叢書總序吳敬璉
序路風
序言
1 “新經(jīng)濟”新在哪里？其持久性何在？
“組織人”的終結(jié)
美國經(jīng)濟的創(chuàng)新和增長
信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)
舊經(jīng)濟和新經(jīng)濟公司20強
新經(jīng)濟企業(yè)模式——經(jīng)濟增長的不穩(wěn)定和不平等因素
2 新經(jīng)濟企業(yè)模式的興起
微電子技術(shù)革命的起源
新經(jīng)濟企業(yè)模式的演變
3 舊經(jīng)濟企業(yè)模式的退位
20世紀80年代的雇用關(guān)系
IBM“終身”就業(yè)的瓦解
“惠普方式”的終結(jié)
朗訊向新經(jīng)濟企業(yè)模式轉(zhuǎn)型的失敗
向新經(jīng)濟企業(yè)模式轉(zhuǎn)型的成功與失敗
4 新經(jīng)濟體系中的養(yǎng)老金和工會
高資歷，高保障
信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)養(yǎng)老金體制的轉(zhuǎn)變
IBM
工會
工會在新經(jīng)濟企業(yè)中的缺位。
5 高技術(shù)勞動力的 化
海外轉(zhuǎn)移
亞洲的教育和經(jīng)濟增長
人才外流
美國海外直接投資對遏制亞洲人才外流的歷史作用
韓國人才外流局面的反轉(zhuǎn)
馬來西亞：外國直接投資推動的發(fā)展
印度IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展
中國的本土創(chuàng)新
勞動流動和 經(jīng)濟發(fā)展
6 對股東價值的追求
新經(jīng)濟企業(yè)模式和股票市場
股東價值 大化
股東價值論批判
股票市場的五項功能與創(chuàng)新企業(yè)
為什么要回購自家的股票？
7 持續(xù)繁榮的前景
“市場力量”不是自然現(xiàn)象
舊經(jīng)濟時代股票市場的作用有限
新經(jīng)濟企業(yè)模式下的股票市場：從創(chuàng)新到投機再到
操縱
經(jīng)濟不穩(wěn)定的出現(xiàn)
少數(shù)民族的教育與就業(yè)問題
公司治理與持續(xù)繁榮
參考文獻