**章 概述
一、戰略概念的由來、歷史和價值
二、戰略的內涵、特征及相應關系
三、警務戰略的歷史變遷
四、城市警務戰略的內涵和主要特征
五、加強城市警務戰略管理的重要意義

第二章 戰略思維與城市警務戰略
一、戰略取向與警務戰略構思
二、戰略思維與警務戰略
三、戰略理念與警務戰略

第三章 城市警務戰略管理
一、城市警務戰略決策要素
二、城市警務戰略的制定和實施
三、警務發展戰略制定和實施與警隊文化

第四章 警務績效考核與城市警務戰略
一、警務績效考核與警務戰略導向
二、城市警務績效考核現狀的戰略思考
三、城市警務績效考核促進警務戰略發展的路徑選擇

第五章 大數據與城市警務發展戰略
一、大數據與警務
二、警務大數據與城市警務發展戰略
三、警務大數據“三要素”與警務發展戰略
四、蘇州警務大數據戰略的初步實踐
五、以警務大數據建設推動城市警務戰略發展應該把握的原則

第六章 警隊負責人與警務發展戰略
一、警隊負責人的戰略把握
二、警隊負責人的價值取向與警務發展戰略
三、警隊負責人的思維與警務發展戰略
四、警隊負責人的情商與警務發展戰略
五、警隊負責人的工作方法與警務發展戰略

第七章 城市警務發展戰略的蘇州實踐
一、立足經濟社會發展的未來戰略，有效把握警務發展的戰略機會
二、聚焦本質屬性的戰略思想，謀劃全面協調可持續發展的戰略愿景
三、科學導向戰略思路形成，以先進的思維理念主導戰略制定
四、系統務實的戰略規劃，形成布局完整、要素齊備的戰略圖
五、堅定不移執行戰略，在不斷優化和推進中實現戰略發展意圖

第八章 城市警務戰略管理的實踐體會
一、研究把握戰略機會，及時提出戰略構想，是作為警隊主要負責人的首要責任
二、注重思想引導，不斷傳導好戰略愿景，是作為警隊主要負責人的能力體現
三、建好運作機制，以流程化、標準化和信息化推動戰略執行，是作為警隊主要負責人的關鍵所在
四、用心善治抓關鍵，以堅持不懈的定力和科學的戰略調整落實，是作為警隊主要負責人的重要功能
五、營造良好生態，以建設與警務戰略相匹配的警隊文化執行戰略，是作為警隊主要負責人的重要任務
參考文獻