第1章總論
導 讀 會計轉型革命：從管理會計開始
第1節 管理會計的形成和發展
第2節 管理會計的價值理念與目標
第3節 管理會計的指引體系
第4節 管理會計與財務會計的區別和聯系
第5節 管理會計工作的組織
第6節 管理會計的職業環境

第2章成本性態分析與變動成本法
導 讀 成本管理助力鄉村振興
第1節成本的分類
第2節 混合成本及其分解
第3節 變動成本法

第3章本量利分析
導 讀 突發事件下企業的生存之道
第1節本量利分析概述
第2節 單一品種條件下的本量利分析
第3節 多品種條件下的本量利分析
第4節 敏感性分析

第4章預測分析
導 讀 “數智時代”的預測分析
預測分析概述
第2節 銷售預測
第3節 利潤預測
第4節 成本預測
第5節 資金需要量預測

第5章經營決策分析
導 讀 茅塞頓開的周廠長
第1節 決策概述
第2節 經營決策分析的常用方法
第3節 生產決策分析
第4節 定價決策分析

第6章投資決策分析
導 讀 投資決策中的時間價值
第1節 投資決策分析概述
第2節 投資決策分析的基本方法
第3節 投資決策分析方法的具體應用
第4節 敏感性分析在投資決策中的應用

第7章全面預算
導 讀 大數據、云計算與企業全面預算管理的融合發展
第1節 全面預算管理概述
第2節 全面預算的編制程序和方法
第3節 全面預算的編制

第8章存貨管理
導 讀 沃爾瑪的存貨管理經驗
第1節 基本概念
第2節 存貨管理的一般模型
第3節 經濟訂貨批量模型的擴展
第4節 再訂貨點及儲存期控制
第5節 相關存貨管理方法

第9章責任會計
導 讀 新情境下企業的戰略管理
第1節 責任會計概述
第2節 責任中心
第3節 內部轉移價格
第4節 責任中心的業績評價與考核

第10章戰略管理會計
導 讀 新情境下企業的戰略管理
第1節 戰略管理會計概述
第2節 戰略管理會計的基本內容
第3節 戰略管理會計實踐及其新發展

第11章作業成本管理與資源消耗會計
導 讀 如何更合理地分配資源耗費
第1節 作業成本管理
第2節 資源消耗會計

第12章業績評價與平衡計分卡
導 讀 以業績評價激發責任擔當
第1節 業績評價指標與激勵
第2節 平衡計分卡

第13章環境管理會計
導 讀 管理會計助力低碳發展
第1節第1節 環境管理會計的主要內容
第2節 國外環境管理會計的研究發展

第14章管理會計報告
導 讀 管理會計師是否應該堅持對問題的獨立見解
第１節 管理會計報告概述
第２節 管理會計報告的內容
第３節 管理會計報告的發展趨勢

附錄 復利、年金系數表
參考文獻？