目 錄 第1章 物流與物流管理 1
1.1 物流概述 2
1.1.1 物流的產(chǎn)生與發(fā)展 2
1.1.2 物流的含義 4
1.1.3 現(xiàn)代物流 4
1.2 物流管理概述 6
1.2.1 物流管理的概念 6
1.2.2 物流管理的原則 6
1.2.3 物流管理的基本內(nèi)容 6
1.2.4 物流管理的發(fā)展歷程 7
1.2.5 物流管理的主要學(xué)說(shuō) 9
1.3 電子商務(wù)物流管理 12
1.3.1 電子商務(wù)物流管理的概念 12
1.3.2 電子商務(wù)物流管理的內(nèi)容 12
1.3.3 電子商務(wù)物流管理的職能 12
1.4 物流的作用 13
1.4.1 物流在微觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的
作用 13
1.4.2 物流在宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的
作用 14
1.5 物流的主要環(huán)節(jié) 15
1.5.1 運(yùn)輸 15
1.5.2 倉(cāng)儲(chǔ) 20
1.5.3 配送 24
1.5.4 裝卸搬運(yùn) 27
1.5.5 包裝 30
1.5.6 流通加工 33
1.5.7 物流信息 37
1.6 物流系統(tǒng) 38
1.6.1 物流系統(tǒng)的概念 38
1.6.2 物流系統(tǒng)要素 38
1.6.3 國(guó)際物流系統(tǒng) 38
1.7 物流的發(fā)展趨勢(shì) 40
1.7.1 智能配送成常態(tài) 40
1.7.2 即時(shí)配送快速興起 41
1.7.3 物流創(chuàng)新與供應(yīng)鏈融合 41
復(fù)習(xí)思考題 41
延伸閱讀 41
第2章 倉(cāng)儲(chǔ)管理 43
2.1 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述 44
2.1.1 倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念 44
2.1.2 倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則 44
2.1.3 倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容 45
2.1.4 倉(cāng)儲(chǔ)管理的模式 47
2.2 入庫(kù)管理 51
2.2.1 入庫(kù)前的準(zhǔn)備 51
2.2.2 貨物接運(yùn) 52
2.2.3 貨物驗(yàn)收與入庫(kù) 53
2.3 在庫(kù)管理 55
2.3.1 商品保管和養(yǎng)護(hù) 55
2.3.2 盤(pán)點(diǎn)作業(yè) 57
2.4 出庫(kù)管理 59
2.4.1 商品出庫(kù)的依據(jù) 59
2.4.2 商品出庫(kù)的要求 59
2.4.3 出庫(kù)方式 59
2.4.4 出庫(kù)業(yè)務(wù)程序 60
2.4.5 商品出庫(kù)中發(fā)生問(wèn)題的處理 62
2.5 庫(kù)存管理 63
2.5.1 庫(kù)存概述 63
2.5.2 庫(kù)存的分類(lèi) 64
2.5.3 庫(kù)存的作用 66
2.5.4 庫(kù)存控制的目標(biāo) 67
2.5.5 庫(kù)存管理的辦法 67
2.5.6 庫(kù)存管理的發(fā)展趨勢(shì) 73
復(fù)習(xí)思考題 74
延伸閱讀 74
第3章 配送管理 76
3.1 配送模式 76
3.1.1 自營(yíng)配送 76
3.1.2 共同配送 77
3.1.3 互用配送 79
3.1.4 第三方配送 79
3.2 配送成本管理 81
3.2.1 配送成本的構(gòu)成 81
3.2.2 配送成本的核算 82
3.2.3 配送成本控制 84
3.3 配送中心 85
3.3.1 配送中心的概念 85
3.3.2 配送中心的類(lèi)別 86
3.3.3 配送中心的功能 87
3.3.4 配送中心的作業(yè)流程 89
3.3.5 配送中心選址 90
3.3.6 配送線(xiàn)路規(guī)劃 94
復(fù)習(xí)思考題 98
延伸閱讀 99
第4章 物流信息管理 100
4.1 條碼技術(shù) 101
4.1.1 條碼技術(shù)的發(fā)展 101
4.1.2 條碼概述 102
4.1.3 條碼的構(gòu)成 105
4.1.4 條碼技術(shù)的特點(diǎn) 105
4.1.5 條碼的種類(lèi) 106
4.1.6 條碼技術(shù)的應(yīng)用 111
4.2 RFID技術(shù) 114
4.2.1 RFID技術(shù)的發(fā)展 114
4.2.1 RFID技術(shù)的概念 114
4.2.3 RFID技術(shù)的構(gòu)成 114
4.2.4 RFID技術(shù)的優(yōu)勢(shì) 114
4.2.5 RFID技術(shù)的應(yīng)用 115
4.3 EDI技術(shù) 118
4.3.1 EDI技術(shù)的發(fā)展 118
4.3.2 EDI的概念 118
4.3.3 EDI的構(gòu)成 119
4.3.4 EDI的特點(diǎn) 119
4.3.5 EDI的功能 119
4.3.6 EDI的運(yùn)用 121
4.4 GPS技術(shù) 122
4.4.1 GPS的概念 122
4.4.2 GPS的構(gòu)成 122
4.4.3 GPS的工作原理 123
4.4.4 GPS的特點(diǎn) 124
4.4.5 GPS技術(shù)的應(yīng)用 124
4.5 GIS技術(shù) 126
4.5.1 GIS的概念 126
4.5.2 GIS技術(shù)的特點(diǎn) 126
4.5.3 GIS技術(shù)在物流領(lǐng)域的
應(yīng)用 127
4.6 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 127
4.6.1 物聯(lián)網(wǎng)概述 127
4.6.2 物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù) 128
4.6.3 物聯(lián)網(wǎng)在物流中的應(yīng)用 129
復(fù)習(xí)思考題 130
延伸閱讀 130
第5章 物流模式管理 132
5.1 自營(yíng)物流 133
5.1.1 自營(yíng)物流的概念 133
5.1.2 自營(yíng)物流的優(yōu)點(diǎn) 133
5.1.3 自營(yíng)物流的缺點(diǎn) 133
5.2 第三方物流 135
5.2.1 第三方物流的概念 135
5.2.2 第三方物流的特征 135
5.2.3 第三方物流的優(yōu)點(diǎn) 136
5.3 第四方物流 137
5.3.1 第四方物流的概念 137
5.3.2 第四方物流的特征 137
5.3.3 第四方物流的運(yùn)作模式 139
5.3.4 第四方物流的基本功能 139
5.3.5 與第三方物流的異同 140
5.3.6 第四方物流存在的問(wèn)題 140
5.3.7 第四方物流的解決方案 141
5.4 物流聯(lián)盟 142
5.4.1 物流聯(lián)盟的概念 142
5.4.2 物流聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì) 143
5.4.3 物流聯(lián)盟的組建方式 143
5.5 綠色物流 144
5.5.1 綠色物流的概念 144
5.5.2 綠色物流的內(nèi)涵 144
5.5.3 綠色物流的特點(diǎn) 145
5.5.4 綠色物流的實(shí)施與應(yīng)用 145
5.6 再生資源物流 148
5.6.1 再生資源物流的概念 148
5.6.2 再生資源物流的特點(diǎn) 148
5.6.3 再生資源物流的種類(lèi) 149
5.6.4 再生資源物流的作用 150
5.7 冷鏈物流 150
5.7.1 冷鏈物流的概念 150
5.7.2 冷鏈物流的適用范圍 150
5.7.3 冷鏈物流的特點(diǎn) 151
5.7.4 冷鏈物流的發(fā)展趨勢(shì) 151
5.8 逆向物流 152
5.8.1 逆向物流的概念 152
5.8.2 逆向物流的主要環(huán)節(jié) 152
5.8.3 逆向物流的特點(diǎn) 153
5.8.4 逆向物流的分類(lèi) 153
5.9 物流模式選擇 154
5.9.1 戰(zhàn)略及管理能力 154
5.9.2 供應(yīng)鏈控制要求 154
5.9.3 產(chǎn)品物流的特點(diǎn) 155
5.9.4 企業(yè)自身能力 155
5.9.5 對(duì)企業(yè)的柔性要求 155
5.9.6 物流系統(tǒng)總成本 155
5.9.7 客戶(hù)服務(wù)能力 155
5.9.8 自營(yíng)、外包風(fēng)險(xiǎn) 156
復(fù)習(xí)思考題 156
延伸閱讀 156
第6章 供應(yīng)鏈管理 160
6.1 供應(yīng)鏈概述 161
6.1.1 供應(yīng)鏈的概念 161
6.1.2 供應(yīng)鏈的發(fā)展 161
6.1.3 供應(yīng)鏈的分類(lèi) 162
6.1.4 供應(yīng)鏈的主要流程 164
6.2 供應(yīng)鏈管理概述 165
6.2.1 供應(yīng)鏈管理的概念 165
6.2.2 供應(yīng)鏈管理的發(fā)展 165
6.2.3 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容 166
6.2.4 供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn) 167
6.2.5 供應(yīng)鏈管理的基本要求 168
6.2.6 供應(yīng)鏈管理的作用 169
6.3 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略 169
6.3.1 供應(yīng)鏈管理的原理 169
6.3.2 供應(yīng)鏈管理的支點(diǎn) 172
6.3.3 供應(yīng)鏈管理的方法 173
6.3.4 供應(yīng)鏈管理模式 186
復(fù)習(xí)思考題 189
延伸閱讀 189
第7章 供應(yīng)鏈采購(gòu)管理 191
7.1 采購(gòu)概述 192
7.1.1 采購(gòu)的概念 192
7.1.2 采購(gòu)管理的概念 192
7.1.3 供應(yīng)鏈采購(gòu)管理的概念 193
7.1.4 供應(yīng)鏈采購(gòu)管理的作用 194
7.1.5 供應(yīng)鏈采購(gòu)管理的內(nèi)容 194
7.1.6 供應(yīng)鏈采購(gòu)流程 195
7.2 供應(yīng)鏈采購(gòu)方式 195
7.2.1 準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu) 195
7.2.2 電子采購(gòu) 197
7.2.3 物流需求計(jì)劃 201
復(fù)習(xí)思考題 203
延伸閱讀 203
第8章 供應(yīng)鏈關(guān)系管理 205
8.1 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系概述 206
8.1.1 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的
概念 206
8.1.2 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的
發(fā)展 206
8.1.3 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系建立的
意義 206
8.1.4 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系建立的
制約因素 207
8.2 供應(yīng)鏈企業(yè)間的委托代理關(guān)系的
特征 208
8.3 供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇 209
8.3.1 選擇供應(yīng)鏈合作伙伴的基本
考慮和原則 209
8.3.2 選擇供應(yīng)鏈合作伙伴的
方法 210
8.3.3 選擇供應(yīng)鏈合作伙伴的
步驟 211
8.3.4 供應(yīng)鏈合作伙伴的評(píng)價(jià)與
選擇 212
復(fù)習(xí)思考題 213
延伸閱讀 213
第9章 供應(yīng)鏈優(yōu)化與整合 214
9.1 供應(yīng)鏈?zhǔn)ъ` 214
9.1.1 供應(yīng)鏈?zhǔn)ъ`的因素 214
9.1.2 供應(yīng)鏈管理中不確定性的
?表現(xiàn) 215
9.1.3 牛鞭效應(yīng) 216
9.2 供應(yīng)鏈整合 219
9.2.1 供應(yīng)鏈整合的概念 219
9.2.2 供應(yīng)鏈整合的類(lèi)型 220
9.3 供應(yīng)鏈優(yōu)化 220
9.3.1 供應(yīng)鏈優(yōu)化的概念 220
9.3.2 供應(yīng)鏈優(yōu)化的目的及層次 221
9.3.3 供應(yīng)鏈優(yōu)化方案 222
復(fù)習(xí)思考題 223
延伸閱讀 223
第10章 供應(yīng)鏈與物流成本管理 226
10.1 供應(yīng)鏈成本的概念構(gòu)成與分類(lèi) 227
10.1.1 供應(yīng)鏈成本的概念 227
10.1.2 供應(yīng)鏈成本的構(gòu)成與分類(lèi) 227
10.2 供應(yīng)鏈成本的影響因素 228
10.3 供應(yīng)鏈成本控制 228
10.3.1 目標(biāo)成本法 229
10.3.2 作業(yè)成本法 229
10.3.3 生命周期法 229
10.3.4 改善成本法 230
10.4 物流成本概述 231
10.4.1 物流成本的含義 231
10.4.2 物流成本的特征 231
10.4.3 物流成本的分類(lèi) 231
10.4.4 物流成本的影響因素 233
10.5 物流成本的核算 234
10.5.1 基于物流管理的基本功能的
計(jì)算方法 234
10.5.2 基于活動(dòng)的物流成本的計(jì)算
方法 234
10.5.3 基于活動(dòng)的作業(yè)成本分析
計(jì)算法 234
10.5.4 全面成本管理計(jì)算方法 235
10.6 物流成本控制 235
復(fù)習(xí)思考題 236
延伸閱讀 236
參考文獻(xiàn) 239