目 錄 項目一 管理認知 任務一 走進管理 任務二 認識管理者 同步訓練 項目實訓——管理就在你身邊 項目二 管理思想的演進 任務一 了解早期管理思想和古典管理理論 任務二 認識行為科學理論 任務三 描述現代管理理論 同步訓練 項目實訓——管理者調查與訪問 項目三 科學決策 任務一 了解決策與決策過程 任務二 分析環境 任務三 掌握決策方法 同步訓練 項目實訓——個人職業生涯SWOT分析 項目四 編制計劃 任務一 了解計劃與計劃制訂 任務二 掌握編制計劃的方法 同步訓練 項目實訓——制定個人發展規劃 項目五 組織與人員 任務一 認識組織職能 任務二 分析組織結構形式 任務三 配備崗位人員 同步訓練 項目實訓——創辦模擬公司 項目六 領導藝術 任務一 樹立領導理念 任務二 掌握領導理論 任務三 提高領導藝術 同步訓練 項目實訓——演講比賽 項目七 溝通技巧 任務一 認識溝通 任務二 克服溝通障礙 同步訓練 項目實訓——溝通小劇場 項目八 有效激勵 任務一 認識激勵過程 任務二 掌握激勵理論 任務三 開展有效激勵 同步訓練 項目實訓——調查企業激勵方案 項目九 控制 任務一 認識控制和控制過程 任務二 選擇控制方法 同步訓練 項目實訓——個人消費控制 項目十 創新 任務一 認識創新 任務二 掌握創新職能的基本內容 任務三 了解創新的過程和活動的組織 同步訓練 項目實訓——元旦慶祝活動策劃創意 參考文獻