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管理學原理(英文)課程思政案例集

包郵 管理學原理(英文)課程思政案例集

作者:唐明鳳
出版社:西南財經大學出版社出版時間:2024-04-01
開本: 16開 頁數: 240
本類榜單:社會科學銷量榜
中 圖 價:¥35.7(6.0折) 定價  ¥59.8 登錄后可看到會員價
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管理學原理(英文)課程思政案例集 版權信息

  • ISBN:9787550457959
  • 條形碼:9787550457959 ; 978-7-5504-5795-9
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

管理學原理(英文)課程思政案例集 本書特色

本案例集融合了東西方撰寫案例的范式,彌補了國內中英文對照的管理學案例教材的缺陷,而且可用于與國內外《管理學》教材配套學習。本案例集扎根中國大地,講述了15個中國企業的管理故事。這些案例企業既有全球知名的企業,如TikTok(抖音國際版)、華為、京東、格力、中國航空工業股份有限公司等,也有具有典型代表性的中小企業,如四川匯豐工程管理有限責任公司等。每篇案例鮮活得當,具有典型性、代表性、普遍適用性。本案例集是中文或英文授課的管理學課程很好的配套教學案例集,擺脫了對境外企業案例英文教學資料的依賴,填補了我國全英文管理課程教學案例資源的不足,形成了融合中國企業管理特色、課程思政教學改革典型案例的教材。

管理學原理(英文)課程思政案例集 內容簡介

《管理學原理(英文)課程思政案例集》為西南財經大學教務處組織的課程思政系列叢書之一?!豆芾韺W原理(英文)課程思政案例集》以“”馬工程”教材?管理學?授課內容為基礎,圍繞決策、組織、領導、控制、創新5個管理職能,將創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念,以人民為中心等治國理政思想融入15個全英文案例。每篇案例扎根中國大地,講述中國企業管理故事,突出中國特色管理理論與中國管理實踐的有機結合,如抖音(海外版)以創新、開放與共享的運營理念在美業務獲得成功的故事;中國航空工業公司組建研發團隊,自主研發口罩機,滿足我國及世界其他國家口罩需求,踐行“祖國需要什么,我們就生產什么”的不忘初心的感人故事;海底撈公司運用親子項目、創新有獎、股權激勵等多種方式激發員工創新、合作及共享的人力資源管理故事;華為公司勇于變革、艱苦奮斗等。每個案例由正文、思考題及答案、參考文獻三個部分組成,適合中外本科生及企業管理實踐者閱讀。

管理學原理(英文)課程思政案例集 目錄

**章 決策 ………………………………………………………(225) 案例一 陳瑪麗在新冠疫情期間的決策困境 …………唐明鳳 (226) **部分 正文 ………………………………………………… (226) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (228) 第三部分 參考文獻 …………………………………………… (229) 案例二 TikTok (抖音國際版) 的成功 …………… 唐明鳳 (230) **部分 正文 ………………………………………………… (230) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (234) 第三部分 參考文獻 …………………………………………… (234) 案例三 蔚來的戰略定力 ……………………………… 沈濤 (236) **部分 正文 ………………………………………………… (236) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (240) 第三部分 參考文獻 …………………………………………… (241) 第二章 組織 ………………………………………………………(243) 案例一 跨界 “攻堅” 口罩機: 航空工業 “不務正業” 的能力有多強? …………………………………………………… 唐明鳳 包玉香 (244) **部分 正文 ………………………………………………… (244) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (251) 第三部分 參考文獻 …………………………………………… (251) 第四部分 附件 ………………………………………………… (254) 案例二 科技引領智變、 數據賦能決策———四川匯豐工程管理有限 責任公司的人力資源管理數字化轉型之路 ……… 徐姍 (255) **部分 正文 ………………………………………………… (255) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (260) 第三部分 參考文獻 …………………………………………… (260) 案例三 自主創新質量為王: 格力的 “根” 與 “魂” 謝夢影 (262) **部分 正文 ………………………………………………… (262) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (270) 第三部分 參考文獻 …………………………………………… (271) 第三章 領導 ……………………………………………………(273) 案例一 杰出的領導, 杰出的公司 ………………… 唐明鳳 (274) **部分 正文 ………………………………………………… (274) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (278) 第三部分 參考文獻 …………………………………………… (278) 案例二 海底撈激勵員工的策略 ……………… 唐明鳳 李雨竹 (280) **部分 正文 ………………………………………………… (280) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (283) 第三部分 參考文獻 …………………………………………… (283) 案例三 打破溝通壁壘, 提升工作效率 ………………沈濤 (284) **部分 正文 ………………………………………………… (284) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (288) 第三部分 參考文獻 …………………………………………… (288) 第四章 控制 ………………………………………………………(289) 案例一 理達制造的戰略控制 …………………………… 徐姍 (290) **部分 正文 ………………………………………………… (290) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (297) 第三部分 參考文獻 …………………………………………… (297) 案例二 商業領袖輿情危機: 世界電商巨頭京東如何轉危為機 …………………………………………………唐明鳳 李曉天 (299) **部分 正文 ………………………………………………… (299) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (306) 第三部分 參考文獻 …………………………………………… (306) 案例三 控 “質” 保 “量”: A 公司質量控制方法探索之路 ……………………………………………………………沈濤 (310) **部分 正文 ………………………………………………… (310) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (314) 第三部分 參考文獻 …………………………………………… (315) 第五章 創新 …………………………………………………… (317) 案例一 從制造到創造: 中國創新閃耀 2022 卡塔爾世界杯 唐明鳳 馬睿琪 夏瑞辰 馮錦程 陳鈺潼 高誠駿 莊鎧源 (318) **部分 正文 ………………………………………………… (318) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (326) 第三部分 參考文獻 …………………………………………… (326) 案例二 瑞泰科技創建的虛擬研發團隊運行良好嗎? ……………………………………………唐明鳳 汪航 梅一凡 (329) **部分 正文 ………………………………………………… (329) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (334) 第三部分 參考文獻 …………………………………………… (334) 案例三 華為: 擁抱變化, 在變革與顛覆中重生 ………… 沈濤 (336) **部分 正文 ………………………………………………… (336) 第二部分 思考題 ……………………………………………… (342) 第三部分 參考文獻 …………………………………………… (343) 附錄 思考題參考答案 ………………………………………………… (345)
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管理學原理(英文)課程思政案例集 作者簡介

唐明鳳,博士,教授、博士生導師,西南財經大學工商管理學院中法創新研究中心創始人兼主任, 歐洲高等教育與科研聯盟成員,法國國家科研中心斯特拉斯堡經濟與理論研究所客座研究員。本科畢業于中國遼寧大學國際金融專業,獲學士學位;碩士、博士畢業于法國斯特拉斯堡大學知識與創新經濟管理專業,獲碩士學位、博士學位。發表中英文學術論文40余篇,參編4部英文專著,出版英文獨著1部,主持并參與國家自然科學基金委青年基金項目等國內外19個科研項目,主持西南財經大學“中央高校教育教學改革專項”3項。主要研究方向包括科技企業孵化器、綠色創新、創新體系、創業行為等。

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