1 施工組織概論 1.1 建筑產品生產的特點與程序 1.1.1 建筑產品及其特點 1.1.2 建筑產品生產的特點 1.1.3 基本建設程序 1.1.4 工程施工程序 1.2 施工準備工作 1.2.1 施工準備工作的意義 1.2.2 施工準備工作的分類 1.2.3 施工準備工作的內容 1.3 施工組織設計的任務、作用、分類與內容 1.3.1 施工組織設計的任務 1.3.2 施工組織設計的作用 1.3.3 施工組織設計的分類 1.3.4 施工組織設計的內容 1.4 施工組織設計的編制和實施 1.4.1 施工組織設計的編制原則 1.4.2 施工組織設計的編制方法 1.4.3 施工組織設計的實施 2 流水施工原理 2.1 流水施工的基本概念 2.1.1 組織施工的基本方式 2.1.2 組織流水施工的經濟效果 2.1.3 組織流水施工的條件 2.1.4 流水施工的分級和表達方式 2.2 流水施工主要參數 2.2.1 工藝參數 2.2.2 空間參數 2.2.3 時間參數 2.3 組織流水施工的基本方式 2.3.1 全等節拍流水施工 2.3.2 成倍節拍流水施工 2.3.3 異節拍流水施工 2.3.4 非節奏流水施工 2.4 流水施工應用實例(框架結構房屋的流水施工實例) 2.4.1 基礎工程 2.4.2 主體工程 2.4.3 屋面工程 2.4.4 裝飾工程 3 網絡計劃 3.1 網絡計劃的基本概念 3.1.1 網絡計劃 3.1.2 網絡計劃的原理 3.1.3 網絡計劃的特點 3.2 雙代號網絡圖 3.2.1 雙代號網絡圖的構成 3.2.2 雙代號網絡圖的繪制方法 3.2.3 雙代號網絡圖的時間參數的計算 3.3 雙代號時標網絡計劃 3.3.1 雙代號時標網絡計劃的概念與特點 3.3.2 雙代號時標網絡計劃的繪制 3.3.3 關鍵線路和時間參數的確定 3.4 單代號網絡圖 3.4.1 單代號網絡圖的構成 3.4.2 組成單代號網絡圖的基本要素 3.4.3 單代號網絡圖的繪制方法 3.4.4 單代號網絡圖時間參數的計算 3.5 網絡計劃的優化 3.5.1 工期優化 3.5.2 費用優化 3.5.3 資源優化 4 單位工程施工組織設計 4.1 概述 4.1.1 編制意義與作用 4.1.2 編制依據 4.1.3 編制內容 4.1.4 編制程序 4.2 工程概況 4.2.1 編制目的 4.2.2 編制內容 4.3 施工方案 4.3.1 確定施工程序 4.3.2 確定施工起點流程 4.3.3 確定分部(項)工程施工順序 4.3.4 確定施工方法 4.3.5 施工機械的選擇 4.3.6 施工方案的評價 4.4 單位工程施工計劃 4.4.1 施工進度計劃 4.4.2 施工準備工作計劃 4.4.3 資源需要量計劃 4.5 單位工程施工平面圖設計 4.5.1 設計依據 4.5.2 設計內容 4.5.3 設計原則 4.5.4 設計步驟與要求 4.6 單位工程施工組織設計的措施與技術經濟指標 4.6.1 質量保證措施 4.6.2 安全保證措施 4.6.3 文明施工和環境保護措施 4.6.4 降低成本措施 4.6.5 技術經濟指標 5 施工組織總設計 5.1 概述 5.1.1 施工組織總設計的作用 5.1.2 施工組織總設計的編制依據 5.1.3 施工組織總設計的內容 5.1.4 施工組織總設計的編制程序 5.2 工程概況 5.2.1 項目主要情況 5.2.2 項目主要施工條件 5.2.3 項目的具體要求 5.3 總體施工部署 5.3.1 建立項目管理組織機構，明確任務分工 5.3.2 確定各單體之間的施工順序 5.3.3 項目的重點和難點 5.3.4 擬開發和使用的新技術、新工藝 5.4 施工總進度計劃 5.4.1 施工總進度計劃的編制原則和內容 5.4.2 施工總進度計劃的編制步驟和方法 5.5 主要資源配置計劃及總體施工準備 5.5.1 主要資源配置計劃 5.5.2 總體施工準備工作計劃 5.6 全場性暫設工程 5.6.1 工地加工廠(站)組織 5.6.2 建筑工地倉庫 5.6.3 建筑工地運輸業務組織 5.6.4 行政管理、生活用房的組織 5.6.5 工地臨時供電 5.6.6 工地臨時供水 5.7 施工總平面布置圖 5.7.1 施工總平面布置圖的設計原則、依據和內容 5.7.2 施工總平面布置圖的設計步驟和方法 5.7.3 施工總平面布置圖的繪制 5.7.4 施工總平面布置圖的管理 5.8 措施與技術經濟指標 5.8.1 施工組織總設計的主要措施 5.8.2 施工組織總設計的技術經濟指標 6 土木工程施工組織設計實例 6.1 裝配式高層建筑工程施工組織設計實例 6.1.1 編制依據 6.1.2 工程概況 6.1.3 施工部署 6.1.4 施工準備 6.1.5 裝配式結構施工方案 6.1.6 施工進度計劃 6.1.7 施工平面布置 6.1.8 各項保證體系和管理措施 6.1.9 進度(工期)保證措施