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財務(wù)報告.規(guī)劃.績效與控制-美國注冊管理會計師(CMA)應(yīng)試策略及全真模擬試卷-第一部分 版權(quán)信息
- ISBN：9787514178371
- 條形碼：9787514178371 ; 978-7-5141-7837-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
財務(wù)報告.規(guī)劃.績效與控制-美國注冊管理會計師(CMA)應(yīng)試策略及全真模擬試卷-第一部分 本書特色
各章節(jié)內(nèi)容包括：
1、考情分析：針對本章內(nèi)容與考點做綜合闡述，并就近年考試趨勢做方向說明。
2、本章框架：以思維導(dǎo)圖架構(gòu)本章知識點框架圖
3、重難點精講：通過文字、圖表、對比等方式，從考試角度出發(fā)，針對重要的考點，結(jié)合經(jīng)典例題進行闡述（同時附42個案例微課） 。
4、論述題出題分析：針對CMA考試的難點之一論述題，專版進行分析和論述。
5、經(jīng)典試題：從歷年考試真題中抽取具有代表性的例題，并進行詳細分析，包括對錯題的思路解析。
6、強化練習(xí)：為備考生提供優(yōu)質(zhì)的章節(jié)強化練習(xí)，包括單選和論述題型，用于檢測本章學(xué)習(xí)成果。
財務(wù)報告.規(guī)劃.績效與控制-美國注冊管理會計師(CMA)應(yīng)試策略及全真模擬試卷-第一部分 內(nèi)容簡介
各章節(jié)內(nèi)容包括：1、考情分析：針對本章內(nèi)容與考點做綜合闡述，并就近年考試趨勢做方向說明。2、本章框架：以思維導(dǎo)圖架構(gòu)本章知識點框架圖3、重難點精講：通過文字、圖表、對比等方式，從考試角度出發(fā)，針對重要的考點，結(jié)合經(jīng)典例題進行闡述（同時附42個案例微課） 。4、論述題出題分析：針對CMA考試的難點之一論述題，專版進行分析和論述。5、經(jīng)典試題：從歷年考試真題中抽取具有代表性的例題，并進行詳細分析，包括對錯題的思路解析。6、強化練習(xí)：為備考生提供優(yōu)質(zhì)的章節(jié)強化練習(xí)，包括單選和論述題型，用于檢測本章學(xué)習(xí)成果。
財務(wù)報告.規(guī)劃.績效與控制-美國注冊管理會計師(CMA)應(yīng)試策略及全真模擬試卷-第一部分 目錄
目 錄
美國注冊管理會計師（CMA）認證體系 /Ⅰ
CMA考試介紹 /Ⅰ
CMA認證的核心價值 /Ⅲ
**章 對外財務(wù)報告決策 /
本章考情分析 /
本章結(jié)構(gòu)框架圖 /
本章重難點精講 /
簡答題出題方向分析 /
歷年經(jīng)典試題回顧 /
同步測試題 /
同步測試題答案及解析 /
第二章 規(guī)劃、預(yù)算編制與預(yù)測 /
本章考情分析 /
本章結(jié)構(gòu)框架圖 /
本章重難點精講 /
簡答題出題方向分析 /
歷年經(jīng)典試題回顧 /
同步測試題 /
同步測試題答案及解析 /
第三章 績效管理 /
本章考情分析 /
本章結(jié)構(gòu)框架圖 /
本章重難點精講 /
簡答題出題方向分析 /
歷年經(jīng)典試題回顧 /
同步測試題 /
同步測試題答案及解析 /
第四章 成本管理 /
本章考情分析 /
本章結(jié)構(gòu)框架圖 /
本章重難點精講 /
簡答題出題方向分析 /
歷年經(jīng)典試題回顧 /
同步測試題 /
同步測試題答案及解析 /
第五章 內(nèi)部控制 /
本章考情分析 /
本章結(jié)構(gòu)框架圖 /
本章重難點精講 /
簡答題出題方向分析 /
歷年經(jīng)典試題回顧 /
同步測試題 /
同步測試題答案及解析 /
附錄
附錄一 同步輔導(dǎo)課程二維碼使用匯總 （“碼”上聽課） /
附錄二 公式匯總 /
附錄三 美國注冊管理會計師（CMA）學(xué)習(xí)成果說明 /
附錄四 終值系數(shù)表（FVIFi,n） /
附錄五 現(xiàn)值系數(shù)表（PVIFi,n） /
附錄六 年金終值系數(shù)表（FVIFAi,n） /
附錄七 年金現(xiàn)值系數(shù)表（PVIFAi,n） /
參考文獻
美國注冊管理會計師（CMA）認證體系 /Ⅰ
CMA考試介紹 /Ⅰ
CMA認證的核心價值 /Ⅲ
**章 對外財務(wù)報告決策 /
本章考情分析 /
本章結(jié)構(gòu)框架圖 /
本章重難點精講 /
簡答題出題方向分析 /
歷年經(jīng)典試題回顧 /
同步測試題 /
同步測試題答案及解析 /
第二章 規(guī)劃、預(yù)算編制與預(yù)測 /
本章考情分析 /
本章結(jié)構(gòu)框架圖 /
本章重難點精講 /
簡答題出題方向分析 /
歷年經(jīng)典試題回顧 /
同步測試題 /
同步測試題答案及解析 /
第三章 績效管理 /
本章考情分析 /
本章結(jié)構(gòu)框架圖 /
本章重難點精講 /
簡答題出題方向分析 /
歷年經(jīng)典試題回顧 /
同步測試題 /
同步測試題答案及解析 /
第四章 成本管理 /
本章考情分析 /
本章結(jié)構(gòu)框架圖 /
本章重難點精講 /
簡答題出題方向分析 /
歷年經(jīng)典試題回顧 /
同步測試題 /
同步測試題答案及解析 /
第五章 內(nèi)部控制 /
本章考情分析 /
本章結(jié)構(gòu)框架圖 /
本章重難點精講 /
簡答題出題方向分析 /
歷年經(jīng)典試題回顧 /
同步測試題 /
同步測試題答案及解析 /
附錄
附錄一 同步輔導(dǎo)課程二維碼使用匯總 （“碼”上聽課） /
附錄二 公式匯總 /
附錄三 美國注冊管理會計師（CMA）學(xué)習(xí)成果說明 /
附錄四 終值系數(shù)表（FVIFi,n） /
附錄五 現(xiàn)值系數(shù)表（PVIFi,n） /
附錄六 年金終值系數(shù)表（FVIFAi,n） /
附錄七 年金現(xiàn)值系數(shù)表（PVIFAi,n） /
參考文獻
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財務(wù)報告.規(guī)劃.績效與控制-美國注冊管理會計師(CMA)應(yīng)試策略及全真模擬試卷-第一部分 相關(guān)資料
推薦序 很高興為“優(yōu)財”即將出版的《美國注冊管理會計師(CMA)應(yīng)試策略及全真模擬測試》寫序。 我國正處在經(jīng)濟強國建設(shè)的進程之中。從近代世界經(jīng)濟發(fā)展的歷史看，經(jīng)濟強國總是以世界一流的企業(yè)群為支撐，而世界一流企業(yè)又是以管理會計的應(yīng)用與創(chuàng)新為特征。我們相信，我國一定能夠成為世界經(jīng)濟強國，因此，我國管理會計必須有所作為。當前，國家與企業(yè)全力推進“三去一降一補”的工作，擺脫“三期疊加”、“經(jīng)濟新常態(tài)”和“國際經(jīng)濟危機”等所帶來的風(fēng)險和困難的掣肘。應(yīng)該說：沒有管理會計知識，沒有管理會計人才參與，不可能“多快好省”地完成“三去一降一補”工作。 那么，如何理解管理會計呢？我以為，如下四點極為重要： 1.管理會計是組織價值創(chuàng)造的信息系統(tǒng)。在營利組織，所謂組織價值歸根到底是股東價值，或者以客戶、員工、商業(yè)伙伴、社區(qū)（環(huán)境）、政府等利益相關(guān)者的價值為解釋變量或約束條件的股東價值。通常用利潤、投資報酬率、經(jīng)濟增加值、市場價值等指標計量。但與財務(wù)會計不同，管理會計不僅關(guān)注財務(wù)價值，而且關(guān)注財務(wù)價值的創(chuàng)造的動因，關(guān)注客戶、業(yè)務(wù)流程、人力資源、信息資源、組織資源等非財務(wù)因素，既提供財務(wù)信息又提供非財務(wù)信息，以表明組織價值創(chuàng)造的途徑和責(zé)任（或貢獻）者。管理會計師在組織中存在的意義就是提升組織價值。 2.管理會計是決策支持系統(tǒng)。決策是一個包括信息準備與選擇（俗稱“拍板”）的過程。管理會計之所以能夠創(chuàng)造組織價值，其根本原因在于將管理會計信息提供給決策者，并用于他們的決策。決策是管理會計創(chuàng)造組織價值必經(jīng)的通道。這里，管理會計信息就是管理會計報告或者決策預(yù)案。按照我國管理的習(xí)慣，管理會計報告可以分為事前（規(guī)劃）、事中（監(jiān)控與反饋）和事后（評價與兌現(xiàn)獎懲）三種報告類型；也可借鑒國外經(jīng)驗，劃分為前饋、反饋與專項三種報告類型。為了提升組織價值，管理會計師必須針對組織決策者所面臨的決策任務(wù)提供盡可能多的預(yù)案，供決策者選擇使用。 3.管理會計是管理控制系統(tǒng)。任何決策只有通過管理控制系統(tǒng)才能有效地貫徹執(zhí)行，才能夠創(chuàng)造出組織價值。管理控制系統(tǒng)包括計劃、監(jiān)控、獎懲與矯正偏差等四個要素，管理會計就是為與這四個要素相關(guān)的決策提供信息。作為管理會計的管理控制系統(tǒng)，按組織層級，可分成高層、中層和基層三種相互依存的管控系統(tǒng)；按照控制標準，可以分為成本、預(yù)算、平衡計分卡、管理駕駛艙和企業(yè)社會責(zé)任等至少有五個相互依存的管控系統(tǒng)。為了提升組織價值，管理會計師必須有能力根據(jù)上述四個要素，結(jié)合本單位組織結(jié)構(gòu)的特點，設(shè)計以IT為基礎(chǔ)的管理控制系統(tǒng)。 4.管理會計是調(diào)節(jié)組織成員行為的杠桿。管理會計信息是組織成員的績效標準，獎懲資源的分配基礎(chǔ)，牽涉到組織成員的利害得失，因而不可避免地影響到組織成員的行為取向。為了提升組織價值，通過調(diào)整獎懲總量、績效標準種類及其權(quán)重、績效標準與獎懲掛鉤方式等，將組織成員的行為引導(dǎo)到組織戰(zhàn)略目標上。同時要求管理會計師拓寬知識范圍，增強自身的人文素養(yǎng)。 自2003年開始，我國財政部大力動員企業(yè)和行政事業(yè)單位應(yīng)用和發(fā)展管理會計，2014年頒布《關(guān)于管理會計指導(dǎo)意見》，目前在理論體系、人才培養(yǎng)、指引體系和信息化等方面已經(jīng)取得重大進展，在實務(wù)上效果也極其明顯。我們認為，管理會計應(yīng)用與發(fā)展的關(guān)鍵是管理會計人才培養(yǎng)，而管理人才培養(yǎng)的關(guān)鍵又在于管理會計職業(yè)化，也就是實行管理會計師認證制度。迄今，我國還沒有國家批準的中國管理會計師認證機構(gòu)。所幸的是，作為國際知名管理會計師認證機構(gòu)中的佼佼者——美國管理會計師協(xié)會（IMA），早在2009年經(jīng)國家有關(guān)部門批準正式“登陸”我國，開展注冊管理會計師（CMA）認證，目前已取得了顯著的成效，為我國管理會計應(yīng)用與發(fā)展作出了積極貢獻。美國管理會計協(xié)會是非營利的職業(yè)團體，1919年在美國成立，馬上就是“百年老店”，1972年開始CMA認證，也有45年的歷史，可謂資深。在美國會計職業(yè)領(lǐng)域，CMA、CPA（注冊會計師）和CIA（注冊內(nèi)部審計師）并稱三大職業(yè)認證資格。CMA主要從事企業(yè)及其他組織內(nèi)部會計和財務(wù)工作，CPA主要從事外部審計工作，CIA主要從事內(nèi)部審計工作。三者相互補充，形成相對完整的會計職業(yè)體系。CMA認證課程及其內(nèi)容廣泛而深入，除管理會計與報告之外，還有戰(zhàn)略管理、工商企業(yè)分析工具、公司理財以及組織管理、組織溝通和行為科學(xué)的應(yīng)用等，是被當作“適應(yīng)市場經(jīng)濟需要、具備國際視野、相對成熟的現(xiàn)代企業(yè)管理的知識和技能體系”（國家外專局培訓(xùn)中心原主任白繼迅語）而成功地引進到我國，其大部分可以通過變通或創(chuàng)新與我國企業(yè)和行政事業(yè)單位的具體實踐情況結(jié)合起來。 經(jīng)常有人問：為什么發(fā)展管理會計？為什么學(xué)習(xí)管理會計？通過CMA認證有什么用處？盡管上文在一定程度上回答了這些問題，但這里還將從個人職業(yè)發(fā)展的角度做些補充說明。 1. CMA認證課程及其內(nèi)容勾勒出會計職業(yè)發(fā)展的路徑，即從CMA認證通過開始正式加入會計職業(yè)，然后依次晉級到主管會計、財務(wù)經(jīng)理、總會計師（CFO）。實際上，從總會計師“華麗轉(zhuǎn)身”到總經(jīng)理（CEO），甚至到董事長（CBD）并非少見，更何況任何組織的高管層也應(yīng)具備管理會計思維。 2. IMA既是認證機構(gòu)，也是由CMA組成的職業(yè)團體。通過IMA組織的后續(xù)教育和會員活動，CMA可以不斷更新自己的理論知識和實踐技能，可以互相交流管理會計及其相關(guān)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，實現(xiàn)終身職業(yè)學(xué)習(xí)的目的。 3. CMA認證課程及其內(nèi)容不僅滿足不同級別的財會人員履行職責(zé)的知識和技能的需求，而且也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位上的非財會人員（如銷售、采購、生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、人力資源等）知識結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素。他們不一定要通過CMA認證，但通過相對系統(tǒng)的訓(xùn)練而掌握管理會計思維方式，還是非常必要的。 優(yōu)財是一家專注于管理會計培訓(xùn)的機構(gòu)，其主要業(yè)務(wù)有兩類：一是按照IMA授權(quán)進行CMA考前培訓(xùn)；二是按照IMA認證課程內(nèi)容，培訓(xùn)企業(yè)和行政事業(yè)單位的財會骨干。優(yōu)財已經(jīng)培養(yǎng)了大批管理會計或者具有管理會計思維的人才，他們正“奮戰(zhàn)”在不同行業(yè)，在支持決策、強化管控、防范風(fēng)險、提高經(jīng)營效率和效果等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。 優(yōu)財組織編寫的《美國注冊管理會計師(CMA)應(yīng)試策略及全真模擬測試》就是CMA考前培訓(xùn)的輔導(dǎo)教材。該教材對CMA認證考試內(nèi)容精心提煉，細心編著，凝聚了優(yōu)財教職員工多年來培訓(xùn)的經(jīng)驗、技巧和智慧。我相信，它一定能夠幫助有志從事會計職業(yè)的人士通過CMA認證考試，掌握和應(yīng)用管理會計，為社會、為自己所在單位做出貢獻，也為自己的職業(yè)生涯開辟出寬廣的道路。 于增彪 清華大學(xué)教授 財政部管理會計咨詢專家 中國成本研究會副會長 中國總會計師協(xié)會副會長 中國會計學(xué)會管理會計委員會副主委
財務(wù)報告.規(guī)劃.績效與控制-美國注冊管理會計師(CMA)應(yīng)試策略及全真模擬試卷-第一部分 作者簡介
優(yōu)財:專注于CMA培訓(xùn)的專家，致力于管理會計培訓(xùn)18年，是管理會計培訓(xùn)的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者。2009年優(yōu)財獲得美國管理會計師協(xié)會（IMA）的**大中華區(qū)授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu)，已連續(xù)8年被IMA總部授予“大中華區(qū)*佳CMA培訓(xùn)機構(gòu)”稱號。截止目前，優(yōu)財已形成了完善的CMA培訓(xùn)體系和教學(xué)模式，校區(qū)包括北京清華校區(qū)、北京CBD校區(qū)和深圳校區(qū)，班型包括面授班、遠程班、內(nèi)訓(xùn)班，種類包括中文班和英文班。8年來，通過優(yōu)財培訓(xùn)的CMA人數(shù)已經(jīng)超過8000人，已畢業(yè)的CMA持證人數(shù)超過4000人，連續(xù)8年通過人數(shù)位居**，優(yōu)財已經(jīng)成長為全國*大的CMA培訓(xùn)機構(gòu)。
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