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企業管理咨詢 版權信息
- ISBN：9787564243593
- 條形碼：9787564243593 ; 978-7-5642-4359-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業管理咨詢 內容簡介
本教材的基本框架共設置十四章，分為四部分。**部分（**章）為緒論，包括管理咨詢概念的引入以及管理咨詢的價值特點；第二部分（第二、三、四章）為程序及方法，包括管理咨詢的診斷過程和方法、管理方案的設計、方案實施的過程；第三部分（第五章到第十二章）為咨詢內容，主要包括企業戰略管理、組織管理、人力資源管理、財務管理、市場營銷管理、項目管理、品牌管理、電子商務管理等按照模塊劃分的管理咨詢內容；第四部分（第十三、十四章）為成果展示，主要包括管理咨詢項目成果的驗收以及管理咨詢的創新性。教材的每章節結構完整，每章之前都設有引入案例，激發學生興趣并導入本章的學習；每章結束都設有本章小結以及思考題，在總結本章重點知識的同時啟發學生的深入思考，讓學生加深知識記憶的同時設身處地思考如何將所學內容運用到實際生活中。第五章到第十二章為本教材的重點內容，重點聚焦于核心咨詢模塊中常用的咨詢工具與方法。這些內容將涉及戰略咨詢、組織咨詢、人力資源咨詢、營銷咨詢等不同領域，旨在幫助讀者更好地理解和應用管理咨詢的理論與實踐。
企業管理咨詢 目錄
章 管理咨詢緒論
節 引入案例
第二節 管理咨詢概論
第三節 管理咨詢的價值及特點
第二章 管理咨詢的診斷過程與方法
節 引入案例
第二節 發現問題的方法
第三節 解決問題的策略選擇
第四節 診斷階段的任務及步驟
第五節 調查階段
第六節 分析階段
第三章 管理咨詢改善方案的設計
節 引入案例
第二節 改善方案的構思
第三節 方案的設計要點
第四章 改善方案的實施
節 引入案例
第二節 方案實施過程中的角色定位
第三節 方案實施過程中的管理
第四節 方案實施中的技巧
第五章 企業戰略管理咨詢與診斷
節 引人案例
第二節 戰略管理的基本理論
第三節 企業戰略管理的調查與分析
第四節 企業戰略的制定
第五節 企業戰略的控制
第六章 企業組織管理咨詢與診斷
節 引人案例
第二節 組織管理
第三節 企業管理咨詢與診斷
第四節 企業組織管理咨詢與診斷的方法
第七章 企業人力資源管理咨詢與診斷
節 引人案例
第二節 企業人力資源管理咨詢與診斷
第三節 企業人力資源管理咨詢與診斷方法
第四節 人力資源管理咨詢與診斷項目運作
第五節 人力資源管理咨詢與診斷成果
第八章 企業財務管理咨詢與診斷
節 引人案例
第二節 企業財務管理咨詢概述
第三節 成本管理咨詢與診斷
第四節 全面預算管理咨詢與診斷
第九章 企業市場營銷管理咨詢與診斷
節 引人案例
第二節 企業市場營銷管理咨詢與診斷概論
第三節 企業市場營銷管理咨詢與診斷的方法
第四節 企業市場營銷管理咨詢與診斷程序
第十章 企業項目管理咨詢與診斷
節 引入案例
第二節 項目管理咨詢
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