**章 緒論 **節 研究背景與研究意義 一、研究背景 二、研究意義 第二節 文獻綜述 一、國外研究現狀分析 二、國內研究現狀分析 三、國內外研究現狀的評述 第三節 研究思路與方法 一、研究思路 二、研究的技術路線 三、研究方法 第四節 本研究的創新點 一、研究視角的創新 二、創新性地提出高校眾創空間市場化的概念 三、建立并完善高校眾創空間經營管理的市場機制 第二章 理論分析 **節 眾創空間相關概念 一、眾創空間的概念和內涵 二、眾創空間的特點 三、眾創空間的類型 第二節 高校眾創空間相關研究 一、高校建設眾創空間的優勢 二、高校眾創空間的特征 三、高校眾創空間的運營模式 四、高校眾創空間的屬性 第三節 市場化運營機制 一、市場化的概念 二、市場化運營機制的構成 第三章 高校眾創空間市場化運營機制的構建 **節 高校眾創空間的社會經濟屬性分析 一、高校眾創空間具有準公共物品屬性 二、高校眾創空間具有經濟屬性 第二節 高校眾創空間市場化的背景及原因 一、高校眾創空間市場化的背景 二、高校眾創空間市場化的原因 三、高校眾創空間市場化的特征 第三節 高校眾創空間市場化運營機制的構建 一、高校眾創空間市場化運營機制構建的目標 二、高校眾創空間市場化運營機制構建的內容 第四章 高校眾創空間投資的市場機制 **節 高校眾創空間投資管理體制 一、高校與校辦企業的關系 二、高校眾創空間的投資建設模式 第二節 高校眾創空間投資建設中存在的問題 一、投資結構性尖衡 二、投資管理制度體系不健全 三、缺乏良好的資產管理團隊 第三節 完善高校眾創空間投資的市場機制 第五章 高校眾創空間經營管理的市場機制 **節 高校眾創空間經營管理體制分析 一、管理職能分析 二、權限劃分分析 三、機構設置分析 第二節 高校眾創空間經營管理存在的問題 一、產權關系不清晰 二、機構設置不合理 三、運行機制不完善 第三節 高校眾創空間經營管理的市場機制 一、政企分離，實現企業化經營 二、業務分解，實現商業化經營 三、建立公私伙伴關系，實現契約化經營 四、建立內部管理體系，實行公司化運營 第六章 高校眾創空間市場監管機制 **節 高校眾創空間市場監管的基本理論 一、高校國有資產管理的相關制度 二、高校國有資產監管體系 三、高校眾創空間市場監管主體分析 四、高校眾創空間市場監管的必要性 第二節 高校眾創空間市場監管存在的問題 一、高校眾創空間市場監管休系不健全 二、高校眾創空間市場監管制度不完善 三、市場監管依據缺失，監管指標不明確 第三節 高校眾創空間市場監管機制的構建 一、構建新型宏觀監管體制 二、完善市場監管制度 三、加強高校眾創空間運營的信息控制 第七章 高校眾創空間的運營管理體系 **節 高校眾創空間的運營戰略理論闡述 第二節 眾創空間的運營模式設計 第三節 眾創空間的運營要素分析 一、政策支持 二、金融支持 三、資源支持 四、對等教練式學習交流 第四節 眾創空間的運營管理策略 一、眾創空間運營管理流程 二、眾創空間要素支持策略 三、眾創空間管理策略 四、績效考核評價策略 第八章 高校眾創空間的服務質量體系 **節 高校眾創空間的服務主體和服務客體 一、高校眾創空間的服務主體 二、高校眾創空間的服務客體 第二節 高校眾創空間的服務內容和服務流程 一、高校眾創空間的服務內容 二、高校眾創空間的服務流程 第三節 眾創空間的服務質量評價指標體系構建 一、服務質量評價指標體系的設計原則 二、眾創空間服務質量評價指標的選取 第九章 河南省高校眾創空間市場化運營機制探索 **節 河南省對高校眾創空間的扶持政策 第二節 河南省高校眾創空間建設與發展現狀 一、河南省高校眾創空間建設情況 二、河南省高校眾創空間發展情況 第三節 河南省高校眾創空間市場化運營存在的問題 一、投資主體單一，公司治理能力偏弱 二、運營管理體制有待優化 三、盈利模式不清 四、運營管理人員數量少，能力不足 五、資源集聚能力差，欠缺服務 第四節 河南省高校眾創空間市場化運營機制對策研究 一、構建多元化投資主體，提升公司治理能力 二、優化運營管理機制，提升運營管理能力 三、加強資源整合力度，提升增值服務能力 四、拓展資金來源渠道，提升可持續發展能力 參考文獻