第１章 實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備工作和先修課程回顧 項(xiàng)目１ 綜合實(shí)訓(xùn)課程設(shè)置的原因及開(kāi)課準(zhǔn)備工作 項(xiàng)目２ 人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)室建設(shè)范例展示 項(xiàng)目３ 人力資源管理知識(shí)框架和技能要點(diǎn)回顧 項(xiàng)目４ 人力資源管理者職業(yè)生涯發(fā)展不同階段的典型工作任務(wù) 第２章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和崗位分類(lèi) 項(xiàng)目１ 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和崗位分類(lèi)應(yīng)用技術(shù)要點(diǎn)分析 項(xiàng)目２ 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和崗位分類(lèi)綜合實(shí)訓(xùn)范例展示 項(xiàng)目３ 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和崗位分類(lèi)綜合實(shí)訓(xùn)演習(xí) 第３章 工作現(xiàn)場(chǎng)仿真招聘 項(xiàng)目１ 員工選拔應(yīng)用技術(shù)要點(diǎn)分析 項(xiàng)目２ 企業(yè)三種情境面試應(yīng)用技術(shù)要點(diǎn)分析 項(xiàng)目３ 校內(nèi)仿真招聘會(huì)綜合實(shí)訓(xùn)范例展示 項(xiàng)目４ 企業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)仿真招聘綜合實(shí)訓(xùn)范例展示 項(xiàng)目５ 人才市場(chǎng)實(shí)習(xí)范例展示 項(xiàng)目６ 仿真招聘綜合實(shí)訓(xùn)演習(xí) 第４章 人力資源日常事務(wù)管理 項(xiàng)目１ 日常事務(wù)管理應(yīng)用技術(shù)要點(diǎn)分析 項(xiàng)目２ 人事結(jié)構(gòu)分析報(bào)告綜合實(shí)訓(xùn)演習(xí) 項(xiàng)目３ 企業(yè)規(guī)章制度要點(diǎn)分析及綜合實(shí)訓(xùn)范例展示 項(xiàng)目４ 企業(yè)五種用工形式的要點(diǎn)分析 項(xiàng)目５ 人力資源日常事務(wù)管理綜合實(shí)訓(xùn)演習(xí) 第５章 未來(lái)培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)仿真培訓(xùn) 項(xiàng)目１ 培訓(xùn)管理應(yīng)用技術(shù)要點(diǎn)分析 項(xiàng)目２ 未來(lái)培訓(xùn)師基本功要點(diǎn)分析 項(xiàng)目３ 培訓(xùn)組織技巧綜合實(shí)訓(xùn)范例展示 項(xiàng)目４ 未來(lái)培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)仿真培訓(xùn)范例展示 項(xiàng)目５ 未來(lái)培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)仿真培訓(xùn)綜合實(shí)訓(xùn)演習(xí) 第６章 關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置 項(xiàng)目１ 魚(yú)骨圖和九宮圖在關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)提取上的應(yīng)用 項(xiàng)目２ 人事助理績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置綜合實(shí)訓(xùn)演習(xí) 項(xiàng)目３ 綜合實(shí)訓(xùn)課程成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)范例展示 項(xiàng)目４ 綜合實(shí)訓(xùn)課程小組作品集設(shè)計(jì)和考試范例展示 第７章 崗位薪酬體系設(shè)計(jì) 項(xiàng)目１ 要素計(jì)點(diǎn)法崗位薪酬設(shè)計(jì)的應(yīng)用范例展示 項(xiàng)目２ 人事助理工資總額核算綜合實(shí)訓(xùn)演習(xí) 第８章 人力資源管理者職業(yè)發(fā)展 項(xiàng)目１ 戶外拓展訓(xùn)練技術(shù)要點(diǎn)分析 項(xiàng)目２ 高校戶外拓展訓(xùn)練綜合實(shí)訓(xùn)范例展示 項(xiàng)目３ 職業(yè)生涯規(guī)劃技能大賽綜合實(shí)訓(xùn)范例展示