項目概況和背景 1.1項目基本情況 1.2項目背景 1.3項目建設基礎 1.3.1江水北調工程 1.3.2京杭大運河 項目綜述 2.體方案和主要建設內容 2.1.1技術方案 2.1.2商業方案 2.1.3東線一期工程概況及主要建設內容 2.體過程和各階段主要工作 2.3建設模式 2.4主要供應商 2.5核心挑戰和管理創新 2.5.1項目建設和管理核心挑戰 2.5.2項目管理創新點 2.6戰略價值和經濟、技術、社會效益 2.6.1戰略價值 2.6.2技術、經濟與社會效益 項目事業環境 3.1 外部事業環境概況 3.1.1南水北調工程建設管理概況 3.1.2南水北調江蘇境內工程建設管理概況及發展歷程 3.1.3我國大型水利工程建設監管體系概況 3.2 內部事業環境概況 3.3項目主要干系人和期望 項目前期工作與啟動 4.1探索與規劃階段 4.2論證與設計階段 4.3項目啟動 項目治理體系和組織管理架構 5.1 項體治理結構… 5.2項目法人治理體系 5.2.1治理結構 5.2.2治理機制 5.2.3治理模式 5.3項目法人組織管理架構 5.4項目治理主要問題和克服措施 項目投融資管理 6.1融資方案 6.2投資管理原則和組織體系 6.2.1項目投資管理原則 6.2.2項目投資管理組織結構 6.2.3項目投資管理制度體系 6.3投資管理實施. 6.3.1項目投資計劃編制 6.3.2項目投資過程控制 6.3.3項目投資績效考核 6.4項目投融資管理主要問題和克服措施 項目設計管理 7.1設計管理組織體系 7.2初步設計管理 7.2.1初步設計管理組織模式和結構 7.2.2初步設計管理工作流程和內容方法 7.2.3初步設計管理原則要求和管理措施 7.3招標設計管理 7.3.1招標設計管理組織模式和結構 7.3.2招標設計管理工作流程和制度 7.3.3招標設計管理原則要求和管理措施 7.4施工圖設計管理 7.4.1 施工圖設計管理組織模式和結構 7.4.2施工圖設計管理工作流程和制度 7.4.3施工圖設計管理原則要求和管理措施 7.5設計變更管理 7.5.1設計變更管理組織模式和結構 7.5.2設計變更管理工作流程和制度 7.5.3設計變更管理原則要求和管理措施 7.6設計管理主要問題和克服措施 項目范圍管理 8.1范圍管理流程和工具 8.1.1項目群范圍規劃機制和工具 8.1.2項目范圍管理流程和工具 8.2范圍管理實施 8.3范圍管理主要挑戰和克服措施 …… 項目收尾管理 17.1驗收管理 17.1.1驗收管理相關制度 17.1.2驗收條件和程序 17.1.3驗收問題處理? 17.2生產準備和運維移交 17.2.1南水北調江蘇境內工程運行組織框架 17.2.2項目法人項目生產準備 17.2.3運維移交 17.3內外部評價 17.4經驗教結管理 17.5獲得主要獎項 項目文化與社會責任 18.1文化建設 18.1.1建筑與環境規劃設計 18.1.2文明工地建設 18.2團隊建設 18.3管理人員作風和技能培養 18.3.1廉政文化 18.3.2人才隊伍建設 18.4企業社會責任 18.4.1項目初期運營效益 18.4.2工程沿線環境污染整治 18.4.3重視鄉村振興和幫扶工作 18.4.4保護和發展運河文化線路 ;