第4版前言
模塊1 工程建設(shè)監(jiān)理的基本知識
課題1．1 建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)、任務(wù)和依據(jù)
課題1．2 監(jiān)理單位
課題1．3 監(jiān)理工程師
課題1．4 項(xiàng)目監(jiān)理組織形式和組織機(jī)構(gòu)
復(fù)習(xí)思考題

模塊2 工程建設(shè)合同
課題2．1 工程建設(shè)施工合同概述
課題2．2 建設(shè)工程施工合同示范文本
課題2．3 FIDIC土木工程施工合同條件
復(fù)習(xí)思考題

模塊3 工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制
課題3．1 進(jìn)度控制的作用和任務(wù)
課題3．2 影響工程進(jìn)度控制的主要因素
課題3．3 進(jìn)度控制的方法
課題3．4 進(jìn)度控制的措施
復(fù)習(xí)思考題

模塊4 工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制
課題4．1 質(zhì)量控制的作用和任務(wù)
課題4．2 對影響工程質(zhì)量主要因素的控制
課題4．3 施工階段質(zhì)量控制流程
課題4．4 施工質(zhì)量控制方法
課題4．5 施工質(zhì)量控制制度
課題4．6 質(zhì)量事故的分析與處理
復(fù)習(xí)思考題

模塊5 工程建設(shè)項(xiàng)目的投資控制
課題5．1 投資控制的作用和任務(wù)
課題5．2 影響投資控制的主要因素
課題5．3 投資控制的方法和手段
復(fù)習(xí)思考題

模塊6 工程建設(shè)項(xiàng)目的合同管理
課題6．1 工程延期與工程延誤的處理
課題6．2 工程暫停及復(fù)工
課題6．3 工程變更的管理
課題6．4 違約管理
課題6．5 工程索賠的處理
課題6．6 爭議與仲裁
課題6．7 合同爭議的調(diào)解
課題6．8 合同的解除
復(fù)習(xí)思考題

模塊7 工程建設(shè)項(xiàng)目的安全管理
課題7．1 安全監(jiān)理任務(wù)
課題7．2 施工安全監(jiān)理程序
課題7．3 施工安全監(jiān)理工作方法
課題7．4 現(xiàn)場安全控制
復(fù)習(xí)思考題

模塊8 工程建設(shè)項(xiàng)目的信息管理
課題8．1 工程建設(shè)信息管理的內(nèi)容
課題8．2 建設(shè)工程監(jiān)理信息系統(tǒng)
復(fù)習(xí)思考題

模塊9 工程建設(shè)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)
課題9．1 組織協(xié)調(diào)的作用
課題9．2 組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容
課題9．3 組織協(xié)調(diào)的方法和方式
課題9．4 工地會(huì)議
復(fù)習(xí)思考題

模塊10 工程建設(shè)監(jiān)理系列文件
課題10．1 監(jiān)理大綱
課題10．2 監(jiān)理規(guī)劃
課題10．3 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
課題10．4 監(jiān)理記錄
課題10．5 監(jiān)理報(bào)告
課題10．6 監(jiān)理工作總結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

模塊11 工程建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)
課題11．1 監(jiān)理招標(biāo)
課題11．2 監(jiān)理招標(biāo)文件
課題11．3 監(jiān)理投標(biāo)人的資格審查
課題11．4 監(jiān)理投標(biāo)文件的編制
課題11．5 評標(biāo)、定標(biāo)和簽訂合同
復(fù)習(xí)思考題

附錄
附錄Ⅰ 《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）節(jié)選
附錄Ⅱ 建設(shè)工程監(jiān)理基本表式
參考文獻(xiàn)