1 引言 1.1 研究背景 1.2 研究的目的和意義 1.2.1 研究目的 1.2.2 研究意義 1.3 概念界定 1.3.1 合作 1.3.2 農(nóng)民專業(yè)合作社 1.3.3 成長(zhǎng) 1.3.4 成長(zhǎng)環(huán)境 1.4 國(guó)內(nèi)外研究綜述 1.4.1 企業(yè)(經(jīng)濟(jì)組織)成長(zhǎng)的研究進(jìn)展 1.4.2 農(nóng)民專業(yè)合作社成長(zhǎng)的研究進(jìn)展 1.4.3 利益相關(guān)者的研究進(jìn)展 1.5 研究?jī)?nèi)容 1.6 研究思路、研究方法和技術(shù)路線 1.6.1 研究思路 1.6.2 研究方法 1.6.3 研究的技術(shù)路線 1.7 數(shù)據(jù)來(lái)源和調(diào)研設(shè)計(jì) 1.7.1 樣本選擇 1.7.2 樣本區(qū)域分布特點(diǎn) 1.7.3 調(diào)研的設(shè)計(jì) 1.7.4 調(diào)研組織 1.7.5 調(diào)研過(guò)程 1.8 創(chuàng)新之處 2 農(nóng)民專業(yè)合作社成長(zhǎng)的現(xiàn)狀分析 2.1 農(nóng)民專業(yè)合作社的總體發(fā)展概況 2.1.1 農(nóng)民專業(yè)合作社類型 2.1.2 農(nóng)民專業(yè)合作社興辦方式 2.1.3 農(nóng)民專業(yè)合作社社員規(guī)模及帶動(dòng)農(nóng)戶規(guī)模 2.1.4 農(nóng)民專業(yè)合作社成長(zhǎng)階段 2.2 農(nóng)民專業(yè)合作社成員結(jié)構(gòu)與組織管理的情況 2.2.1 農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)的狀況 2.2.2 農(nóng)民專業(yè)合作社農(nóng)民成員的狀況 2.2.3 農(nóng)民專業(yè)合作社組織運(yùn)行的狀況 2.3 農(nóng)民專業(yè)合作社融資與財(cái)務(wù)管理的情況 2.3.1 農(nóng)民專業(yè)合作社融資的情況 2.3.2 農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)人員基本情況分析 2.3.3 合作社會(huì)計(jì)人員接受培訓(xùn)和參與意愿情況 2.3.4 合作社會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)從業(yè)資格證持有的情況 2.3.5 合作社電算化軟件使用情況 2.4 農(nóng)民專業(yè)合作社土地流轉(zhuǎn)與規(guī)模經(jīng)營(yíng)分析 2.4.1 農(nóng)民專業(yè)合作社土地流轉(zhuǎn)情況 2.4.2 農(nóng)民專業(yè)合作社土地流轉(zhuǎn)方式 2.4.3 農(nóng)民專業(yè)合作社土地經(jīng)營(yíng)方式 2.5 農(nóng)民專業(yè)合作社供應(yīng)商、客戶與獲得政府支持的情況5g 2.5.1 農(nóng)民專業(yè)合作社主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)情況 2.5.2 農(nóng)民專業(yè)合作社從供應(yīng)商采購(gòu)的生產(chǎn)資料比例 2.5.3 農(nóng)民專業(yè)合作社的客戶群情況 2.5.4 農(nóng)民專業(yè)合作社獲得支持的客戶情況 2.5.5 農(nóng)民專業(yè)合作社獲得政府支持的情況 2.6 本章小結(jié) 3 農(nóng)民專業(yè)合作社成長(zhǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題 3.1 大部分合作社依托血緣和地緣關(guān)系成立，核心成員掌握了合作社的控制權(quán)和剩余索取權(quán) 3.2 農(nóng)民專業(yè)合作社組織管理不規(guī)范，制度建設(shè)尚不完善 3.3 合作社獲得正規(guī)金融貸款的可能性較低，融資體制尚不健全 3.4 農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，業(yè)務(wù)水平較低 3.5 農(nóng)民專業(yè)合作社參與土地流轉(zhuǎn)的積極性不高，土地流轉(zhuǎn)方式單一 3.6 農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷水平不高，缺乏品牌意識(shí) 3.7 合作社成員文化水平較低，缺乏引進(jìn)人才機(jī)制 3.8 政府行為“缺位”“錯(cuò)位”和“越位” 3.9 本章小結(jié) 4 農(nóng)民專業(yè)合作社成長(zhǎng)的影響因素及運(yùn)行機(jī)制 4.1 農(nóng)民專業(yè)合作社成長(zhǎng)的影響因素 4.1.1 內(nèi)部影響因素 4.1.2 外部影響因素 4.2 農(nóng)民專業(yè)合作社成長(zhǎng)的運(yùn)行機(jī)制 4.3 本章小結(jié) 5 農(nóng)民專業(yè)合作社成長(zhǎng)環(huán)境的模型構(gòu)建及評(píng)價(jià) 5.1 文獻(xiàn)綜述 5.1.1 有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社的相關(guān)研究 5.1.2 有關(guān)成長(zhǎng)環(huán)境的相關(guān)研究 5.2 農(nóng)民專業(yè)合作社成長(zhǎng)環(huán)境的理論分析 5.2.1 技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境 5.2.2 融資環(huán)境 5.2.3 人才環(huán)境 5.2.4 市場(chǎng)環(huán)境 5.2.5 政策環(huán)境 5.3 模型構(gòu)建 5.3.1 層次分析法 5.3.2 模糊綜合評(píng)價(jià)法 5.4 數(shù)據(jù)來(lái)源及樣本描述性統(tǒng)計(jì) 5.4.1 數(shù)據(jù)來(lái)源 5.4.2 樣本描述性統(tǒng)計(jì) 5.5 農(nóng)民專業(yè)合作社成長(zhǎng)環(huán)境實(shí)證分析 5.5.1 層次分析法 5.5.2 模糊評(píng)價(jià)法 5.5.3 農(nóng)民專業(yè)合作社成長(zhǎng)環(huán)境的綜合評(píng)價(jià) 5.6 政策建議 5.7 本章小結(jié) 6 利益相關(guān)者對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社成長(zhǎng)影響的理論分析框架 6.1 利益相關(guān)者影響農(nóng)民專業(yè)合作社成長(zhǎng)的動(dòng)因 6.2 農(nóng)民專業(yè)合作社利益相關(guān)者的構(gòu)成 6.3 利益相關(guān)者與農(nóng)民專業(yè)合作社的利益關(guān)系和訴求 6.4 利益相關(guān)者對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社成長(zhǎng)的影響機(jī)理 6.5 本章小結(jié) 7 領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社成長(zhǎng)影響的案例分析 7.1 丹東市圣野漿果專業(yè)合作社的基本概況 7.1.1 丹東市圣野漿果專業(yè)合作社簡(jiǎn)介 7.1.2 丹東市圣野漿果專業(yè)合作社成立的背景 7.1.3 丹東市圣野漿果專業(yè)合作社的現(xiàn)狀 7.1.4 丹東市圣野漿果專業(yè)合作社理事長(zhǎng)的概況 7.1.5 選材意義 7.2 丹東市圣野漿果專業(yè)合作社成長(zhǎng)的影響因素及階段劃分 7.2.1 丹東市圣野漿果專業(yè)合作社成長(zhǎng)的影響因素 7.2.2 丹東市圣野漿果專業(yè)合作社成長(zhǎng)階段劃分 7.2.3 合作社成長(zhǎng)各階段的挑戰(zhàn)與領(lǐng)導(dǎo)行為 7.3 領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)合作社不同成長(zhǎng)階段的影響分析 7.3.1 領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)合作社初創(chuàng)期成長(zhǎng)的影響 7.3.2 領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)合作社成長(zhǎng)期成長(zhǎng)的影響 7.3.3 領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)合作社成熟期成長(zhǎng)的影響 7.4 政策建議 7.4.1 正確判斷和認(rèn)識(shí)合作社的動(dòng)態(tài)發(fā)展 7.4.2 充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)行為在合作社成長(zhǎng)生命周期中扮演的重要角色 7.4.3 樹(shù)立變革創(chuàng)新意識(shí).不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力 7.4.4 堅(jiān)持考核的經(jīng)常化、制度化 7.4.5 建立健全公平公正的激勵(lì)機(jī)制 7.4.6 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身道德修養(yǎng) 7.4.7 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè).提升核心社員的素質(zhì) 7.5 本章小結(jié) 8 政府監(jiān)管對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社成長(zhǎng)影響的案例分析 8.1 眾利養(yǎng)殖專業(yè)合作社的成長(zhǎng)現(xiàn)狀13l 8.1.1 合作社概況 8.1.2 合作社運(yùn)行機(jī)制 8.1.3 眾利養(yǎng)殖專業(yè)合作社成長(zhǎng)的階段劃分 8.1.4 政府監(jiān)管在合作社成長(zhǎng)各階段的監(jiān)管現(xiàn)狀 8.2 政府監(jiān)管對(duì)合作社成長(zhǎng)的影響分析 8.2.1 政府監(jiān)管的監(jiān)管投入分析 8.2.2 政府監(jiān)管部門(mén)的能力分析 8.2.3 政府監(jiān)管對(duì)合作社成長(zhǎng)影響的分析 8.2.4 政府監(jiān)管存在的問(wèn)題 8.3 政策建議 8.3.1 監(jiān)管部門(mén)層面 8.3.2 資金互助社層面 8.4 本章小結(jié) 9 促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社成長(zhǎng)的政策建議 9.1 農(nóng)民專業(yè)合作社總體發(fā)展對(duì)策 9.1.1 正確認(rèn)知合作社成長(zhǎng)的不同階段，整合合作社內(nèi)外部資源 9.1.2 完善合作社內(nèi)部治理機(jī)制，規(guī)范合作社運(yùn)行機(jī)制 9.2 農(nóng)民專業(yè)合作社主要利益相關(guān)者的發(fā)展對(duì)策 9.2.1 社員和領(lǐng)辦人 9.2.2 客戶和供應(yīng)商 9.2.3 政府 附錄 調(diào)研問(wèn)卷 參考文獻(xiàn) 后記