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基層監(jiān)督的情景與圖景

包郵 基層監(jiān)督的情景與圖景

出版社:吉林大學(xué)出版社出版時(shí)間:2024-03-01
開本: 16開 頁數(shù): 159
本類榜單:政治軍事銷量榜
中 圖 價(jià):¥29.4(5.1折) 定價(jià)  ¥58.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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基層監(jiān)督的情景與圖景 版權(quán)信息

  • ISBN:9787576818833
  • 條形碼:9787576818833 ; 978-7-5768-1883-3
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

基層監(jiān)督的情景與圖景 內(nèi)容簡介

國家治理現(xiàn)代化對完善基層監(jiān)督體系提出了新的要求,亟需解決基層監(jiān)督實(shí)踐中“一肩挑”體制下的結(jié)構(gòu)問題、專業(yè)化程度低的責(zé)任問題、力量薄弱的能力問題、信息不暢的信息問題等。本書提出了將數(shù)字技術(shù)和“楓橋經(jīng)驗(yàn)”運(yùn)用于基層監(jiān)督的思路,以數(shù)字技術(shù)的在線化、規(guī)范化、雙維控權(quán)及要素聯(lián)動(dòng)等機(jī)制形塑基層監(jiān)督體系,用源頭預(yù)防的理念、抓早抓小的思路、群眾路線的方法提升監(jiān)督質(zhì)效。在完善黨的領(lǐng)導(dǎo)中推進(jìn)基層監(jiān)督的制度化、數(shù)字化和民主化,提升基層監(jiān)督質(zhì)效。本書可作為高等教育行政管理專業(yè)的學(xué)習(xí)輔助讀物。

基層監(jiān)督的情景與圖景 目錄

**章 治理現(xiàn)代化與紀(jì)檢監(jiān)察體制改革 **節(jié) 紀(jì)檢監(jiān)察體制的歷史演進(jìn)與當(dāng)代意蘊(yùn) 第二節(jié) 監(jiān)察體制改革與監(jiān)察權(quán)的基本內(nèi)涵 第三節(jié) 監(jiān)察權(quán)的基本特征與運(yùn)行原則 第四節(jié) 監(jiān)察機(jī)關(guān)的職能定位與職權(quán)配置 第二章 中國 治理的權(quán)力約束模式及其適應(yīng)性 **節(jié) 問題的提出 第二節(jié) “強(qiáng)監(jiān)督—弱制約”:當(dāng)代中國的權(quán)力約束模式 第三節(jié) “強(qiáng)監(jiān)督—弱制約”與經(jīng)濟(jì)形態(tài)的適應(yīng)性 第四節(jié) “強(qiáng)監(jiān)督—弱制約”與政治結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性 第三章 治理邏輯與監(jiān)督制度績效 節(jié) 問題的提出 第二節(jié) 理論基礎(chǔ)與分析框架 第三節(jié) 權(quán)力監(jiān)督內(nèi)嵌于 治理 第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)邏輯 與統(tǒng)合型權(quán)力配置 第五節(jié) 政治邏輯 與專責(zé)型權(quán)力配置 第四章 基層治理中權(quán)力監(jiān)督的補(bǔ)位邏輯 節(jié) 村民自治中的責(zé)任缺失 第二節(jié) 不 權(quán)力:分析概念與理論框架 第三節(jié) “情境—過程”視角下不 權(quán)力的生成邏輯 第四節(jié) 村民自治中責(zé)任缺失的案例分析 第五節(jié) 基層鄰避型群體性事件 第六節(jié) 基層權(quán)力運(yùn)行失范現(xiàn)象 第五章 基層監(jiān)督的五重困境 節(jié) 基層監(jiān)督的結(jié)構(gòu)困境 第二節(jié) 基層監(jiān)督的責(zé)任困境 第三節(jié) 基層監(jiān)督的能力困境 第四節(jié) 基層監(jiān)督的信息困境 第五節(jié) 基層監(jiān)督的生態(tài)困境 第六章 數(shù)字技術(shù)與基層監(jiān)督 節(jié) 數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于基層監(jiān)督的屬性與機(jī)制 第二節(jié) 案例選取:一個(gè)地方項(xiàng)目運(yùn)作的呈現(xiàn)與解析 第三節(jié) 雙維控權(quán):數(shù)字技術(shù)賦能基層監(jiān)督的進(jìn)路 第四節(jié) 要素聯(lián)動(dòng):數(shù)字技術(shù)對科層組織與監(jiān)督信息的整合 第五節(jié) 數(shù)字監(jiān)督的局限性分析及優(yōu)化策略 第七章 “楓橋經(jīng)驗(yàn)”與基層監(jiān)督 節(jié) “楓橋經(jīng)驗(yàn)”的發(fā)展脈絡(luò)與深刻內(nèi)涵 第二節(jié) 新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”與基層監(jiān)督的內(nèi)在關(guān)聯(lián) 第三節(jié) 基層監(jiān)督對基層社會(huì)發(fā)展的撬動(dòng)效應(yīng) 第八章 黨的領(lǐng)導(dǎo)與基層治理 節(jié) 作為場域的“基層”與基層治理體系 第二節(jié) 約束與自治:基層有效治理的核心機(jī)制 第三節(jié) 黨組織的行為邏輯與基層有效治理 第九章 優(yōu)化基層監(jiān)督的對策建議 節(jié) 構(gòu)建“一肩挑”體制下的基層干部監(jiān)督體系 第二節(jié) 構(gòu)建專業(yè)的基層紀(jì)檢監(jiān)察體系 第三節(jié) 構(gòu)建高效的基層片區(qū)協(xié)作機(jī)制 第四節(jié) 提升數(shù)字技術(shù)在基層監(jiān)督中的效率 第五節(jié) 推進(jìn)基層監(jiān)督中的“三不一體”機(jī)制 參考文獻(xiàn)
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