目 錄 CONTENTS **章合伙組織形式 ——抽絲剝繭、了然于心 / 001 **節合伙人制度的理解 / 001 一、管鮑之交與合伙人制度 / 002 二、合伙人制度起源與發展 / 003 三、合伙人制度理解與認識 / 005 四、合伙人制度的三個層級 / 009 第二節 個體工商戶 / 012 一、個體工商戶的概念 / 012 二、個體工商戶的設立 / 014 三、為何選擇個體工商戶 / 016 第三節 個人獨資企業 / 018 一、個人獨資企業的概念 / 019 二、個人獨資企業的設立 / 020 三、個體工商戶與個人獨資企業 / 023 四、為何選擇個人獨資企業 / 026 第四節 合伙企業 / 029 一、合伙企業的概念 / 030 二、合伙企業的設立 / 034 三、合伙企業的使用 / 037 第五節 公司 / 042 一、公司的概念 / 043 二、公司的設立 / 044 三、公司多維度透視 / 049 四、為何選擇公司制 / 051 第二章 合伙股權控制 ——未雨綢繆、防患未然 / 054 **節 對股權的重新再認識 / 054 一、股權、股份與股票 / 055 二、股權等于股東權利嗎 / 061 第二節 股權的八大核心作用 / 067 一、公司治理 / 068 二、股權控制 / 069 三、股權激勵 / 069 四、股權融資 / 070 五、對外投資 / 071 六、兼并收購 / 073 七、價值發現 / 074 八、公司傳承 / 074 第三節 獲得股權的八大途徑 / 075 一、原始出資 / 076 二、資本公積等轉增 / 077 三、股權轉讓 / 078 四、強制執行 / 081 五、繼承 / 082 六、贈與 / 083 七、股權激勵 / 083 八、離婚財產分割 / 084 第四節 股權控制九條生命線 / 086 一、絕對控制線——67% / 087 二、相對控制線——51% / 089 三、一票否決權——34% / 091 四、要約收購線 /上市公司控制權——30% / 092 五、詳式權益變動公告線——20% / 093 六、臨時會議提議權 /解散公司請求權——10% / 093 七、重大股權變動公告線 /內幕信息知情人認定線 ——5% / 094 八、會計賬簿、會計憑證查閱權——3% / 096 九、臨時提案權、代位訴訟權——1% / 097 十、九條生命線之總結 / 098 第五節 股權控制的八大工具 / 100 一、公司章程 / 101 二、持股平臺 / 103 三、一致行動人 / 106 四、投票權委托 / 110 五、AB股模式 / 112 六、特別表決權股份 / 114 七、婚姻關系 / 120 八、股權代持 / 124 第三章 合伙初創設計 ——從始看終、以終為始 / 130 **節 與誰合伙：選擇黃金搭檔的藝術 / 130 一、創業之路不能孤軍奮戰 / 130 二、選擇合伙人的八個維度 / 131 第二節 公司形式：有限責任公司或股份有限公司 / 133 一、公司的具體形式 / 133 二、公司的分類 / 135 三、有限責任公司與股份有限公司的差異 / 137 四、初創時如何選擇公司形式 / 139 第三節 注冊資本：合理規劃、穩步遞增 / 141 一、注冊資本的重新認識 / 141 二、出資方式及出資責任 / 142 三、注冊資金的影響因素 / 144 四、注冊資金多少合適 / 146 第四節 股權結構：他山之石，可以攻玉 / 150 一、股權結構的兩個維度 / 150 二、股權結構的衡量指標 / 152 三、股權結構的八大類型 / 154 四、常見不合理股權結構 / 169 第五節 股權分配：從始看終、以終為始 / 175 一、從始看終、以終為始 / 175 二、初始分配的衡量因素 / 177 三、初始分配的參考方案 / 179 四、初始分配原則的總結 / 191 第四章 合伙動態調整 ——事預則立、不預則廢 / 192 **節 動態調整：企業成長的靈活策略 / 192 一、動態調整的概念 / 192 二、動態調整的分析 / 193 三、動態調整的情形 / 197 第二節 調整方式：尋求*佳的動態機制 / 199 一、股權轉讓 / 200 二、股東增資 / 208 三、股份回購 / 214 四、減少資本 / 218 第三節 股權激勵：激發企業潛能的鑰匙 / 223 一、股權激勵的基本概念 / 223 二、股權激勵的主要模式 / 225 三、股權激勵的股份來源 / 226 四、股權激勵影響與設計 / 229 第四節 外部增資：為企業注入新的活力 / 231 一、外部增資的分析 / 231 二、私募機構的運作 / 235 三、對賭協議的陷阱 / 244 四、投資機構的設計 / 253 第五節 股東退出：天下沒有不散的筵席 / 258 一、股東退出的分析 / 258 二、股東的自愿退出 / 260 三、股東非自愿退出 / 261 四、投資機構的退出 / 267 五、預設退出的機制 / 269 第五章 合伙頂層設計 ——運籌帷幄、決勝千里 / 274 **節 股權設計的理論體系 / 274 一、股權設計八大體系 / 275 二、股權設計的必要性 / 278 三、股權設計的主要載體 / 285 四、股權設計相伴終生 / 296 第二節 頂層設計的六大原則 / 297 一、重表決權比例，看輕股權比例 / 298 二、忌諱平均主義，防范股權之爭 / 302 三、控制權要集中，避免一股獨大 / 303 四、善用持股平臺，但要簡單明晰 / 304 五、做好長遠規劃，預留股權比例 / 305 六、要有風險意識，預設退出機制 / 306 第三節 頂層設計的五個層級 / 307 一、持股層：家族公司的持股平臺 / 309 二、變現層：靈活提現的開放平臺 / 311 三、控制層：控制權集中與融資層 / 313 四、資本層：資本運作的主體公司 / 315 五、產業層：經營業績的保障平臺 / 315 第四節 頂層設計的四維模型 / 322 一、主要股東類型的畫像 / 322 二、股權分配的四維模型 / 331 三、持股比例動態計算模型 / 332 第五節 理想的股權結構類型 / 334 一、理想股權結構的特質 / 334 二、理想的股權結構類型 / 341 三、適合自己才是*好的 / 343 第六章 合伙資本規劃 ——看見未來、才有未來 / 345 **節 資本市場的體系：各有千秋、量體裁衣 / 345 一、全面注冊制推進之路 / 345 二、多層次資本市場體系 / 352 三、資本市場的上市門檻 / 359 第二節 上市前股權規范：減少犯錯、事半功倍 / 368 一、股權規范是公司上市必修課 / 368 二、新三板掛牌股權規范的要求 / 371 三、公司上市對股權的規范要求 / 375 第三節 資本規劃八步走：按部就班、順理成章 / 384 一、公司注冊成立：開啟資本規劃**步 / 384 二、頂層架構優化：為未來上市未雨綢繆 / 388 三、實施股權激勵：鎖定核心團隊保盈利 / 389 四、引進投資機構：突破升級并提升估值 / 393 五、對外投資擴張：走向快速成長快車道 / 396 六、改制股份公司：規范發展開啟新篇章 / 398