長輸管道企業(yè)基層單位HSSE指南 內(nèi)容簡介

　　編寫《基層單位HSSE工作指南》和《壓氣站HSSE風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施指南》的目的是構(gòu)建管道公司的基層HSSE長效機(jī)制，兩個(gè)指南共同構(gòu)成公司基層HSSE管理體系。《基層單位HSSE工作指南》承接公司的HSSE管理體系要求，《壓氣站HSSE風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施指南》承接《基層單位HSSE工作指南》的管理內(nèi)容，使公司的HSSE管理逐級向下延伸，到崗到人、落地生根。　　《長輸管道企業(yè)基層單位HSSE指南（套裝共2冊）》的定位清晰。《基層單位HSSE工作指南》立足于滿足管理處的HSSE管理控制要求，理清責(zé)任界面、重塑管理流程，解決管什么、怎么管和評價(jià)考核問題；《壓氣站HSSE風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施指南》立足于滿足各站（隊(duì)）HSSE風(fēng)險(xiǎn)全面受控，理透風(fēng)險(xiǎn)隱患，夯實(shí)管控措施，解決干什么、怎么干和執(zhí)行到位問題。　　《長輸管道企業(yè)基層單位HSSE指南（套裝共2冊）》的特點(diǎn)明確。一是突出合規(guī)性，符合法律法規(guī)，體現(xiàn)全面合規(guī)、顯形管理標(biāo)準(zhǔn)，確保管理有效；二是凸顯實(shí)用性，滿足風(fēng)險(xiǎn)控制需要，體現(xiàn)問題導(dǎo)向，優(yōu)化管理成果，確保管理落地；三是力求完整性。滿足自我管理設(shè)定目標(biāo)，引入體系思想、落實(shí)閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。　　《長輸管道企業(yè)基層單位HSSE指南（套裝共2冊）》的依據(jù)寬泛。借鑒了國家、行業(yè)HSSE標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)公司和管道儲運(yùn)企業(yè)管理規(guī)范，承接了集團(tuán)公司、上級直屬企業(yè)、公司三級HSSE管理體系，運(yùn)用了公司生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理、管道管理等專業(yè)制度，依托了前期開展的試點(diǎn)單位HSSE管理現(xiàn)狀評估結(jié)果。　　指南的編寫是在公司HSSE委員會的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，安全環(huán)保部主導(dǎo)編寫、專業(yè)部門深度參與。管理處經(jīng)理親自組織，管理處HSSE人員和各站（隊(duì)）長嚴(yán)格按照“寫你干的、干你寫的”的原則自主編制完成，突出了固化傳承和自我完善，為指南下一步有效實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。　　《長輸管道企業(yè)基層單位HSSE指南（套裝共2冊）》是基于公司基層單位2019年的HSSE管理實(shí)際和風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀建立的。指南中單項(xiàng)文件的變更應(yīng)及時(shí)更新并建立變更表；重大HSSE變更和重大HSSE風(fēng)險(xiǎn)變化應(yīng)考慮指南的整體修訂和改版。