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煤炭老礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究:大同礦區(qū)“四元”協(xié)同模式創(chuàng)新與實踐

包郵 煤炭老礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究:大同礦區(qū)“四元”協(xié)同模式創(chuàng)新與實踐

作者:郭金剛 著
出版社:中國發(fā)展出版社出版時間:2021-02-01
開本: 其他 頁數(shù): 224
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煤炭老礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究:大同礦區(qū)“四元”協(xié)同模式創(chuàng)新與實踐 版權(quán)信息

煤炭老礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究:大同礦區(qū)“四元”協(xié)同模式創(chuàng)新與實踐 本書特色

能源是工業(yè)的糧食。煤炭是我國的主要能源之一,在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中起到了很大的推動作用,但新形勢下,煤炭老礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展面臨很大挑戰(zhàn),要與時俱進(jìn)地實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。大同礦區(qū)是老礦區(qū)的代表,在一系列轉(zhuǎn)型發(fā)展后,實現(xiàn)了產(chǎn)能提升、路徑優(yōu)化、品牌強(qiáng)化,重新具有了人才優(yōu)勢和市場競爭力,本書以案說法,將大同礦區(qū)“四元”協(xié)同模式的創(chuàng)新與實踐充分進(jìn)行闡釋,以期為同行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供助力。

煤炭老礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究:大同礦區(qū)“四元”協(xié)同模式創(chuàng)新與實踐 內(nèi)容簡介

本書系統(tǒng)回顧和總結(jié)大同礦區(qū)“四元”協(xié)同發(fā)展模式的構(gòu)建歷程,分別從煤炭老礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景、融合生長理論、大同礦區(qū)“四元”協(xié)同發(fā)展模式、雙系煤層安全高效協(xié)同開發(fā)、煤炭開發(fā)與利用協(xié)同發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、輔助產(chǎn)業(yè)與主業(yè)協(xié)同發(fā)展、大同礦區(qū)“四元”協(xié)同發(fā)展模式實施保障、“四元”協(xié)同評價及價值意義、煤炭老礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展展望等角度展開,通過現(xiàn)實案例的展示與分析,以及總結(jié)在前瞻管理理念、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面取得的成功經(jīng)驗,以期為我國煤炭老礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供借鑒。

煤炭老礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究:大同礦區(qū)“四元”協(xié)同模式創(chuàng)新與實踐 目錄

目 錄

**章 煤炭老礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展背景

**節(jié) 老礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)2

一、老礦區(qū)面臨的宏觀環(huán)境2

二、生存發(fā)展迫使老礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展7

第二節(jié) 老礦區(qū)關(guān)閉退出帶來諸多問題10

一、人員安置是化解過剩產(chǎn)能必須面對的難題10

二、“去產(chǎn)能”礦井的存量債務(wù),嚴(yán)重拖累存續(xù)企業(yè)的生存、 發(fā)展和轉(zhuǎn)型能力11

第三節(jié) 高度重視煤炭老礦區(qū)轉(zhuǎn)型12

第二章 轉(zhuǎn)型協(xié)同發(fā)展的融合生長理念

**節(jié) 轉(zhuǎn)型發(fā)展相關(guān)理論基礎(chǔ)14

一、協(xié)同理論14

二、產(chǎn)業(yè)鏈(產(chǎn)業(yè)協(xié)同)理論15

三、可持續(xù)發(fā)展理論16

第二節(jié) 轉(zhuǎn)型發(fā)展模式的經(jīng)驗及借鑒 17

一、產(chǎn)業(yè)更新模式 18

二、產(chǎn)業(yè)延伸模式 21

三、產(chǎn)業(yè)多元模式 23

第三節(jié) 轉(zhuǎn)型協(xié)同融合生長理念 25

第三章 大同礦區(qū)“四元”協(xié)同發(fā)展模式內(nèi)涵和體系

**節(jié) 大同礦區(qū)概況 28

第二節(jié) “四元”協(xié)同發(fā)展模式的形成 29

一、煤炭產(chǎn)業(yè) 29

二、煤炭利用 29

三、新興產(chǎn)業(yè) 30

第三節(jié) “四元”協(xié)同發(fā)展模式的內(nèi)涵與解析 31

一、大同礦區(qū)“四元”協(xié)同發(fā)展模式內(nèi)涵 31

二、大同礦區(qū)“四元”協(xié)同發(fā)展模式解析 32

第四章 新老礦井協(xié)同發(fā)展

**節(jié) 新老礦井協(xié)同開發(fā)背景 36

一、雙系煤層基本概況 37

二、新老礦井協(xié)同開發(fā)的難點(diǎn) 39

三、新老礦井協(xié)同開發(fā)思路 41

第二節(jié) 開創(chuàng)老礦區(qū),建設(shè)千萬噸礦井新路徑 42

第三節(jié) 構(gòu)建千萬噸礦井建設(shè)技術(shù)體系 44

一、特厚煤層大采高綜放工作面開采技術(shù)與裝備 44

二、基于掘錨機(jī)組的特厚煤層巷道高效快速掘進(jìn)技術(shù) 46

三、千萬噸級礦井安全保障關(guān)鍵技術(shù) 47

第四節(jié) 打造新老礦井耦合共生模式 48

一、推進(jìn)老礦井水平接替與整合,實現(xiàn)精采細(xì)采 49

二、實施老礦新礦區(qū)域聯(lián)動,實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ) 49

第五節(jié) 新老礦井協(xié)同開發(fā),壯大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè) 50

一、延長了礦井服務(wù)年限,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 50

二、加速了先進(jìn)產(chǎn)能釋放,提升了礦井安全高效生產(chǎn)水平 51

三、穩(wěn)住了煤炭開采產(chǎn)業(yè),為新舊動能轉(zhuǎn)化創(chuàng)造了條件 51

第五章 煤炭開發(fā)與利用協(xié)同發(fā)展

**節(jié) 煤炭開發(fā)與利用協(xié)同發(fā)展背景 60

一、協(xié)同背景 60

二、煤炭開發(fā)與利用協(xié)同發(fā)展思路 62

第二節(jié) 建立高度融合的煤電一體化產(chǎn)業(yè)鏈 63

一、煤電一體化建設(shè)發(fā)展歷程 64

二、推進(jìn)煤電一體化采取的措施 65

三、煤電一體化取得的成效 69

第三節(jié) 推進(jìn)增環(huán)補(bǔ)鏈,實現(xiàn)循環(huán)園區(qū)再升級 72

一、“煤—電—熱—化—建”塔山循環(huán)經(jīng)濟(jì)園 73

二、其他循環(huán)經(jīng)濟(jì)園 82

第四節(jié) 煤炭開發(fā)與利用協(xié)同發(fā)展,增強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭力 86

一、煤電一體化確保了大同礦區(qū)在市場低迷時期的盈利能力 86

二、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提升了大同礦區(qū)環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益 87

三、煤炭開發(fā)與利用協(xié)同,開辟了產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向 87

第六章 新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展

**節(jié) 新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展背景 92

一、協(xié)同背景 92

二、新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同思路 94

第二節(jié) 搭建產(chǎn)融投閉環(huán)運(yùn)作平臺 95

一、產(chǎn)融投結(jié)合的概念 95

二、產(chǎn)融投結(jié)合的意義 96

第三節(jié) 建設(shè)多點(diǎn)多極智慧物流體系 101

一、大同礦區(qū)發(fā)展壯大物流貿(mào)易的條件 101

二、建設(shè)多點(diǎn)多極智慧物流體系 103

三、打造產(chǎn)、供、運(yùn)、銷一體化的國際煤炭貿(mào)易服務(wù)體系 106

第四節(jié) 新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同做強(qiáng)主業(yè) 108

一、金融產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展,推動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 108

二、物貿(mào)產(chǎn)業(yè)科學(xué)合理布局,開拓了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的銷售市場 109

三、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為新興產(chǎn)業(yè)提供了重要支撐 109

第七章 環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展

**節(jié) 環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)同背景 112

一、協(xié)同背景 112

二、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)同思路 113

第二節(jié) 構(gòu)筑環(huán)境治理系列技術(shù)體系 116

一、大氣污染治理方面 116

二、水污染治理方面 117

三、矸石污染治理方面 118

第三節(jié) 創(chuàng)建礦園一體、文旅結(jié)合的礦井再利用新模式 119

一、合理開發(fā),可持續(xù)性發(fā)展 119

二、挖掘文化內(nèi)涵,提升公園旅游競爭力 120

三、研發(fā)廢棄礦井景觀開發(fā)利用系列技術(shù) 121

第四節(jié) 環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)同提升品牌影響力 122

一、實施污染防治行動,提升礦區(qū)生態(tài)環(huán)境 122

二、建設(shè)國家礦山公園,實現(xiàn)礦井可持續(xù)發(fā)展 123

第八章 大同礦區(qū)“四元”協(xié)同發(fā)展模式實施保障

**節(jié) 創(chuàng)建“五活五化”經(jīng)營模式 130

一、“五活五化”經(jīng)營模式的制定與實踐 130

二、“五活五化”經(jīng)營模式的運(yùn)行成效 137

第二節(jié) 推進(jìn)精細(xì)化管理 138

一、精細(xì)化管理制度的建立和實踐 139

二、精細(xì)化管理的運(yùn)行成效 141

第三節(jié) 構(gòu)建“金字塔”安全管理體系 142

一、“金字塔”安全管理體系的建立與實踐 142

二、“金字塔”安全管理體系的運(yùn)行成效 147

第四節(jié) 建設(shè)高質(zhì)量人才隊伍 149

一、高質(zhì)量人才隊伍建立的實踐 149

二、高質(zhì)量人才隊伍建立的成效 154

第五節(jié) 打造大同礦區(qū)特色文化 155

一、塑造新時期大同礦區(qū)精神,引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)方向 155

二、打造特色文化,助推企業(yè)發(fā)展 157

第九章 大同礦區(qū)“四元”協(xié)同評價

**節(jié) 多元協(xié)同評價方法選擇 162

一、層次分析法 162

二、理想解距離模型法 164

三、模糊函數(shù)法 166

四、熵值- 復(fù)合有序度法 169

第二節(jié) “四元”協(xié)同評價模型172

一、大同礦區(qū)“四元”協(xié)同發(fā)展指標(biāo)體系 172

二、大同礦區(qū)“四元”協(xié)同發(fā)展評價模型建立 177

第三節(jié) “四元”協(xié)同成效178

一、突出協(xié)同發(fā)展,彰顯大同礦區(qū)特色 179

二、建設(shè)先進(jìn)產(chǎn)能,形成大同礦區(qū)優(yōu)勢 183

三、立足煤炭產(chǎn)業(yè),走出大同礦區(qū)路徑 183

四、培育優(yōu)質(zhì)人才,建起大同礦區(qū)高地 185

五、筑牢發(fā)展根基,打造大同礦區(qū)品牌 185

第四節(jié) “四元”協(xié)同未來發(fā)展分析 186

第十章 大同礦區(qū)“四元”協(xié)同發(fā)展模式價值意義

**節(jié) 大同礦區(qū)老礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展典型性 194

一、大同礦區(qū)發(fā)展與我國煤炭工業(yè)的發(fā)展一脈相承 194

二、大同礦區(qū)老礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展對于我國煤炭企業(yè)發(fā)展具有示范性 198

三、大同礦區(qū)老礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展對于山西省資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展具有典型意義 199

四、大同礦區(qū)“煤炭老礦區(qū)”的特點(diǎn)屬性鮮明 199

第二節(jié) 大同礦區(qū)“四元”協(xié)同發(fā)展模式意義 200

一、踐行了高質(zhì)量發(fā)展新理念 200

二、發(fā)展了煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的理論與實踐 202

三、開拓了煤炭老礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展之路 203

第十一章 煤炭老礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展展望

一、注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律及時實施轉(zhuǎn)型升級 206

二、注重依托原有優(yōu)勢開發(fā)新業(yè)務(wù) 206

三、注重轉(zhuǎn)型過程中新舊產(chǎn)業(yè)的平衡 207

四、注重戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任 207

五、注重品牌優(yōu)勢 208

六、注重利用先進(jìn)管理經(jīng)驗 208

參考文獻(xiàn) 209


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煤炭老礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究:大同礦區(qū)“四元”協(xié)同模式創(chuàng)新與實踐 節(jié)選

生存發(fā)展迫使老礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展 煤炭是我國的主體能源,豐富的煤炭資源可以為國內(nèi)的生產(chǎn)生活提供便利,能夠以相對低廉的成本獲取工業(yè)動力來源和生活照明取暖物質(zhì),為國家能源安全提供可靠保障。然而由于煤炭的不可再生性,倘若堅持傳統(tǒng)的單一生產(chǎn)經(jīng)營模式,煤炭企業(yè)勢必隨著資源的枯竭而走向衰退。2018 年,原中央直屬的94 家煤炭企業(yè),已有2/3 的礦山進(jìn)入中老年期及衰退期,主要集中在為我國工業(yè)發(fā)展服務(wù)70 余年的老礦區(qū)。煤炭老礦區(qū)的生存環(huán)境面臨重大挑戰(zhàn)。 (一)資源接續(xù)問題突出 煤炭作為我國能源供給的*重要組成部分,產(chǎn)量已從年產(chǎn)3000 萬噸(1949 年)增長至36.8 億噸(2018 年),實現(xiàn)了我國能源供給由短缺向總量基本平衡的重要轉(zhuǎn)變。長期高強(qiáng)度的開發(fā),導(dǎo)致老礦區(qū)煤炭資源難以維系。目前,北京、江蘇與東北地區(qū)煤炭資源趨于枯竭;福建、江西、湖北、湖南、廣西、重慶、四川煤炭資源僅有零星分布;魯西、冀中、河南、兩淮等煤炭基地資源儲量也已很有限;而晉北、晉中、晉東基地尚未利用的資源多在中深部且煤質(zhì)下降,優(yōu)質(zhì)資源量銳減。全國已有2/3 的煤炭礦區(qū)進(jìn)入中老年期及衰退期,如開灤、冀中、淮南、淮北、兗礦、龍煤、沈煤等。以傳統(tǒng)單一化開采模式經(jīng)營的煤炭企業(yè),勢必隨著資源的枯竭而走向衰退, 煤炭資源難以接續(xù)已成為制約煤炭老礦區(qū)生存與發(fā)展的關(guān)鍵問題。 (二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一 在計劃經(jīng)濟(jì)時代,煤炭企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)的支柱,由此形成的煤炭老礦區(qū)的發(fā)展方式已經(jīng)基本定型。老礦區(qū)多以煤炭開采為主業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對單一,技術(shù)相對簡單,轉(zhuǎn)型升級過程中面臨人才短缺等問題,轉(zhuǎn)型和升級困難巨大。在煤炭市場低谷時期,企業(yè)經(jīng)營狀況持續(xù)惡化,資金緊缺,金融風(fēng)險大幅增加,甚至存在債務(wù)違約的風(fēng)險,煤炭企業(yè)的主業(yè)陷入危機(jī)。許多城市都是因為煤炭開采而發(fā)展起來,老礦區(qū)周邊的相關(guān)產(chǎn)業(yè)主要依靠煤炭企業(yè),服務(wù)煤炭企業(yè)。由于多數(shù)煤炭企業(yè)工種結(jié)構(gòu)單一,高素質(zhì)人才較少,當(dāng)煤炭資源枯竭后,單一的勞動技能、技術(shù)結(jié)構(gòu)使人員安置困難,多數(shù)人員處于待崗、下崗狀態(tài),再就業(yè)機(jī)會少、就業(yè)能力差,大量的人員無處安置,老礦區(qū)周邊原本依附煤炭企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)難以維系,社會矛盾凸顯。 (三)歷史遺留問題復(fù)雜 經(jīng)過長期發(fā)展,煤炭老礦區(qū)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、就業(yè)等密切相關(guān)。老礦區(qū)不可避免地承擔(dān)了部分企業(yè)辦社會職能(例如學(xué)校、醫(yī)院等),承擔(dān)著計劃經(jīng)濟(jì)時期的集體企業(yè)、離退休職工統(tǒng)籌外工資等費(fèi)用,還要承擔(dān)供水、供電、供熱和物業(yè)管理等“三供一業(yè)”任務(wù)。企業(yè)辦社會功能在資金、人員、管理等方面不同程度地增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。并且,隨著煤炭老礦區(qū)的發(fā)展, 職工人數(shù)也不斷增加,薪酬成本在企業(yè)成本中的占比越來越高,企業(yè)發(fā)展越發(fā)困難(楊軍軍b,2018)。 (四)生態(tài)環(huán)境欠賬多 長期高強(qiáng)度的開發(fā),導(dǎo)致煤炭行業(yè)對生態(tài)環(huán)境的欠賬較多。煤炭開采引發(fā)了地表沉陷、建筑物破壞、矸石山占地、地下水和地表水系破壞等一系列環(huán)境問題,阻礙了礦區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。如煤炭開采導(dǎo)致土地資源破壞及生態(tài)環(huán)境惡化。露天開采剝離排土和井工開采產(chǎn)生的地表沉陷、裂縫, 都將破壞土地資源和植物資源,影響土地耕作和植被生長,改變地貌并引發(fā)景觀生態(tài)的變化。開采沉陷造成中國東部平原礦區(qū)土地大面積積水受淹或鹽漬化,使西部礦區(qū)水土流失和土地荒漠化加劇。采煤塌陷還易引起山地、丘陵發(fā)生山體滑落或泥石流,危及地面建筑物、水體及交通線路安全(白向玉,2003)。 綜上所述,煤炭老礦區(qū)在為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出巨大貢獻(xiàn)的同時,也給區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展留下了巨大隱患,特別是生態(tài)環(huán)境。老礦區(qū)不能再沿襲原有粗放式發(fā)展模式,煤炭老礦區(qū)的轉(zhuǎn)型是可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

煤炭老礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究:大同礦區(qū)“四元”協(xié)同模式創(chuàng)新與實踐 作者簡介

郭金剛,采礦工程專家,高級工程師,現(xiàn)任晉能控股集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長,中國煤炭協(xié)會副會長,山西省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人,山西省院士后備人選。長期致力于厚及特厚煤層安全高效開采技術(shù)及裝備研發(fā)、大型煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面的研究與實踐。先后擔(dān)任國家“863”計劃、國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國家自然科學(xué)基金和國家科技支撐項目的首席專家或主要完成人。曾獲國家科技進(jìn)步二等獎、省部級科技進(jìn)步獎等,曾獲全國“五一”勞動獎?wù)隆⒌诎藢脤O越崎青年科技獎、第二十八屆孫越崎能源大獎等榮譽(yù)。發(fā)表相關(guān)論文62篇,出版著作12部,授權(quán)專利22項。

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