**章 全過程工程咨詢服務(wù)概述 **節(jié) 全過程工程咨詢服務(wù)產(chǎn)生的背景 一、傳統(tǒng)咨詢管理模式及存在的問題 二、工程建設(shè)領(lǐng)域變革帶來的沖擊 三、 化競爭的沖擊 四、 政策推動 第二節(jié) 全過程工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容 一、咨詢服務(wù)的內(nèi)容 二、全過程工程咨詢服務(wù)的特點 第三節(jié) 全過程工程咨詢服務(wù)的價值理念 一、價值體現(xiàn) 二、項目成功的標(biāo)準(zhǔn) 第四節(jié) 角色定位 第五節(jié) 合作意識 第六節(jié) 管理思維與方法 一、以技術(shù)為靈魂 二、以經(jīng)濟(jì)為核心 三、以管理為保障 第七節(jié) 全過程工程咨詢服務(wù)資質(zhì)(資信）要求 第二章 項目前期咨詢與報批報建 節(jié) 項目決策咨詢 第二節(jié) 規(guī)劃咨詢 一、總體規(guī)劃 二、專項規(guī)劃 三、區(qū)域規(guī)劃 四、行業(yè)規(guī)劃 第三節(jié) 項目咨詢 一、機(jī)會研究 二、投資融資策劃 三、項目建議書 四、可行性研究報告 五、投資估算 六、評估咨詢 第四節(jié) 專業(yè)技術(shù)服務(wù) 一、環(huán)境影響評價 二、環(huán)境污染保護(hù)措施 三、節(jié)能評價 四、地質(zhì)災(zāi)害評估 五、地震安全性評價 六、安全評價 七、水土保持方案評價 八、防洪評價 九、社會評價 十、項目后評價 第五節(jié) 報批報建 一、項目立項、可研批復(fù) 二、用地規(guī)劃許可 三、工程規(guī)劃許可 四、施工許可 第三章 設(shè)計管理 節(jié) 設(shè)計管理工作的目標(biāo) …… 第四章 BIM技術(shù)管理 第五章 招標(biāo)采購管理 第六章 造價管理 第七章 現(xiàn)場管理（監(jiān)理） 第八章 運(yùn)維管理 參考文獻(xiàn)