第1編 人力資源與勞動關系管理導論第1章 總論第1節 工作場所用工管理的認知演進第2節 人力資源與勞動關系管理的核心范疇第3節 人力資源與勞動關系管理的價值塑造及研究范式第2章 公司治理與戰略第1節 公司治理結構第2節 企業戰略與組織結構設計第3節 人力資源與勞動關系管理戰略第2編 人力資源與勞動關系管理流程第3章 工作研究與工作分析第1節 工作研究第2節 勞動定額第3節 勞動定員第4節 工作分析第4章 工作場所用工流程管理（上）第1節 雇傭模式與雇傭標準第2節 用工招募流程第3節 企業試用期用工管理第4節 崗位管理第5章 工作場所用工流程管理（下）第1節 培訓管理第2節 員工支持計劃第3節 企業裁員管理技術第6章 績效認可與績效管理第1節 績效考核和績效管理第2節 績效管理系統的設計原則與目的第3節 績效管理的程序和技術第4節 績效考核結果的運用第5節 績效管理理念和方法的創新第7章 總報酬模型與薪酬管理第1節 總報酬模型第2節 普通員工的總報酬管理第3節 企業高管的薪酬管理第4節 基于勞資雙贏的薪酬管理模式第8章 組織人才職業發展管理第1節 組織人才職業發展相關理論第2節 組織人才鑒別第3節 組織人才培養第4節 組織人才激勵第5節 組織人才關懷第3編 人力資源與勞動關系管理規范第9章 勞動標準與企業勞動規章制度第1節 勞動標準概述第2節 國際與國家級勞動標準第3節 行業級、地方級勞動標準第4節 企業級勞動標準第5節 企業勞動規章制度第1章 勞動合同管理第1節 勞動合同管理概述第2節 勞動合同制度的適用范圍第3節 勞動合同管理的主要內容第4節 特殊類型勞動合同管理第11章 集體協商和集體合同管理第1節 集體協商概述第2節 集體協商的流程第3節 集體合同管理第12章 管理溝通與員工民主參與第1節 管理溝通第2節 員工民主參與概述第3節 中國員工民主參與制度第13章 企業勞資沖突管理系統38第1節 工作場所沖突相關概念與模型第2節 工作場所沖突管理系統第3節 企業勞動爭議處理機制第14章 事業單位人事管理第1節 事業單位人事管理制度概述第2節 事業單位崗位管理第3節 事業單位招聘管理第4節 事業單位聘用合同管理第4編 人力資源與勞動關系管理的新發展第15章 新型人力資源與勞動關系構建第1節 組織形態的演變第2節 新型人力資源與勞動關系構建概述第3節 員工企業共同體的構建第16章 大數據人力資源與勞動關系管理第1節 大數據時代的思維變革第2節 大數據人力資源平臺第3節 人力資源與勞動關系管理大數據的分析模型和應用場景