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企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理

包郵 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理

出版社:中國(guó)財(cái)富出版社出版時(shí)間:2017-03-01
開本: 32開 頁(yè)數(shù): 404
本類榜單:教材銷量榜
中 圖 價(jià):¥21.6(5.1折) 定價(jià)  ¥42.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理 版權(quán)信息

  • ISBN:9787504763457
  • 條形碼:9787504763457 ; 978-7-5047-6345-7
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理 本書特色

本書是在生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與管理這一框架下介紹生產(chǎn)運(yùn)作管理內(nèi)容,主要針對(duì)工商管理大類、尤其是物流管理專業(yè)本科生設(shè)計(jì)的生產(chǎn)運(yùn)作管理,借鑒以日本豐田為首的國(guó)內(nèi)外部分企業(yè)成功的生產(chǎn)運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn),借鑒著名生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)戰(zhàn)與培訓(xùn)專家徐明達(dá)、效率專家楊望遠(yuǎn)等理論,結(jié)合作者近30年從事生產(chǎn)運(yùn)作管理教學(xué)與科研的經(jīng)驗(yàn)與部分研究成果,本著理論聯(lián)系實(shí)際,既有一定理論基礎(chǔ),又注重實(shí)際能力運(yùn)用,增加實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)內(nèi)容、增添一些新的管理理論、理念和簡(jiǎn)便優(yōu)化方法,增添Excel在生產(chǎn)運(yùn)作管理中的運(yùn)用等內(nèi)容。

企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書按照企業(yè)生產(chǎn)者應(yīng)知的管理職能和應(yīng)會(huì)的崗位技能架構(gòu)教材體系,融教、學(xué)、做于一體。全書內(nèi)容包括:生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)、生產(chǎn)過程組織設(shè)計(jì)、生產(chǎn)綜合計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)控制、生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)。  與同類教材相比,具有使用對(duì)象明確、實(shí)際應(yīng)用方法突出等特點(diǎn),在體例上設(shè)計(jì)能力目標(biāo)、學(xué)習(xí)導(dǎo)入、閱讀材料、學(xué)習(xí)自測(cè)等版塊。

企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理 目錄

**章 生產(chǎn)運(yùn)作管理導(dǎo)論 **節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本概念 第二節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理的內(nèi)容、任務(wù)與目標(biāo) 第三節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的類型 第四節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展過程 第五節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理的理論與方法第二章 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 **節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的含義與作用 第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境 第三節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制定與實(shí)施 第四節(jié) 精益生產(chǎn)第五節(jié) 企業(yè)流程再造

第三章 設(shè)施選址 **節(jié) 選址的重要性 第二節(jié) 設(shè)施選址的影響因素 第三節(jié) 設(shè)施選址的原則、步驟與趨勢(shì) 第四節(jié) 設(shè)施選址的評(píng)價(jià)方法

第四章 生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置 **節(jié) 生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置的內(nèi)容、原則與類型 第二節(jié) 生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置的方法 第三節(jié) 流水線平衡與布置第五章 工作設(shè)計(jì)與工作研究 **節(jié) 工作設(shè)計(jì) 第二節(jié) 工作研究 第三節(jié) 程序分析 第四節(jié) 操作分析 第五節(jié) 工作測(cè)量第六章 綜合生產(chǎn)計(jì)劃 **節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃概述 第二節(jié) 綜合生產(chǎn)計(jì)劃策略 第三節(jié) 計(jì)劃方法 第四節(jié) 生產(chǎn)能力第七章 企業(yè)資源計(jì)劃 **節(jié) ERP發(fā)展歷程 第二節(jié)MRP的原理第八章 作業(yè)計(jì)劃與控制 **節(jié) 作業(yè)計(jì)劃概述 第二節(jié) 三種移動(dòng)方式 第三節(jié) 多個(gè)零件在一個(gè)加工中心的時(shí)間組織 第四節(jié) 多個(gè)零件在兩個(gè)及兩個(gè)以上加工中心的時(shí)間組織第九章 制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃 **節(jié) 流水生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第二節(jié) 成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第三節(jié) 單件小批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第四節(jié) Excel在制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃中的運(yùn)用第十章 服務(wù)業(yè)作業(yè)計(jì)劃 **節(jié) 服務(wù)業(yè)運(yùn)作計(jì)劃的特點(diǎn) 第二節(jié) 隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng) 第三節(jié) 服務(wù)業(yè)人員班次計(jì)劃第十一章 項(xiàng)目管理 **節(jié) 項(xiàng)目管理概述 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 第三節(jié) 項(xiàng)目成本管理
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企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理 作者簡(jiǎn)介

賈春玉,教授,寧波工程學(xué)院物流系支部書記。
所教課程主要有: 管理學(xué), 生產(chǎn)運(yùn)作管理, 質(zhì)量管理, 運(yùn)籌學(xué), 西方財(cái)務(wù)會(huì)計(jì), 管理會(huì)計(jì),市場(chǎng)營(yíng)銷, 企業(yè)戰(zhàn)略管理, 會(huì)計(jì)專業(yè)英語, 企業(yè)管理專業(yè)英語、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等課程、工業(yè)工程、物流營(yíng)銷與服務(wù).
校級(jí)優(yōu)秀課《生產(chǎn)運(yùn)作管理》課程組組長(zhǎng)(2005年,長(zhǎng)春大學(xué)),校重點(diǎn)課《生產(chǎn)運(yùn)作管理》負(fù)責(zé)人,2011年。

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