第1章 概論 1.1 歷史回顧 1.1.1 起步：1958—1964 1.1.2 積累：1964—1978 1.1.3 發展：1978—1990 1.1.4 創新：1990—2000 1.1.5 成熟：2000—2011 1.1.6 突破：2012至今 1.2 上海電力不停電作業現狀 1.2.1 組織架構與職責 1.2.2 供電區域（線路）與網架 1.2.3 作業人員與裝置配置 1.2.4 作業項目與可靠性貢獻 1.3 不停電作業風險與效益 1.3.1 潛在風險和管控方式 1.3.2 經濟與社會效益 1.4 發達 的不停電作業管理模式與技術 第2章 流程管理 2.1 設計原則 2.1.1 符合線路典型設計標準原則 2.1.2 適應開展不停電作業需要原則 2.1.3 圖紙設計優先考慮帶電原則 2.1.4 業擴不停電接火不收費原則 2.1.5 安全快速高效配網搶修原則 2.2 各階段流程管理 2.2.1 基建、代工類工程 2.2.2 技改、大修及消缺類工程 2.2.3 業擴工程 2.2.4 搶修工程 第3章 人員管理 3.1 管理制度與規定 3.2 人員管理 3.3 不停電作業人員資質要求及崗位職責 3.3.1 不停電作業人員資質要求 3.3.2 不停電作業人員崗位職責 第4章 作業現場管理 4.1 不停電作業施工原則 4.1.1 “安全 ”原則 4.1.2 “能帶不停”原則 4.2 現場管控及風險防范 4.2.1 作業人員類別及責任 4.2.2 作業前準備 4.2.3 施工過程安全管控 4.2.4 作業后總結 4.3 不停電作業 管控 4.3.1 配網不停電作業 管控系統概述 4.3.2 PMS對施工作業的管控功能 4.3.3 不停電作業工程管控系統中的不停電作業管控功能 第5章 裝備管理 5.1 采購渠道（流程）與資金保障