**部分預算管理



1 ERP環境下的國企全面預算管理方法應用



2中國電建全面預算管理體系設計與實施



3房地產開發企業全面預算管理對融資計劃影響的研究與應用



4梅蓄項目部全面預算管理體系設計與實施



5全面預算管理體系的應用與實施



6水電七局楊房溝電站砂石項目部預算管理應用與實踐



7水電十一局**分局全面預算管理體系的設計與實施



8水電五局全面預算管理在犍為項目中的運用及分析



9現金流全面預算在河北高速公路項目中的應用



10項目預算管理體系的設計與實施



11中電建高速公路運營公司全面預算管理體系的設計與實施



12中電建核電公司全面預算管理體系的設計與實施



第二部分成本管理



13目標成本法在肯尼亞某公路項目中的應用與實踐



14目標成本法在深圳地鐵12號線項目中的應用



15淺談目標成本法在EPC項目成本管理工作中的應用



16目標成本管理在公司國際工程M項目中的應用與實踐



17目標成本法在建筑公司房建工程項目中的應用與實踐



18目標成本法在水庫主體建安和安裝工程項目中的應用與實踐



19目標成本法在水電一局機電安裝分局檢修項目中的應用與實踐



20目標成本法在水電七局小微園項目中的應用與實踐



21標準成本法在電建泛澋公館項目中的應用與實踐



22標準成本法在水電五局江習總包部的實踐與應用



23作業成本法在金屬結構制作項目中的研究與應用



24作業成本法在水電十一局Y項目中的應用與實踐



25作業成本法與標準成本法相結合的項目成本管理應用與實踐研究



26成本精細化管理在阿爾塔什工程項目中的應用與實踐



27以竣工決算為目標的境外水電項目投資成本控制體系建設



28管理會計在凱里環高項目物資管理中的應用



29河北裝備公司“二次營銷”體系的構建與實踐



第三部分營運管理





30短期信用在水電十四局軌道工程事業部現金流管理中的應用與實踐



31水電五局肯尼亞RWC542公路項目應收賬款管理應用與實踐



32信用政策在建筑施工企業應收賬款管理中的應用與實踐



33中國電建基于應收賬款的資產證券化（ABS）應用與實踐



34 EPC模式下水環境治理行業的財務資金管理實踐與應用



第四部分投融資管理



35劍閣縣PPP項目投資回收管理的應用與實踐



36水電十四局大理聚能投資有限公司融資管理應用與實踐



37江習高速BOT項目國家專項基金融資管理應用與實踐



38關于新形勢下平價上網新能源投資項目的投資決策



39香城電建水環境公司毗河水環境治理PPP項目投融資管理實踐



40中電建水電開發集團有限公司項目融資創新與實踐



41 PPP項目貼現現金流法應用實踐與思考



42電建市政公司PPP項目融資管理實踐



43 PPP模式在產業地產中的投融資管理實踐



44直接融資租賃在分布式光伏中的應用



45產業投資基金估值在項目投資管理中的應用與實踐



46管理會計在房地產開發集團內部重組中的應用



47電建水環境公司混合所有制改革實踐與應用



48關于企業國有產權交易的思考——四川成名公司股權轉讓案例分析



49中國水利水電第十一工程局有限公司供應鏈金融應用與實踐



第五部分績效管理



50中國水利水電**工程局有限公司績效考核體系構建與實踐



51水電新能源公司業績考核體系的構建與實踐



52水電九局業績考核體系的構建與實踐



53新鄉基地公司業績考核體系的構建與實踐



54中國電建市政建設集團有限公司績效考核體系的構建與實踐



55中國電建基于高質量發展導向的績效管理體系的構建與實踐



56電建海投公司基于平衡計分卡的戰略績效管理體系建設



57房地產公司基于平衡計分卡的戰略績效管理體系建設



58水電十四局土木工程事業部職工績效考核體系的構建與實踐



第六部分風險管理



59建立保函索賠風險防范與應急預案體系研究



60境外施工項目未完施工風險及應對策略研究



61水電八局PPP模式下施工總承包項目風險管理應用與實踐



62水電七局PPP項目風險管理要點及應用



63 PPP項目融資風險管理應用與實踐——以通州項目為例



64水電五局華中分公司運用敏感性分析



65電建路橋公司天津市武清區“新城開發”項目風險管理應用與實踐



66水電七局楊房溝EPC總承包項目風險管理應用與實踐



67科特迪瓦總承包項目風險管理研究



68水電五局華中分公司運用風險矩陣促進業財融合的探究



69某水利水電工程項目風險管理應用與實踐



70農村公路項目群風險管理研究



71多諾電站項目風險管理應用與實踐



72西北院海外并購管理應用及實踐



73項目前期合同談判中風險的識別與應對——以南立1項目為例



74 SDQJ公司財務風險管理的應用與實踐——基于層次分析法



75電建租賃公司風險管控體系設計與實踐



76中國水電十五局供應鏈金融業務風險清單管理應用與實踐



第七部分稅收管理



77稅收精益化管理在房地產開發過程中的應用和實踐



78增值稅稅制下的稅收籌劃管理應用與實踐



79論房地產企業項目還建業態稅務籌劃



80南國大本營公司吸收合并武漢輕機公司稅務籌劃



81淺析房地產企業限競房項目稅收籌劃



82酒店項目全壽命周期稅務籌劃案例應用



83融資租賃工具節稅功能應用與實踐



84論房地產企業在城市更新過程中的稅務管理問題



85會計準則變更在厄瓜多爾項目中引發的稅案思考



86淺談國際工程項目稅務風險管理——以印尼項目稅務特赦為例



87電建市政中西非公司境外稅務風險管理應用與實踐



88電建水環境公司稅務管理實踐與應用



第八部分財務共享



89財務共享在山東電建一公司的實踐應用



90水電八局財務共享服務應用與實踐



91財務共享在水電顧問公司的實踐應用



92財務共享在電建西北院的實踐應用



93財務共享服務中心助力大型施工集團業財融合



94水環境EPC項目群的財務集中核算管理實踐



第九部分業財融合



95水電八局管理會計體系構建與實踐



96水電七局基于“業財融合”的實踐與運用



97基于成都院業財融合的實踐與應用



98吉林省電力勘測設計院有限公司基于“業財融合”的實踐與應用



99 中國電建集團江西省電力設計院有限公司基于“業財融合”的實踐與應用



第十部分管理會計信息系統



100協同管理信息化平臺在費用報銷與檔案管理的應用與實踐



101南國商業會計系統信息化建設



102電建市政公司資金管理信息系統構建與應用



第十一部分管理會計報告



103電建市政公司東非公司管理會計報告體系構建與實踐



104管理會計報告體系構建與實踐



105運用融資分析報告工具提供決策支持的管理實踐