**章 人力資源管理概述 **節(jié) 人力資源的概念 第二節(jié) 人力資源管理的概念 第三節(jié) 傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理 結(jié)語(yǔ) 思考題及題解 案例1-1 華為的人力資源價(jià)值鏈 第二章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 **節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述 第二節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略概述 第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的整合 第四節(jié) 人力資源規(guī)劃 第五節(jié) 人力資源預(yù)測(cè) 第六節(jié) 人力資源規(guī)劃的編制 結(jié)語(yǔ) 思考題及題解 案例2-1 黃海液壓系統(tǒng)總公司任總經(jīng)理的“兩難選擇” 案例2-2 綠色化工公司人力資源計(jì)劃的編制 第三章 職位分析與職位描述 **節(jié) 職位分析概述 第二節(jié) 職位分析的方法 第三節(jié) 職位分析的基本程序 第四節(jié) 職位描述的編寫 結(jié)語(yǔ) 思考題及題解 案例3-1 工作職責(zé)分歧 案例3-2 萬(wàn)勝紡織有限公司的“沖突” 練習(xí) 編寫職位描述 第四章 員工招聘與甄選 **節(jié) 員工招聘概述 第二節(jié) 員工招聘的過(guò)程管理 第三節(jié) 員工招聘的渠道 第四節(jié) 人員測(cè)評(píng)與甄選的方法 第五節(jié) 招聘評(píng)估 結(jié)語(yǔ) 思考題及題解 案例4-1 遠(yuǎn)翔機(jī)械有限公司對(duì)中層管理者的招聘 練習(xí) 解決問(wèn)題風(fēng)格的自我診斷 第五章 員工培訓(xùn)與發(fā)展 **節(jié) 員工培訓(xùn)與發(fā)展概述 第二節(jié) 培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)方式與方法 第三節(jié) 企業(yè)員工培訓(xùn)系統(tǒng)模型 第四節(jié) 基于勝任力的員工培訓(xùn) 第五節(jié) 員工人職導(dǎo)向活動(dòng) 第六節(jié) 員工職業(yè)生涯管理 結(jié)語(yǔ) 思考題及題解 案例5-1 快活林快餐公司的培訓(xùn)計(jì)劃 案例5-2 新員工培訓(xùn)方案 案例5-3 SO公司軟件開(kāi)發(fā)人員勝任力模型的構(gòu)建及應(yīng)用 練習(xí) 對(duì)林亞卿的培養(yǎng) 第六章 員工績(jī)效考評(píng) **節(jié) 績(jī)效考評(píng)概述 第二節(jié) 績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié) 績(jī)效考評(píng)的方法 第四節(jié) 績(jī)效考評(píng)的實(shí)施 第五節(jié) 績(jī)效考核的新發(fā)展 結(jié)語(yǔ) 思考題及題解 案例6-1 JK公司生產(chǎn)系統(tǒng)的績(jī)效考評(píng) 案例6-2天龍航空食品公司的年終考績(jī) 練習(xí) 對(duì)劉軍的考績(jī) 第七章 薪酬設(shè)計(jì)與管理 **節(jié) 薪酬概述 第二節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理論——公平論 第三節(jié) 企業(yè)工資制度的合理設(shè)置 第四節(jié) 員工獎(jiǎng)勵(lì)——可變薪酬制度 第五節(jié) 員工福利制度 第六節(jié) 薪酬制度的新發(fā)展 結(jié)語(yǔ) 思考題及題解 案例7-1 山花煤礦的獎(jiǎng)金分配風(fēng)波 案例7-2 君逸電子廠的福利政策改革 練習(xí) 企業(yè)內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)綜合作業(yè) 閱讀材料 海氏職位評(píng)價(jià)系統(tǒng) 第八章 人力資源管理法律法規(guī) **節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系 第二節(jié) 勞動(dòng)管理 第三節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn) 第四節(jié) 民主管理 第五節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議與處理 結(jié)語(yǔ) 思考題及題解 案例8-1 在崗猝死算不算工亡 案例8-2 錄用通知書(shū)可否撤銷 案例8-3 連續(xù)兩次訂立固定期限勞動(dòng)合同后終止的后果？ 閱讀材料 中國(guó)企業(yè)工會(huì)角色沖突對(duì)工會(huì)作用發(fā)揮的影響分析和對(duì)策建議 第九章 人力資源管理發(fā)展新趨勢(shì) **節(jié) 人力資本管理與激勵(lì) 第二節(jié) 員工協(xié)助計(jì)劃 第三節(jié) e-HR——電子化人力資源管理 第四節(jié) 人力資源會(huì)計(jì)與審計(jì) 第五節(jié) 跨國(guó)公司人力資源管理 結(jié)語(yǔ) 思考題及題解 案例9-1 尋找人力資源經(jīng)理 參考文獻(xiàn)