前言

第1章 新時期紅色旅游內(nèi)涵拓展及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
1．1 研究綜述
1．2 新時期紅色旅游內(nèi)涵拓展
1．3 新時期紅色旅游產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展

第2章 紅色旅游產(chǎn)品的公共屬性、紅色旅游產(chǎn)業(yè)政府責(zé)任與財政支持
2．1 研究綜述
2．2 紅色旅游產(chǎn)品的公共屬性
2．3 紅色旅游產(chǎn)業(yè)的政府責(zé)任
2．4 紅色旅游產(chǎn)業(yè)的財政支持

第3章 紅色旅游與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
3．1 典型紅色文化創(chuàng)意產(chǎn)品《中國紅歌會》案例分析
3．2 紅色旅游與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)深度融合的主要模式
3．3 區(qū)域紅色旅游與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展——以江西上饒為例

第4章 紅色旅游景區(qū)可持續(xù)發(fā)展能力評價
4．1 研究綜述
4．2 紅色旅游景區(qū)可持續(xù)發(fā)展評價指標(biāo)體系與權(quán)重
4．3 紅色旅游景區(qū)可持續(xù)發(fā)展評價案例：井岡山與廬山的比較
4．4 基于系統(tǒng)基模的紅色旅游景區(qū)可持續(xù)發(fā)展探析

第5章 “非門票經(jīng)濟”下紅色旅游盈利模式與綜合效益拓展
5．1 研究綜述
5．2 免費開放后紅色旅游景區(qū)盈利狀況
5．3 紅色旅游“非門票經(jīng)濟”下的盈利模式
5．4 “非門票經(jīng)濟”下紅色旅游經(jīng)營機制
5．5 “非門票經(jīng)濟”下加快紅色旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對策

第6章 紅色旅游市場開發(fā)
6．1 研究綜述
6．2 基于政府主導(dǎo)戰(zhàn)略的紅色旅游市場調(diào)節(jié)研究
6．3 紅色旅游者旅游感知研究——以井岡山為例
6．4 紅色旅游目的地居民感知研究——以井岡山為例
6．5 紅色旅游國際市場開發(fā)策略

第7章 紅色旅游產(chǎn)業(yè)的社區(qū)參與制度
7．1 研究綜述
7．2 社區(qū)參與紅色旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟學(xué)理論
7．3 紅色旅游社區(qū)經(jīng)濟收益分布規(guī)律及其機理探析——基于井岡山紅色旅游接待村的調(diào)查
7．4 紅色旅游社區(qū)精英治理框架構(gòu)建研究——以革命老區(qū)井岡山為例
7．5 紅色旅游社區(qū)參與模式

第8章 紅色旅游公共管理問題
8．1 研究綜述
8．2 紅色旅游公共管理存在的問題透析
8．3 紅色旅游公共管理GAMES模式的構(gòu)建
8．4 紅色旅游公共管理GAMES模式的實施
8．5 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記