自 序 世界是可以重組的——關于重組方法論的若干思考

引 言 寫在前面——從上任之初的遭遇戰說起

**部分 企業的重組與管理

**章 地方投融資平臺“八大投”的運作機理

一、建立高投司解決“8小時重慶”資金困境

二、重塑城投公司

三、改革路橋收費制度

四、三招盤活水務集團

五、水投集團成就水利事業

六、地產集團盤活土地資源

七、“八大投”運作模式

第二章 國有資本運營平臺渝富公司承載三大重組

一、渝富的債務重組功能

二、渝富的土地重組功能

三、渝富的資產重組功能

四、渝富的實踐與探索

第三章 地方金融機構的重組

一、重組西南證券

二、重組農村信用社為農村商業銀行

三、重組重慶市商業銀行

四、金融機構重組心得

第四章 國有工商企業的改革重組

一、重組重汽和機電集團

二、重組化醫集團

三、重組重慶商社

四、重慶國企改革重組路徑及效果

五、國有企業在經濟社會中能夠發揮五大功能

六、以管資本為主加強國有資產監管

第五章 扶持非公有制經濟發展

一、對非公有制經濟實行同等國民待遇

二、培育發展微型企業

三、圍繞科技創新三大環節，驅動企業成長

四、采取具體而有效的措施為困難民企排憂解難

五、改進政府管理體制機制，更好地服務民營中小企業

六、解決民營企業融資難、融資貴問題，關鍵在于建立資本金市場化、常態化補充機制

第二部分 行業的重組與管理

第六章 城市土地、房產規則的變革與重組

一、地價形成機制是土地管理的關鍵

二、土地管理的五條原則

三、土地儲備的五條原則

四、房產市場調控的六條原則

五、探索地票交易制度

六、公租房建設管理的五條原則

七、先行先試房產稅改革

第七章 工業產業發展條件的重組與改善

一、補齊工業經濟發展“短板”

二、著力打造“五低”投資環境

三、做實產業項目庫，增加有效供給

四、創新理念方式加強招商引資

五、推動農民工戶籍制度改革

六、推動產業集群化發展

第八章 內陸加工貿易模式的重組與突破

一、內陸加工貿易路徑的探索

二、對于內陸加工貿易發展的三點認識

三、推動渝新歐鐵路建設，打通新的國際貿易大通道

四、加工貿易的發展給重慶帶來綜合性的開放優勢

第九章 教育資源的優化重組與發展

一、用重組的思路創新教育投融資

二、解決十大歷史遺留問題

三、推動社會力量興辦教育

四、建設“五個一體化”大學城

第十章 地方金融資源的優化配置與管理

一、推動金融更好服務實體經濟

二、構建全牌照金融體系

三、培育區域性要素市場

四、開展農村“三權”抵押融資

五、構建良好金融生態環境

第十一章 地方財政資源的優化配置與管理

一、“十要十不能”工作原則

二、推進政府與社會資本合作

三、創設政府產業引導股權投資基金

四、大力發展公募REITs

跋 圍繞新制造、新服務、新業態推動形成新質生產力

后 記