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包郵 內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:方法論與實(shí)踐
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財(cái)務(wù)詭計(jì):如何識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)告中的會(huì)計(jì)詭計(jì)和舞弊(原書第4版)
［美］霍華德·M.施利特（Howard¥55.5¥79.0
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內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:方法論與實(shí)踐 版權(quán)信息
- ISBN：9787111740841
- 條形碼：9787111740841 ; 978-7-111-74084-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:方法論與實(shí)踐 本書特色
（1）作者背景資深：作者是普華永道等國(guó)際頭部咨詢公司的內(nèi)部審計(jì)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家，在行業(yè)里有較大的影響力。（2）作者經(jīng)驗(yàn)豐富：4位作者有10年甚至20年的內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)了大量的頭部企業(yè)客戶。（3）內(nèi)外雙重視角：4位作者既有甲方企業(yè)內(nèi)部的工作經(jīng)驗(yàn)，又有外部乙方咨詢公司的咨詢經(jīng)驗(yàn)，全方位滿足內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。（4）獨(dú)創(chuàng)轉(zhuǎn)型方法論：創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)和總結(jié)了內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論，以及數(shù)字化時(shí)代內(nèi)部審計(jì)的思想、方法和工具。（5）注重業(yè)務(wù)實(shí)操：既講解了大數(shù)據(jù)內(nèi)部審計(jì)、AI內(nèi)部審計(jì)等*新的審計(jì)方法，又講解了公司信貸業(yè)務(wù)、零售信貸業(yè)務(wù)、信息安全、數(shù)字化轉(zhuǎn)型審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)咨詢業(yè)務(wù)的實(shí)操方法。（6）包含大量模型：為了便于讀者理解和記憶，作者將重要的知識(shí)點(diǎn)總結(jié)為模型和框架，可直接作為工具使用，圖文并茂。
內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:方法論與實(shí)踐 內(nèi)容簡(jiǎn)介
內(nèi)容簡(jiǎn)介 這是一部從方法論和業(yè)務(wù)實(shí)操的角度講解內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的著作。 4位作者在內(nèi)部審計(jì)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)，既有在甲方企業(yè)的工作經(jīng)歷，又有在乙方咨詢公司工作的經(jīng)歷，本書從雙重視角對(duì)內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法、工具、實(shí)施路徑和業(yè)務(wù)實(shí)操等進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，具有很高的參考價(jià)值。它將指導(dǎo)企業(yè)啟動(dòng)內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃和實(shí)施，讓內(nèi)部審計(jì)賦能公司的治理和業(yè)務(wù)拓展。 閱讀本書，你將有以下收獲： ?掌握內(nèi)部審計(jì)的基本理論和方法。 ?深入理解內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型變革趨勢(shì)和要求。 ?學(xué)習(xí)如何規(guī)劃內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略、舉措和實(shí)施路徑。 ?打造前沿、敏捷和開(kāi)放的內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化能力。 ?掌握大數(shù)據(jù)審計(jì)和人工智能審計(jì)的核心方法。 ?實(shí)操公司信貸業(yè)務(wù)、零售信貸業(yè)務(wù)、信息安全、數(shù)字化轉(zhuǎn)型審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)咨詢業(yè)務(wù)。
內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:方法論與實(shí)踐 目錄
Contents 目 錄
前言
**部分 內(nèi)部審計(jì)的理論基礎(chǔ)
第1章 內(nèi)部審計(jì)概要和流程2
1.1 內(nèi)部審計(jì)概述2
1.2 內(nèi)部審計(jì)的關(guān)鍵要素3
1.3 內(nèi)部審計(jì)架構(gòu)6
1.4 內(nèi)部審計(jì)的類型8
1.5 內(nèi)部審計(jì)的流程11
1.5.1 內(nèi)部審計(jì)的四個(gè)階段11
1.5.2 內(nèi)部審計(jì)的五個(gè)環(huán)節(jié)12
1.5.3 內(nèi)部審計(jì)的流程解析13
1.6 內(nèi)部審計(jì)的方法和工具18
1.7 內(nèi)部審計(jì)的專業(yè)技能18
1.8 內(nèi)部審計(jì)的邏輯訓(xùn)練21
第2章 內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)22
2.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)和新興技術(shù)發(fā)展22
2.2 審計(jì)服務(wù)的升級(jí)24
2.3 信息化與內(nèi)部審計(jì)26
2.4 大數(shù)據(jù)與內(nèi)部審計(jì)28
2.5 人工智能與內(nèi)部審計(jì)31
2.6 區(qū)塊鏈與內(nèi)部審計(jì)34
第二部分 內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型方法
第3章 內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型方法論38
3.1 數(shù)字化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型38
3.2 進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的
原因39
3.3 內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具體方法43
3.3.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的通用架構(gòu)43
3.3.2 內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本
指導(dǎo)思想和框架44
3.4 內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑48
3.5 內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要
問(wèn)題和改進(jìn)建議50
3.5.1 主要問(wèn)題50
3.5.2 改進(jìn)建議52
3.6 內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化信息系統(tǒng)建設(shè)54
第4章 內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化變革分析57
4.1 內(nèi)部審計(jì)理論領(lǐng)域的變革分析57
4.1.1 內(nèi)部審計(jì)的定義57
4.1.2 內(nèi)部審計(jì)范圍58
4.1.3 內(nèi)部審計(jì)方法和工具62
4.1.4 內(nèi)部審計(jì)人員配置和
專業(yè)技能63
4.1.5 內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督64
4.2 內(nèi)部審計(jì)管理領(lǐng)域的變革分析65
4.2.1 內(nèi)部審計(jì)戰(zhàn)略和定位66
4.2.2 內(nèi)部審計(jì)組織變革67
4.2.3 內(nèi)部審計(jì)研究69
4.2.4 內(nèi)部審計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)70
4.2.5 內(nèi)部審計(jì)的精神和文化71
4.2.6 內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)平臺(tái)/
中臺(tái)建設(shè)72
4.3 內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行領(lǐng)域的變革分析74
4.3.1 審計(jì)計(jì)劃74
4.3.2 內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估75
4.3.3 現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)77
4.3.4 非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)79
4.3.5 內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)判定80
4.3.6 內(nèi)部審計(jì)報(bào)告81
4.3.7 內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題整改83
4.4 內(nèi)部審計(jì)變革的設(shè)計(jì)和實(shí)施84
第5章 內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
新生態(tài)建設(shè)86
5.1 戰(zhàn)略型內(nèi)部審計(jì)86
5.1.1 戰(zhàn)略型內(nèi)部審計(jì)概述86
5.1.2 戰(zhàn)略型內(nèi)部審計(jì)的
構(gòu)建方法88
5.2 服務(wù)型內(nèi)部審計(jì)90
5.2.1 服務(wù)型內(nèi)部審計(jì)概述90
5.2.2 服務(wù)型內(nèi)部審計(jì)的
構(gòu)建方法91
5.3 開(kāi)放型內(nèi)部審計(jì)93
5.3.1 開(kāi)放型內(nèi)部審計(jì)概述93
5.3.2 開(kāi)放型內(nèi)部審計(jì)的
構(gòu)建方法94
5.4 敏捷型內(nèi)部審計(jì)95
5.4.1 敏捷型內(nèi)部審計(jì)概述95
5.4.2 敏捷型內(nèi)部審計(jì)的
構(gòu)建方法96
5.5 數(shù)字化內(nèi)部審計(jì)99
5.5.1 數(shù)字化內(nèi)部審計(jì)概述99
5.5.2 數(shù)字化內(nèi)部審計(jì)的
構(gòu)建方法100
5.6 智慧型內(nèi)部審計(jì)101
5.6.1 智慧型內(nèi)部審計(jì)概述102
5.6.2 智慧型內(nèi)部審計(jì)的
構(gòu)建方法103
第6章 內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化核心
能力建設(shè)106
6.1 戰(zhàn)略管理能力106
6.2 公司治理與組織變革能力108
6.3 人才管理能力109
6.4 業(yè)務(wù)管理能力112
6.5 風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控合規(guī)能力114
6.6 數(shù)據(jù)治理能力117
6.7 信息科技能力118
6.8 信息安全保護(hù)能力124
6.9 創(chuàng)新管理能力126
6.10 內(nèi)部審計(jì)文化構(gòu)建能力129
第三部分 內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型之大數(shù)據(jù)審計(jì)
與人工智能審計(jì)
第7章 大數(shù)據(jù)審計(jì)134
7.1 大數(shù)據(jù)審計(jì)和數(shù)字化審計(jì)概述134
7.1.1 大數(shù)據(jù)的基本介紹135
7.1.2 大數(shù)據(jù)審計(jì)及其程序136
7.2 大數(shù)據(jù)審計(jì)的發(fā)展演變138
7.3 大數(shù)據(jù)審計(jì)和數(shù)字化
審計(jì)方法139
7.3.1 內(nèi)部審計(jì)數(shù)字旅程139
7.3.2 內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)治理143
7.3.3 內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)分析145
7.3.4 內(nèi)部審計(jì)數(shù)字看板146
7.3.5 內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)建模148
7.3.6 內(nèi)部審計(jì)的數(shù)據(jù)分析人才152
7.4 大數(shù)據(jù)審計(jì)系統(tǒng)和工具建設(shè)153
7.4.1 內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)中心153
7.4.2 內(nèi)部審計(jì)大數(shù)據(jù)監(jiān)控
預(yù)警中心154
7.4.3 內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)分析
模型構(gòu)建157
7.4.4 內(nèi)部審計(jì)大數(shù)據(jù)BI中心159
7.4.5 大數(shù)據(jù)審計(jì)系統(tǒng)162
第8章 人工智能審計(jì)165
8.1 人工智能和人工智能
審計(jì)概述165
8.1.1 人工智能的基本介紹166
8.1.2 人工智能審計(jì)及其程序166
8.2 人工智能審計(jì)的發(fā)展演變168
8.3 人工智能審計(jì)方法171
8.3.1 人工智能審計(jì)的總體
方法分析171
8.3.2 人工智能自動(dòng)數(shù)據(jù)
前言
**部分 內(nèi)部審計(jì)的理論基礎(chǔ)
第1章 內(nèi)部審計(jì)概要和流程2
1.1 內(nèi)部審計(jì)概述2
1.2 內(nèi)部審計(jì)的關(guān)鍵要素3
1.3 內(nèi)部審計(jì)架構(gòu)6
1.4 內(nèi)部審計(jì)的類型8
1.5 內(nèi)部審計(jì)的流程11
1.5.1 內(nèi)部審計(jì)的四個(gè)階段11
1.5.2 內(nèi)部審計(jì)的五個(gè)環(huán)節(jié)12
1.5.3 內(nèi)部審計(jì)的流程解析13
1.6 內(nèi)部審計(jì)的方法和工具18
1.7 內(nèi)部審計(jì)的專業(yè)技能18
1.8 內(nèi)部審計(jì)的邏輯訓(xùn)練21
第2章 內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)22
2.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)和新興技術(shù)發(fā)展22
2.2 審計(jì)服務(wù)的升級(jí)24
2.3 信息化與內(nèi)部審計(jì)26
2.4 大數(shù)據(jù)與內(nèi)部審計(jì)28
2.5 人工智能與內(nèi)部審計(jì)31
2.6 區(qū)塊鏈與內(nèi)部審計(jì)34
第二部分 內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型方法
第3章 內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型方法論38
3.1 數(shù)字化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型38
3.2 進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的
原因39
3.3 內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具體方法43
3.3.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的通用架構(gòu)43
3.3.2 內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本
指導(dǎo)思想和框架44
3.4 內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑48
3.5 內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要
問(wèn)題和改進(jìn)建議50
3.5.1 主要問(wèn)題50
3.5.2 改進(jìn)建議52
3.6 內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化信息系統(tǒng)建設(shè)54
第4章 內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化變革分析57
4.1 內(nèi)部審計(jì)理論領(lǐng)域的變革分析57
4.1.1 內(nèi)部審計(jì)的定義57
4.1.2 內(nèi)部審計(jì)范圍58
4.1.3 內(nèi)部審計(jì)方法和工具62
4.1.4 內(nèi)部審計(jì)人員配置和
專業(yè)技能63
4.1.5 內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督64
4.2 內(nèi)部審計(jì)管理領(lǐng)域的變革分析65
4.2.1 內(nèi)部審計(jì)戰(zhàn)略和定位66
4.2.2 內(nèi)部審計(jì)組織變革67
4.2.3 內(nèi)部審計(jì)研究69
4.2.4 內(nèi)部審計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)70
4.2.5 內(nèi)部審計(jì)的精神和文化71
4.2.6 內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)平臺(tái)/
中臺(tái)建設(shè)72
4.3 內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行領(lǐng)域的變革分析74
4.3.1 審計(jì)計(jì)劃74
4.3.2 內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估75
4.3.3 現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)77
4.3.4 非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)79
4.3.5 內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)判定80
4.3.6 內(nèi)部審計(jì)報(bào)告81
4.3.7 內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題整改83
4.4 內(nèi)部審計(jì)變革的設(shè)計(jì)和實(shí)施84
第5章 內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
新生態(tài)建設(shè)86
5.1 戰(zhàn)略型內(nèi)部審計(jì)86
5.1.1 戰(zhàn)略型內(nèi)部審計(jì)概述86
5.1.2 戰(zhàn)略型內(nèi)部審計(jì)的
構(gòu)建方法88
5.2 服務(wù)型內(nèi)部審計(jì)90
5.2.1 服務(wù)型內(nèi)部審計(jì)概述90
5.2.2 服務(wù)型內(nèi)部審計(jì)的
構(gòu)建方法91
5.3 開(kāi)放型內(nèi)部審計(jì)93
5.3.1 開(kāi)放型內(nèi)部審計(jì)概述93
5.3.2 開(kāi)放型內(nèi)部審計(jì)的
構(gòu)建方法94
5.4 敏捷型內(nèi)部審計(jì)95
5.4.1 敏捷型內(nèi)部審計(jì)概述95
5.4.2 敏捷型內(nèi)部審計(jì)的
構(gòu)建方法96
5.5 數(shù)字化內(nèi)部審計(jì)99
5.5.1 數(shù)字化內(nèi)部審計(jì)概述99
5.5.2 數(shù)字化內(nèi)部審計(jì)的
構(gòu)建方法100
5.6 智慧型內(nèi)部審計(jì)101
5.6.1 智慧型內(nèi)部審計(jì)概述102
5.6.2 智慧型內(nèi)部審計(jì)的
構(gòu)建方法103
第6章 內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化核心
能力建設(shè)106
6.1 戰(zhàn)略管理能力106
6.2 公司治理與組織變革能力108
6.3 人才管理能力109
6.4 業(yè)務(wù)管理能力112
6.5 風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控合規(guī)能力114
6.6 數(shù)據(jù)治理能力117
6.7 信息科技能力118
6.8 信息安全保護(hù)能力124
6.9 創(chuàng)新管理能力126
6.10 內(nèi)部審計(jì)文化構(gòu)建能力129
第三部分 內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型之大數(shù)據(jù)審計(jì)
與人工智能審計(jì)
第7章 大數(shù)據(jù)審計(jì)134
7.1 大數(shù)據(jù)審計(jì)和數(shù)字化審計(jì)概述134
7.1.1 大數(shù)據(jù)的基本介紹135
7.1.2 大數(shù)據(jù)審計(jì)及其程序136
7.2 大數(shù)據(jù)審計(jì)的發(fā)展演變138
7.3 大數(shù)據(jù)審計(jì)和數(shù)字化
審計(jì)方法139
7.3.1 內(nèi)部審計(jì)數(shù)字旅程139
7.3.2 內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)治理143
7.3.3 內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)分析145
7.3.4 內(nèi)部審計(jì)數(shù)字看板146
7.3.5 內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)建模148
7.3.6 內(nèi)部審計(jì)的數(shù)據(jù)分析人才152
7.4 大數(shù)據(jù)審計(jì)系統(tǒng)和工具建設(shè)153
7.4.1 內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)中心153
7.4.2 內(nèi)部審計(jì)大數(shù)據(jù)監(jiān)控
預(yù)警中心154
7.4.3 內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)分析
模型構(gòu)建157
7.4.4 內(nèi)部審計(jì)大數(shù)據(jù)BI中心159
7.4.5 大數(shù)據(jù)審計(jì)系統(tǒng)162
第8章 人工智能審計(jì)165
8.1 人工智能和人工智能
審計(jì)概述165
8.1.1 人工智能的基本介紹166
8.1.2 人工智能審計(jì)及其程序166
8.2 人工智能審計(jì)的發(fā)展演變168
8.3 人工智能審計(jì)方法171
8.3.1 人工智能審計(jì)的總體
方法分析171
8.3.2 人工智能自動(dòng)數(shù)據(jù)
展開(kāi)全部
內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:方法論與實(shí)踐 作者簡(jiǎn)介
林祖輝
資深審計(jì)和風(fēng)控專家，普華永道中國(guó)內(nèi)地及中國(guó)香港TMT行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及控制服務(wù)主管合伙人。自1997年起，先后就職于普華永道廣州及澳大利亞悉尼辦公室，分別在審計(jì)及鑒證服務(wù)部門、風(fēng)險(xiǎn)及控制服務(wù)部門工作。
蕭達(dá)人
資深風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部審計(jì)專家。曾為多家商業(yè)銀行、證券公司、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)和數(shù)字化規(guī)劃服務(wù)，著有《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型：方法論與實(shí)踐》。
張一帆
資深審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理與投融資專家。擁有領(lǐng)先銀行、咨詢和投資領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，前頭部全國(guó)性股份制銀行總行審計(jì)主力，曾參與及負(fù)責(zé)多個(gè)審計(jì)、內(nèi)部控制與咨詢項(xiàng)目。
李日輝林祖輝
資深審計(jì)和風(fēng)控專家，普華永道中國(guó)內(nèi)地及中國(guó)香港TMT行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及控制服務(wù)主管合伙人。自1997年起，先后就職于普華永道廣州及澳大利亞悉尼辦公室，分別在審計(jì)及鑒證服務(wù)部門、風(fēng)險(xiǎn)及控制服務(wù)部門工作。
蕭達(dá)人
資深風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部審計(jì)專家。曾為多家商業(yè)銀行、證券公司、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)和數(shù)字化規(guī)劃服務(wù)，著有《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型：方法論與實(shí)踐》。
張一帆
資深審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理與投融資專家。擁有領(lǐng)先銀行、咨詢和投資領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，前頭部全國(guó)性股份制銀行總行審計(jì)主力，曾參與及負(fù)責(zé)多個(gè)審計(jì)、內(nèi)部控制與咨詢項(xiàng)目。
李日輝
資深信息安全管理專家。曾供職于國(guó)際知名銀行、保險(xiǎn)、咨詢等企業(yè)，在信息安全管理、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、信息科技審計(jì)和項(xiàng)目管理等領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn)，持有CISA/CISP/ITIL/PMP/
Security /ISO-27701/AliCloud-ACCA/CSA-CDSP等專業(yè)證書。
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