**章 創(chuàng)業(yè)概述
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)的基本概念
第二節(jié) 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃競賽
第四節(jié) 實訓(xùn)

第二章 創(chuàng)業(yè)機會
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的識別
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)項目的選擇
第三節(jié) 商業(yè)模式的開發(fā)
第四節(jié) 實訓(xùn)

第三章 創(chuàng)業(yè)者與刨業(yè)團隊
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)者
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊
第三節(jié) 實訓(xùn)

第四章 創(chuàng)業(yè)計劃
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃的作用
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃的基本要求與核心內(nèi)容
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃編寫的原則與技巧
第四節(jié) 實訓(xùn)

第五章 市場調(diào)研與選址
**節(jié) 市場調(diào)研的步驟和方法
第二節(jié) 撰寫市場調(diào)研報告
第三節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)選址
第四節(jié) 實訓(xùn)

第六章 企業(yè)注冊
**節(jié) 企業(yè)法律形態(tài)及其選擇
第二節(jié) 企業(yè)名稱與企業(yè)標志設(shè)計（VI）
第三節(jié) 企業(yè)注冊
第四節(jié) 實訓(xùn)

第七章 創(chuàng)業(yè)組織管理
**節(jié) 企業(yè)的組織架構(gòu)
第二節(jié) 企業(yè)的責(zé)權(quán)體系
第三節(jié) 企業(yè)的制度建設(shè)
第四節(jié) 實訓(xùn)

第八章 企業(yè)營銷管理
**節(jié) 市場細分
第二節(jié) 市場定位
第三節(jié) 營銷組合
第四節(jié) 實訓(xùn)

第九章 企業(yè)生產(chǎn)、采購與庫存管理
**節(jié) 生產(chǎn)管理
第二節(jié) 采購管理
第三節(jié) 庫存管理
第四節(jié) 實訓(xùn)

第十章 創(chuàng)業(yè)財務(wù)核算
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)者為何要學(xué)習(xí)財務(wù)知識
第二節(jié) 三大財務(wù)報表
第三節(jié) 記賬與納稅實務(wù)
第四節(jié) 實訓(xùn)

附錄
附錄1 企業(yè)名稱預(yù)先核準申請書
附錄2 企業(yè)名稱預(yù)先核準所需提交的文件證件目錄及相關(guān)說明
附錄3 工商登記前置審批事項目錄
附錄4 公司登記（備案）申請書
附錄5 指定代表或者共同委托代理人授權(quán)委托書
附錄6 企業(yè)會計準則應(yīng)用指南——會計科目
附錄7 創(chuàng)業(yè)計劃書模板
參考文獻