序 言 前言 第1篇 緒論 第1章 概述 1．1 研究背景 1．1．1 數(shù)字化建造技術(shù) 1．1．2 數(shù)字化技術(shù)的工程應用 1．1．3 文旅數(shù)字化的相關(guān)政策 1．2 數(shù)字化技術(shù)研究現(xiàn)狀 1．2．1 項目智慧管理 1．2．2 數(shù)字化設(shè)計 1．2．3 數(shù)字化建造 1．3 研究意義 第2篇 數(shù)字化項目管理與實踐 第2章 文旅項目總承包管理方法 2．1 文旅項目總述 2．1．1 文旅項目開發(fā)模式 2．1．2 文旅項目發(fā)展模式 2．2 項目合同承發(fā)包模式 2．3 數(shù)字化與項目管理 2．3．1 施工企業(yè)工程管理信息化的新需求 2．3．2 項目管理系統(tǒng)設(shè)計特點 2．3．3 項目管理數(shù)字化方向與主要做法 2．3．4 基于P6的項目管理 2．4 數(shù)字化系統(tǒng)在項目管理中的具體應用 2．4．1 上海迪士尼度假區(qū)項目 2．4．2 北京環(huán)球影城主題公園項目 第3章 數(shù)字化建筑集成管控平臺搭建與管理 3．1 設(shè)計階段管控 3．1．1 建筑工程設(shè)計階段的概念和劃分 3．1．2 BIM技術(shù)在方案設(shè)計階段的應用 3．1．3 BIM技術(shù)在初步設(shè)計階段的應用 3．1．4 BIM技術(shù)在施工圖設(shè)計階段的應用 3．2 動態(tài)成本分析管控 3．2．1 基于BIM技術(shù)的成本計劃 3．2．2 基于BIM技術(shù)的成本控制 3．2．3 基于P6軟件的費用控制 3．3 施工進度模擬管控 3．3．1 傳統(tǒng)施工進度管理概述 3．3．2 4D模型概念及控制原理 3．3．3 BIM技術(shù)在施工進度管理中的工作內(nèi)容及流程 3．3．4 BIM技術(shù)在進度管理中的具體應用 3．3．5 P6軟件在進度管理中的應用 3．4 項目階段性質(zhì)量管控 3．4．1 施工質(zhì)量管理概述 3．4．2 質(zhì)量體系的建立與實施 3．4．3 施工項目的質(zhì)量控制 3．4．4 BIM技術(shù)質(zhì)量管理的先進性 3．4．5 BIM技術(shù)在質(zhì)量管理中的應用 3．4．6 P6軟件在質(zhì)量管理中的應用 …… 第3篇 數(shù)字化設(shè)計理論與實踐 第4篇 數(shù)字化建造理論與實踐 結(jié)語 展望與未來