目錄
第1章 專(zhuān)利導(dǎo)航概述
1.1引言
1.1.1這是一本什么樣的書(shū)
1.1.2怎樣閱讀本書(shū)
1.2什么是專(zhuān)利導(dǎo)航
1.2.1專(zhuān)利導(dǎo)航的定義
1.2.2專(zhuān)利數(shù)據(jù)是專(zhuān)利導(dǎo)航的基礎(chǔ)
1.2.3專(zhuān)利導(dǎo)航的發(fā)展歷程
1.2.4專(zhuān)利導(dǎo)航的分類(lèi)
1.3專(zhuān)利導(dǎo)航的準(zhǔn)備工作
1.3.1專(zhuān)利導(dǎo)航需求分析
1.3.2專(zhuān)利導(dǎo)航團(tuán)隊(duì)組建
1.3.3專(zhuān)利導(dǎo)航數(shù)據(jù)采集
1.3.4專(zhuān)利導(dǎo)航數(shù)據(jù)處理
1.4專(zhuān)利導(dǎo)航的一般分析思路
1.4.1現(xiàn)狀分析
1.4.2問(wèn)題梳理
1.4.3產(chǎn)業(yè)鏈劃分
1.4.4專(zhuān)利態(tài)勢(shì)分析
1.4.5技術(shù)分析
1.4.6創(chuàng)新評(píng)價(jià)
1.5專(zhuān)利導(dǎo)航的應(yīng)用場(chǎng)景
1.5.1產(chǎn)業(yè)規(guī)劃制定
1.5.2招商引智
1.5.3區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
1.5.4技術(shù)研發(fā)
1.5.5高價(jià)值專(zhuān)利培育
1.5.6專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
1.5.7企業(yè)“走出去”
1.6本章小結(jié)
第2章 專(zhuān)利導(dǎo)航與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃制定
2.1引言
2.1.1本章的內(nèi)容是什么
2.1.2誰(shuí)會(huì)用到本章
2.1.3不同需求的讀者應(yīng)該關(guān)注什么內(nèi)容
2.2什么是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
2.2.1什么是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
2.2.2什么是基于專(zhuān)利導(dǎo)航的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
2.2.3基于專(zhuān)利導(dǎo)航的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃有何優(yōu)點(diǎn)
2.2.4如何通過(guò)專(zhuān)利導(dǎo)航來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
2.2.5產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類(lèi)專(zhuān)利導(dǎo)航的應(yīng)用案例——鄭州超硬材料產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利導(dǎo)航
2.3從具體案例來(lái)闡述產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類(lèi)專(zhuān)利導(dǎo)航如何實(shí)施
2.3.1開(kāi)展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類(lèi)專(zhuān)利導(dǎo)航前需要做哪些準(zhǔn)備
2.3.2如何基于“方向—定位—路徑”三個(gè)模塊來(lái)實(shí)施產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類(lèi)專(zhuān)利導(dǎo)航分析
2.3.3導(dǎo)航成果產(chǎn)出及運(yùn)用
2.4實(shí)施過(guò)程中的注意事項(xiàng)
2.5本章小結(jié)
第3章 專(zhuān)利導(dǎo)航與招商引智
3.1引言
3.1.1本章的內(nèi)容是什么
3.1.2誰(shuí)會(huì)用到本章
3.1.3不同需求的讀者應(yīng)該關(guān)注什么內(nèi)容
3.2專(zhuān)利導(dǎo)航與招商引智的關(guān)系
3.2.1什么是招商引智
3.2.2傳統(tǒng)的招商引智存在的不足
3.2.3為何專(zhuān)利導(dǎo)航可用于招商引智
3.3專(zhuān)利導(dǎo)航在招商引智中的應(yīng)用
3.3.1以產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商引智為目標(biāo)的專(zhuān)利導(dǎo)航
3.3.2以對(duì)“商”進(jìn)行評(píng)估為目標(biāo)的專(zhuān)利導(dǎo)航
3.3.3以對(duì)“智”進(jìn)行評(píng)估為目標(biāo)的專(zhuān)利導(dǎo)航
3.4本章小結(jié)
第4章 專(zhuān)利導(dǎo)航與區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
4.1引言
4.1.1本章的內(nèi)容是什么
4.1.2誰(shuí)會(huì)用到本章
4.1.3不同需求的讀者應(yīng)該關(guān)注什么內(nèi)容
4.2專(zhuān)利導(dǎo)航與區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的關(guān)系
4.2.1專(zhuān)利導(dǎo)航與區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系
4.2.2專(zhuān)利導(dǎo)航與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系
4.3什么是區(qū)域規(guī)劃類(lèi)專(zhuān)利導(dǎo)航
4.3.1區(qū)域規(guī)劃類(lèi)導(dǎo)航的目標(biāo)和定位
4.3.2區(qū)域規(guī)劃類(lèi)導(dǎo)航的類(lèi)型和內(nèi)容
4.3.3區(qū)域規(guī)劃類(lèi)導(dǎo)航與其他類(lèi)別導(dǎo)航之間的聯(lián)系和區(qū)別
4.4以區(qū)域創(chuàng)新質(zhì)量評(píng)價(jià)為目標(biāo)的專(zhuān)利導(dǎo)航項(xiàng)目如何實(shí)施
4.4.1**步：了解區(qū)域創(chuàng)新質(zhì)量評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系
4.4.2第二步：摸排分析對(duì)象區(qū)域及其對(duì)比區(qū)域的基本情況
4.4.3第三步：分析區(qū)域創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力
4.4.4第四步：分析區(qū)域創(chuàng)新匹配度
4.4.5第五步：綜合分析評(píng)價(jià)區(qū)域創(chuàng)新質(zhì)量
4.5怎樣運(yùn)用專(zhuān)利導(dǎo)航支撐區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展決策
4.5.1描繪區(qū)域創(chuàng)新質(zhì)量畫(huà)像
4.5.2提出區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展提升路徑
4.6本章小結(jié)
第5章 專(zhuān)利導(dǎo)航與技術(shù)研發(fā)
5.1引言
5.1.1本章的內(nèi)容是什么
5.1.2如何閱讀本章
5.1.3誰(shuí)會(huì)用到本章
5.1.4不同需求的讀者應(yīng)該關(guān)注什么內(nèi)容
5.2什么是技術(shù)研發(fā)
5.2.1研發(fā)的定義
5.2.2技術(shù)創(chuàng)新中哪些階段需要研發(fā)
5.3專(zhuān)利導(dǎo)航適用哪些技術(shù)研發(fā)場(chǎng)景
5.3.1技術(shù)路線(xiàn)選擇
5.3.2技術(shù)路線(xiàn)優(yōu)化
5.3.3突破技術(shù)障礙
5.3.4尋找合作伙伴
5.3.5其他適用場(chǎng)景
5.4如何開(kāi)展技術(shù)研發(fā)類(lèi)專(zhuān)利導(dǎo)航
5.4.1需求合理性分析
5.4.2信息采集
5.4.3數(shù)據(jù)處理
5.4.4專(zhuān)利導(dǎo)航分析
5.5專(zhuān)利導(dǎo)航助力確定研發(fā)方向典型案例
5.5.1技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目需求合理性分析
5.5.2信息采集
5.5.3數(shù)據(jù)處理
5.5.4專(zhuān)利導(dǎo)航分析
5.6本章小結(jié)
第6章 專(zhuān)利導(dǎo)航與高價(jià)值專(zhuān)利培育
6.1引言
6.1.1本章的內(nèi)容是什么
6.1.2誰(shuí)會(huì)用到本章
6.1.3不同需求的讀者應(yīng)關(guān)注什么內(nèi)容
6.2高價(jià)值專(zhuān)利及其培育路徑方法
6.2.1什么是高價(jià)值專(zhuān)利
6.2.2高價(jià)值專(zhuān)利的價(jià)值表現(xiàn)形式
6.2.3高價(jià)值專(zhuān)利培育的受約因素
6.2.4現(xiàn)行高價(jià)值專(zhuān)利培育工作實(shí)踐存在的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
6.3為什么在高價(jià)值專(zhuān)利培育中引入專(zhuān)利導(dǎo)航
6.3.1專(zhuān)利導(dǎo)航與高價(jià)值專(zhuān)利培育的關(guān)系
6.3.2專(zhuān)利導(dǎo)航在高價(jià)值專(zhuān)利培育中的突出作用
6.4運(yùn)用專(zhuān)利導(dǎo)航實(shí)現(xiàn)高價(jià)值專(zhuān)利培育
6.4.1通過(guò)專(zhuān)利導(dǎo)航獲取高價(jià)值專(zhuān)利的市場(chǎng)需求和技術(shù)需求
6.4.2高價(jià)值專(zhuān)利技術(shù)研發(fā)中引入專(zhuān)利微導(dǎo)航
6.4.3專(zhuān)利導(dǎo)航指導(dǎo)高價(jià)值專(zhuān)利布局
6.4.4專(zhuān)利導(dǎo)航指導(dǎo)高價(jià)值專(zhuān)利申請(qǐng)前評(píng)估
6.4.5專(zhuān)利導(dǎo)航指導(dǎo)高價(jià)值專(zhuān)利申請(qǐng)管理
6.4.6專(zhuān)利導(dǎo)航指導(dǎo)高價(jià)值專(zhuān)利授權(quán)后運(yùn)維
6.5本章小結(jié)
第7章 專(zhuān)利導(dǎo)航與專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
7.1引言
7.1.1本章的內(nèi)容是什么
7.1.2誰(shuí)會(huì)用到本章
7.1.3不同需求的讀者應(yīng)該關(guān)注什么內(nèi)容
7.2什么是專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)
7.2.1專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵
7.2.2專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型
7.3專(zhuān)利導(dǎo)航為何可導(dǎo)專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
7.3.1專(zhuān)利導(dǎo)航與專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)
7.3.2專(zhuān)利導(dǎo)航在專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避中的作用
7.4專(zhuān)利導(dǎo)航如何導(dǎo)專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
7.4.1不同類(lèi)型專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)分析和規(guī)避要點(diǎn)
7.4.2系統(tǒng)分析方法
7.4.3局部分析方法
7.4.4交叉分析方法
7.5專(zhuān)利導(dǎo)航導(dǎo)專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避典型案例
7.5.1產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避典型案例
7.5.2專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析典型案例
7.6本章小結(jié)
第8章 專(zhuān)利導(dǎo)航與企業(yè)“走出去”
8.1引言
8.1.1本章的內(nèi)容是什么
8.1.2誰(shuí)會(huì)用到本章
8.1.3不同需求的讀者應(yīng)該關(guān)注什么內(nèi)容
8.2當(dāng)前海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)形勢(shì)
8.3企業(yè)“走出去”的方式
8.3.1產(chǎn)品出口
8.3.2技術(shù)出口
8.3.3技術(shù)引進(jìn)
8.4“走出去”面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
8.4.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟
8.4.2地域貿(mào)易糾紛
8.4.3地域政策限制
8.4.4標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利糾紛
8.4.5保護(hù)意識(shí)及維權(quán)能力不足
8.5專(zhuān)利導(dǎo)航如何助力企業(yè)“走出去”
8.5.1專(zhuān)利導(dǎo)航的作用
8.5.2專(zhuān)利導(dǎo)航分析內(nèi)容
8.5.3其他應(yīng)該注意的事項(xiàng)
8.6專(zhuān)利導(dǎo)航助力企業(yè)“走出去”典型案例
8.6.1專(zhuān)利導(dǎo)航助力企業(yè)產(chǎn)品出口典型案例
8.6.2專(zhuān)利導(dǎo)航助力企業(yè)技術(shù)出口典型案例
8.6.3專(zhuān)利導(dǎo)航助力企業(yè)技術(shù)引進(jìn)典型案例
8.7本章小結(jié)