**篇 人力資源開(kāi)發(fā)與管理原理
**章 緒論
**節(jié) 財(cái)富的源泉———人力資源
第二節(jié) 人力資源范疇
第三節(jié) 人力資源結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)與管理環(huán)境
第二章 人力資源個(gè)體分析
**節(jié) 人的能力
第二節(jié) 人的個(gè)性
第三節(jié) 人的行為
第四節(jié) 人的個(gè)體復(fù)雜性

第三章 人力資源經(jīng)濟(jì)社會(huì)分析
**節(jié) 人力資源數(shù)量與質(zhì)量
第二節(jié) 人力資源供求
第三節(jié) 人力資源與用人單位
第四節(jié) 人力資源與市場(chǎng)體制
第五節(jié) 人力資源社會(huì)保障

第二篇 社會(huì)人力資源格局
第四章 人力資源配置與就業(yè)
**節(jié) 人力資源配置
第二節(jié) 人力資源流動(dòng)
第三節(jié) 就業(yè)基本分析
第四節(jié) 我國(guó)的就業(yè)問(wèn)題

第五章 人力資源收入分配
**節(jié) 工資收入基本范疇
第二節(jié) 人力資源收入學(xué)說(shuō)
第三節(jié) 工資政策與收入政策

第六章 人力資源戰(zhàn)略
**節(jié) 人力資源戰(zhàn)略基本分析
第二節(jié) 人力資源生產(chǎn)戰(zhàn)略
第三節(jié) 人力資源就業(yè)戰(zhàn)略
第四節(jié) 人力資源市場(chǎng)化戰(zhàn)略
第五節(jié) 人才資源戰(zhàn)略
第三篇 組織的人力資源開(kāi)發(fā)
第七章 組織、工作與人力資源規(guī)劃
**節(jié) 組織與人力資源戰(zhàn)略
第二節(jié) 工作分析
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃基本分析
第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的方法
第五節(jié) 人力資源規(guī)劃后的供求調(diào)節(jié)

第八章 人力資源獲取
**節(jié) 人力資源招聘
第二節(jié) 人力資源甄選
第三節(jié) 人力資源素質(zhì)測(cè)試
第四節(jié) 面試
第九章 人力資源培育
**節(jié) 培訓(xùn)與發(fā)展過(guò)程
第二節(jié) 培訓(xùn)的類(lèi)別
第十章 職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃
**節(jié) 職業(yè)與職業(yè)生涯
第二節(jié) 個(gè)人職業(yè)生涯的關(guān)鍵點(diǎn)
第三節(jié) 組織職業(yè)生涯規(guī)劃的操作
第四篇 組織的人力資源管理
第十一章 人力資源使用（上）———員工關(guān)系
**節(jié)員工關(guān)系基本分析
第二節(jié) 勞動(dòng)合同
第三節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議
第四節(jié) 人力資源保護(hù)
第十二章 人力資源使用（下）———行為管理
**節(jié) 員工的類(lèi)型
第二節(jié) 員工的歸屬感
第三節(jié) 人力資源激勵(lì)
第四節(jié) 工作滿意感
第十三章 考核與績(jī)效管理
**節(jié) 考核與績(jī)效管理基本分析
第二節(jié) 績(jī)效考核流程
第三節(jié) 常用績(jī)效考核方法
第四節(jié) 考核與績(jī)效管理一體化方法
第五節(jié) 績(jī)效考核的操作
第十四章 薪酬設(shè)計(jì)與管理
**節(jié) 人力資源報(bào)酬基本分析
第二節(jié) 薪酬管理原理
第三節(jié) 薪酬體系設(shè)計(jì)
第四節(jié) 常見(jiàn)薪酬制度
第十五章 人力資源管理業(yè)務(wù)工作
**節(jié) 人力資源管理制度
第二節(jié) 人力資源統(tǒng)計(jì)分析
第三節(jié) 人力資源信息化管理
第四節(jié) 人力資源管理外包
參考書(shū)目