管理會計助推企業發展 ……………………………………… 池昭梅 曹沛杰 (１) 大小股東間委托代理沖突致使控股股東喪失控制權 ………………… 池昭梅 楊謹樺 (８) 變動成本法更能反映盈利的真相 ……………………………………… 張紅云 (２０) 預測分析能力的弱化使 “中華神車” ＺＴ 汽車隕落 ……………… 楊 柳 (２８) 歐菲光產業鏈布局帶來營業收入還是凈利潤？ …………………… 張紅云 (３６) 春秋航空的 “低成本” 領先戰略……………………………………… 理 詩 (４６) 小零食中的大商機………………………………………………………… 夏 赟 (５３) 騰飛物流的降本增效之道 ……………………………………………… 朱 丹 (６３) ＬＳ 激進式長期投資方式是否可取……………………………………… 唐寧華 (６８) 建立責任中心助力華為加速全球化進程 …………………………… 劉晴怡 (７５) 從預算與戰略的關系看 ＲＸ 咖啡的狂奔之路 ……………………… 韓衛華 (８２) 大數據在 Ａ 企業集團財務領域的應用與探索 ……………………… 池昭梅 鄧啟雄 黎 曦 (９１) 江蘇省煙草公司全面預算管理實踐 ………………………………… 楊 柳 (１０５) 小米的定價策略 ………………………………………………………… 朱 丹 (１１２) ＰＤＣＡ 績效評價法提升醫院績效管理水平…………………………池昭梅 李 芳 陳炳均 (１１９) 績效評價引導企業積極履行社會責任——以柳鋼集團為例 ……… 王秋霞 王 強 (１３０) 數字經濟背景下傳統釀造企業的蛻變重生——以恒順醋業數字化轉型為例…………………… 王秋霞 譚 海 (１４４) 媒體融合下傳統傳媒企業的華麗變身——以芒果超媒的全產業鏈運營為例 …………… 王秋霞 王雅琪 (１５５) 基于平衡計分卡的太鋼不銹綠色創新績效評價 ………………………… 王秋霞 岳孟璟 王文娣 (１６９) 全球電解液航母的藍海之路——以天賜材料全產業鏈布局為例 ……………… 王秋霞 肖 琳 (１９６) 財務共享與企業轉型升級——以海爾集團為例 ………………………………… 謝 建 古 海 (２１０)