目錄

**章　企業戰略管理導論 1

**節 企業戰略概述 2

第二節 企業戰略管理概述 6

第三節 企業戰略管理的產生與發展 9

第二章　企業愿景、企業使命和企業戰略目標 13

**節 企業愿景 14

第二節 企業使命 19

第三節 企業戰略目標 23

第四節 企業愿景、使命、戰略目標三者之間的關系 30

第三章　企業外部環境分析 35

**節 企業外部環境概述 36

第二節 宏觀環境分析 37

第三節 產業環境分析 41

第四節 產業內部的戰略集團分析 53

第五節 主要競爭對手分析 54

第四章　企業內部環境分析 61

**節 企業資源分析與企業能力分析 62

第二節 核心競爭力 67

第三節 企業核心能力分析 71

第四節 企業內部條件分析方法 73

第五章　公司戰略選擇 79

**節 穩定型戰略 80

第二節 發展型戰略 82

第三節 公司發展戰略的實施方式 89

第四節 緊縮型戰略 97

第五節 戰略組合與戰略選擇 99

第六章　國際化戰略 105

**節 企業國際化經營的原因及特點 107

第二節 國際化經營的環境因素分析 109

第三節 企業國際化戰略的類型 112

第四節 企業進入國際市場的方式 115

第五節 影響企業進入國際市場方式的因素 121

第七章　競爭戰略 131

**節 成本領先戰略 132

第二節 差異化戰略 134

第三節 集中化戰略 136

第四節 產業結構與競爭戰略 139

第八章　職能戰略 151

**節 生產戰略 152

第二節 市場營銷戰略 155

第三節 研究與開發戰略 160

第四節 財務戰略 162

第五節 人力資源戰略 165

第九章　企業文化管理戰略 171

**節 企業文化的概念 172

第二節 企業文化的構成要素及形成機制 175

第三節 企業文化對戰略管理的作用 177

第四節 企業文化與戰略管理的匹配 178

第十章　企業信息化戰略 183

**節 企業與信息化 184

第二節 企業信息化的內容 189

第三節 企業信息化戰略的制定 191

第四節 國內企業信息化戰略模式 193

第五節 國內企業信息化現狀和問題 195

第六節 國內企業信息化戰略的發展趨勢 197

第十一章　戰略制定與選擇 201

**節 戰略制定 202

第二節 戰略選擇的過程及影響因素 206

第三節 企業戰略的選擇 208

第四節 戰略評價與選擇的方法 212

第十二章　戰略實施與控制 225

**節 戰略實施的作用、原則與過程 226

第二節 戰略實施的模式及推進策略 230

第三節 戰略控制的類型與原則 235

第四節 戰略控制的過程 239

第五節 戰略控制的方法 242

第十三章　企業戰略變革與創新 248

**節 企業戰略變革的概述 249

第二節 企業戰略變革的要素與一般階段 252

第三節 企業戰略變革的影響因素分析 253

第四節 企業戰略變革的實施過程 256

第五節 企業戰略變革的時機選擇與阻力分析 259

第六節　企業戰略變革的基本方式與框架 263

第七節 企業戰略創新 267

參考文獻 272