1 發展篇
1．1 從“就水治水”到“環保管家”
1．1．1 國內“就水治水”階段痛點問題
1．1．1．1 問題一：生態環境本底不清
1．1．1．2 問題二：環境治理“多龍治水”
1．1．1．3 問題三：責任主體割裂
1．1．1．4 問題四：治理缺乏系統性
1．1．1．5 問題五：環境服務行業未形成規范化體系
1．1．2 國外“就水治水”階段問題及解決思路
1．1．2．1 國外“就水治水”階段存在的問題
1．1．2．2 第三方環境治理模式
1．1．3 我國第三方環境治理政策導向
1．1．3．1 階段一：積極探索
1．1．3．2 階段二：逐步深化
1．1．4 “環保管家”模式應運而生
1．1．4．1 模式一：工業園區環保管家
1．1．4．2 模式二：環境全科醫生
1．1．4．3 模式三：水管家
1．1．4．4 模式四：環保管家
1．2 從“環保管家”到“綠色管家”
1．2．1 “環保管家”模式的局限
1．2．2 我國生態保護與產業開發政策導向
1．2．3 國外生態環境治理與產業協調發展經驗
1．2．3．1 案例一：西歐日內瓦湖治理
1．2．3．2 案例二：英國伯明翰中心區運河改造
1．2．3．3 案例三：美國華盛頓湖治理
1．2．3．4 案例四：德國埃姆歇河治理
1．2．3．5 小結
1．2．4 “綠色管家”模式介紹
1．2．4．1 “綠色管家”模式內涵
1．2．4．2 “綠色管家”服務方針
1．2．4．3 “綠色管家”指導思想
1．2．4．4 “綠色管家”服務目標
參考文獻

2 服務篇
2．1 綠色環境服務
2．1．1 生態環境治理痛點
2．1．1．1 痛點一：子項多關聯強，目標可達難保障
2．1．1．2 痛點二：時間緊任務重，人力資源難匹配
2．1．1．3 痛點三：成因亂統籌繁，系統治理落地難
2．1．1．4 痛點四：問題復內澇頻，宜居環境長效難
2．1．1．5 痛點五：投入大收益低，環境治理融資難
2．1．1．6 痛點六：流域廣機制缺，跨界聯動協作難
2．1．2 環境服務內容
2．1．2．1 服務一：精準溯源、查治結合
……
3 案例篇