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科技創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)導(dǎo)

包郵 科技創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)導(dǎo)

作者:劉琦巖
出版社:科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社出版時間:2023-10-01
開本: 其他 頁數(shù): 339
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科技創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)導(dǎo) 版權(quán)信息

科技創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)導(dǎo) 內(nèi)容簡介

本書立足于當(dāng)代我國科技創(chuàng)新發(fā)展的宏大視角,從科技創(chuàng)新戰(zhàn)略與管理、科技創(chuàng)新活動、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)科技創(chuàng)新、科技創(chuàng)新與發(fā)展等四個大的宏觀維度展開,對我國科技戰(zhàn)略創(chuàng)新的總體進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行了較深入的研究,這對于把握我國科技創(chuàng)新總體狀況、分析目前面臨的問題和障礙,探討下一步繼續(xù)深化改革的思路,具有重要意義。

科技創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)導(dǎo) 目錄

科技創(chuàng)新戰(zhàn)略與管理篇 **章 國家科技層次論 1.1 層次的歷史性 1.2 各層次的影響力因素 1.3 關(guān)鍵層次的作用 1.4 新的挑戰(zhàn)——如何做好關(guān)鍵層次 第二章 科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理 2.1 創(chuàng)新的戰(zhàn)略觀和管理觀 2.2 科技創(chuàng)新戰(zhàn)略管理必須遵循的原則與規(guī)律 2.3 面向未來的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本理念 2.4 科技創(chuàng)新戰(zhàn)略管理視野的“4個基本點” 2.5 科技創(chuàng)新戰(zhàn)略管理的基本分析框架 2.6 科技創(chuàng)新:戰(zhàn)略創(chuàng)導(dǎo)未來 第三章 迎接顛覆性創(chuàng)新群集到來的挑戰(zhàn) 3.1 顛覆性創(chuàng)新——競爭性市場偏好后起之秀 3.2 創(chuàng)新經(jīng)濟時代——顛覆性創(chuàng)新的群集到來 3.3 顛覆性創(chuàng)新帶來諸多新挑戰(zhàn) 3.4 重視變革、引導(dǎo)變革,變顛覆為科技創(chuàng)新的契機 第四章 作為戰(zhàn)略奇點的顛覆性技術(shù)創(chuàng)新 4.1 科技及產(chǎn)業(yè)變革與顛覆性技術(shù)創(chuàng)新群集的到來 4.2 顛覆性技術(shù)——可孕育未來的戰(zhàn)略奇點 4.3 主動研發(fā)顛覆性技術(shù)和推動顛覆性創(chuàng)新的戰(zhàn)略意義 4.4 把顛覆性技術(shù)創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略樞紐 第五章 科技創(chuàng)新的十大戰(zhàn)略工具 5.1 破壞(顛覆)性技術(shù) 5.2 CTO制度 5.3 “架構(gòu)與模塊”化設(shè)計能力 5.4 技術(shù)路線圖 5.5 產(chǎn)品和技術(shù)全生命周期管理 5.6 集成產(chǎn)品開發(fā)模式 5.7 研發(fā)外包及技術(shù)聯(lián)盟 5.8 創(chuàng)新成熟度模型 5.9 計算機輔助創(chuàng)新 5.10 創(chuàng)新實驗室 第六章 政府科技計劃管理者多重角色——對DARPA案例的感想 6.1 政府科技計劃管理者的眾多角色 6.2 DARPA管理帶給我們的4點啟示科技創(chuàng)新活動篇 第七章 科學(xué):游戲的觀點、工具的觀點、批判的觀點 7.1 引言 7.2 作為游戲的科學(xué) 7.3 作為工具的科學(xué) 7.4 科學(xué)的批判觀 第八章 科研及研發(fā)活動類型分析 8.1 “阿波羅型”與“酒神型” 8.2 科研活動“四象限分類法” 8.36 類不同取向的科技活動 第九章 新型研發(fā)機構(gòu)的生成與發(fā)展 9.1 新型研發(fā)機構(gòu)產(chǎn)生的背景 9.2 新型研發(fā)機構(gòu)的“四不像”特點 9.3 新型研發(fā)組織是實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動的新生力量 第十章 高技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化趨勢 10.1 高技術(shù)及其產(chǎn)品發(fā)展的趨勢、特點 10.2 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的新特征 10.3 高新技術(shù)企業(yè)的成長模式 10.4 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化政策環(huán)境 第十一章 科技創(chuàng)新模式與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè) 11.1 科技創(chuàng)新模式 11.2 破壞性創(chuàng)新與逆向創(chuàng)新 11.3 新時期戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)前瞻 11.4 政府推動科技創(chuàng)新的責(zé)任 第十二章 破解科技成果轉(zhuǎn)化之難——關(guān)鍵在于工程化水平和產(chǎn)品服務(wù)架構(gòu)能力 12.1 工程化是科技成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 12.2 提升架構(gòu)能力和模塊化水平 第十三章 探索適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展需求的評價機制和模式 13.1 聯(lián)系地看科技、研發(fā)、創(chuàng)新的同與不同 13.2 著眼于創(chuàng)新的過程與模式來理解創(chuàng)新的本質(zhì) 13.3 科技評價活動有序開展既要有分類更要有互動 第十四章 技術(shù)路線圖:決勝創(chuàng)新之道和創(chuàng)導(dǎo)未來的新方法 14.1 技術(shù)路線圖本身就是一種創(chuàng)新 14.2 面向創(chuàng)新戰(zhàn)略管理需要 14.3 技術(shù)路線圖只是一種工具 14.4 路線圖帶來更多的新問題與思考 14.5 對我國宏觀科技發(fā)展規(guī)劃的啟示 14.6 地方如何開展技術(shù)路線圖研究 14.7 技術(shù)路線圖在我國的發(fā)展與相關(guān)思考產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)科技創(chuàng)新篇 第十五章 產(chǎn)業(yè)簇群現(xiàn)象研究及其政策意義 15.1 關(guān)于產(chǎn)業(yè)簇群的描述 15.2 產(chǎn)業(yè)簇群的產(chǎn)生和演化 15.3 產(chǎn)業(yè)簇群的作用和意義 15.4 產(chǎn)業(yè)簇群給理論研究帶來的新挑戰(zhàn):新競爭模式 15.5 對中國當(dāng)前建設(shè)與發(fā)展的啟示 15.6 我國區(qū)域產(chǎn)業(yè)簇群的發(fā)展 第十六章 產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域創(chuàng)新體系 16.1 問題的提出 16.2 產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象存在的根據(jù) 16.3 產(chǎn)業(yè)集群對現(xiàn)階段國家和區(qū)域發(fā)展的意義 16.4 目前產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展面臨的主要障礙 16.5 以產(chǎn)業(yè)集群為指向的區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè) 第十七章 產(chǎn)業(yè)集群研究綜述 17.1 集群問題的熱度在繼續(xù)升溫 17.2 集群理論探討還需深化 17.3 政策層面的關(guān)注與操作 17.4 縈繞各方的幾個關(guān)系問題 17.5 中國的高速發(fā)展引人注意 17.6 產(chǎn)業(yè)集群與中國區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展 第十八章 產(chǎn)業(yè)集群在新型工業(yè)化進(jìn)程中的使命與前途 18.1 產(chǎn)業(yè)集群在當(dāng)代中國的3種解讀 18.2 中國新型工業(yè)化階段產(chǎn)業(yè)集群的使命 18.3 關(guān)注產(chǎn)業(yè)集群前途需處置好以下幾個方面的關(guān)系 18.4 如何讓產(chǎn)業(yè)集群有一個好的前途 第十九章 基于“雙創(chuàng)集群”發(fā)展社區(qū)生產(chǎn)力——積累社會全面發(fā)展全面治理的正能量 19.1 從社區(qū)來理解生產(chǎn)力,重新認(rèn)知社區(qū)生產(chǎn)力 19.2 發(fā)展社區(qū)生產(chǎn)力必須將科技創(chuàng)新與社會創(chuàng)新有機結(jié)合起來 19.3 探索了新常態(tài)下文明型街
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科技創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)導(dǎo) 作者簡介

劉琦巖,研究員,經(jīng)濟學(xué)博士。兼任中國軟科學(xué)研究會副秘書長、中國自然辯證法研究會常務(wù)理事、中國信息協(xié)會常務(wù)理事、《情報工程》雜志主編。分管中信所科技報告服務(wù)與產(chǎn)業(yè)情報研究中心、情報理論與方法研究中心、研究生部。曾任哈爾濱科學(xué)技術(shù)大學(xué)教師、科技部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心宣傳培訓(xùn)處副處長、科技部調(diào)研室調(diào)研一處處長、寧波市科技局副局長/黨組副書記、科技部調(diào)研室副主任等職。主要業(yè)務(wù)專長:科技發(fā)展戰(zhàn)略與政策研究、區(qū)域及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新管理、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、科學(xué)知識的理論與進(jìn)步等議題研究,以及軟科學(xué)管理工作。長期從事科技發(fā)展與改革重大議題、科技發(fā)展戰(zhàn)略與政策研究、科技創(chuàng)新管理研究等。

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