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硬件創(chuàng)業(yè)-從產(chǎn)品創(chuàng)意到成熟企業(yè)的路線圖
包郵 硬件創(chuàng)業(yè)-從產(chǎn)品創(chuàng)意到成熟企業(yè)的路線圖
開本：
32開
頁數(shù)：
245頁
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硬件創(chuàng)業(yè)-從產(chǎn)品創(chuàng)意到成熟企業(yè)的路線圖 版權(quán)信息
- ISBN：9787111550365
- 條形碼：9787111550365 ; 978-7-111-55036-5
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
硬件創(chuàng)業(yè)-從產(chǎn)品創(chuàng)意到成熟企業(yè)的路線圖 本書特色
技術(shù)進(jìn)步帶來了制造成本的下降，使得專業(yè)的創(chuàng)客們和初創(chuàng)者們能夠更容易地從事硬件創(chuàng)業(yè)。但具體工作又將從何開始呢？本書便會為你指點(diǎn)迷津，幫助你將產(chǎn)品從創(chuàng)意變?yōu)橐豁?xiàng)成熟的商品，并為你描繪一幅詳細(xì)的路線圖。本書由三位硬件領(lǐng)域的專家編寫，帶你從想法驗(yàn)證開始，一步步完成融資、市場推廣、品牌塑造、原型設(shè)計、制造和經(jīng)銷的具體戰(zhàn)略。同時，書中介紹了20余個真實(shí)的創(chuàng)業(yè)案例研究，分析了其在生產(chǎn)過程中每個階段各自的成功或失敗。
硬件創(chuàng)業(yè)-從產(chǎn)品創(chuàng)意到成熟企業(yè)的路線圖 內(nèi)容簡介
技術(shù)進(jìn)步帶來了制造成本的下降，使得專業(yè)的創(chuàng)客們和初創(chuàng)者們能夠更容易地從事硬件創(chuàng)業(yè)。但具體工作又將從何開始呢？本書便會為你指點(diǎn)迷津，幫助你將產(chǎn)品從創(chuàng)意變?yōu)橐豁?xiàng)成熟的商品，并為你描繪一幅詳細(xì)的路線圖。本書由三位硬件領(lǐng)域的專家編寫，帶你從想法驗(yàn)證開始，一步步完成融資、市場推廣、品牌塑造、原型設(shè)計、制造和經(jīng)銷的具體戰(zhàn)略。同時，書中介紹了20余個真實(shí)的創(chuàng)業(yè)案例研究，分析了其在生產(chǎn)過程中每個階段各自的成功或失敗。
硬件創(chuàng)業(yè)-從產(chǎn)品創(chuàng)意到成熟企業(yè)的路線圖 目錄
目錄前言 .1第1章 硬件創(chuàng)業(yè)概述 .51.1 早期的創(chuàng)客們 .51.2 當(dāng)前的技術(shù) 81.3 當(dāng)今硬件企業(yè)類型 .12第2章 創(chuàng)意評估與社區(qū)參與 192.1 硬件伙伴 222.2 合伙人與團(tuán)隊 .232.3 導(dǎo)師 252.4 追隨者與早期社區(qū) .27第3章 了解市場 .353.1 產(chǎn)品賣給誰？怎么賣？別人又為什么買？ 353.2 市場研究：趨勢與競爭 363.3 市場劃分 .413.4 客戶開發(fā) 44第4章 品牌塑造 .494.1 使命 544.2 品牌識別與個性化 564.3 品牌資產(chǎn)與接觸點(diǎn) .624.4 品牌定位與差異化 68第5章 產(chǎn)品原型 .735.1 為什么要制作產(chǎn)品原型 .735.2 產(chǎn)品原型的類型 765.3 組建團(tuán)隊 795.4 外包與內(nèi)包 .825.5 集成電路 .855.6 互聯(lián)網(wǎng)連接 .895.7 軟件平臺 .915.8 軟件的安全性與保密性 .955.9 術(shù)語釋義 96第6章 產(chǎn)品生產(chǎn) .1016.1 生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作 .1026.2 產(chǎn)地的選擇 .1076.3 供應(yīng)鏈管理 .1136.4 國外進(jìn)口 .1146.5 生產(chǎn)過程須知 .1156.6 產(chǎn)品的認(rèn)證 .1176.7 產(chǎn)品的包裝 1196.8 產(chǎn)品的可持續(xù)生產(chǎn) .120第7章 創(chuàng)業(yè)加速器 1217.1 Lemnos Labs公司 1247.2 硬件加速器HAXLR8R.1257.3 AlphaLab Gear公司 .1277.4 PCH公司 1287.5 偉創(chuàng)力公司 1307.6 投身“孵化器”或“加速器”項(xiàng)目 131第8章 眾籌 1358.1 眾籌平臺 1358.2 眾籌活動策劃 1408.3 活動頁面宣傳資料 1508.4 提升瀏覽量 1528.5 啟動眾籌 1598.6 眾籌之外：公司級別的籌款活動 .162第9章 集資 1659.1 要事** .1669.2 自助、債務(wù)和補(bǔ)助 1679.3 朋友和家人 1719.4 天使投資人 .1719.5 風(fēng)險投資家 .1769.6 戰(zhàn)略投資者 1829.7 融資 .183第10章 走向市場 .18710.1 硬件初創(chuàng)企業(yè)的商業(yè)模式 .18810.2 定價 19210.3 如何銷售產(chǎn)品——市場營銷101招 .19810.4 分銷渠道及相應(yīng)營銷策略 .207第11章 相關(guān)法律事宜 .22911.1 注冊公司 .23011.2 商標(biāo) 23311.3 商業(yè)秘密 .23311.4 專利 .23411.5 制造業(yè)相關(guān)法律事項(xiàng) 23811.6 監(jiān)管與認(rèn)證 241
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硬件創(chuàng)業(yè)-從產(chǎn)品創(chuàng)意到成熟企業(yè)的路線圖 作者簡介
O’Reilly Media, Inc.介紹O’Reilly Media通過圖書、雜志、在線服務(wù)、調(diào)查研究和會議等方式傳播創(chuàng)新知識。自1978年開始，O’Reilly一直都是前沿發(fā)展的見證者和推動者。超級極客們正在開創(chuàng)著未來，而我們關(guān)注真正重要的技術(shù)趨勢——通過放大那些“細(xì)微的信號”來刺激社會對新科技的應(yīng)用。作為技術(shù)社區(qū)中活躍的參與者，O’Reilly的發(fā)展充滿了對創(chuàng)新的倡導(dǎo)、創(chuàng)造和發(fā)揚(yáng)光大。 O’Reilly為軟件開發(fā)人員帶來革命性的“動物書”；創(chuàng)建第一個商業(yè)網(wǎng)站（GNN）；組織了影響深遠(yuǎn)的開放源代碼峰會，以至于開源軟件運(yùn)動以此命名；創(chuàng)立了Make雜志，從而成為DIY革命的主要先鋒；公司一如既往地通過多種形式締結(jié)信息與人的紐帶。O’Reilly的會議和峰會集聚了眾多超級極客和高瞻遠(yuǎn)矚的商業(yè)領(lǐng)袖，共同描繪出開創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的革命性思想。作為技術(shù)人士獲取信息的選擇，O’Reilly現(xiàn)在還將先鋒專家的知識傳遞給普通的計算機(jī)用戶。無論是通過書籍出版，在線服務(wù)或者面授課程，每一項(xiàng)O’Reilly的產(chǎn)品都反映了公司不可動搖的理念——信息是激發(fā)創(chuàng)新的力量。 業(yè)界評論“O’Reilly Radar博客有口皆碑。” ——Wired“O’Reilly憑借一系列（真希望當(dāng)初我也想到了）非凡想法建立了數(shù)百萬美元的業(yè)務(wù)。”——Business 2.0“O’Reilly Conference是聚集關(guān)鍵思想領(lǐng)袖的*典范。” ——CRN“一本O’Reilly的書就代表一個有用、有前途、需要學(xué)習(xí)的主題。” ——Irish Times“Tim是位特立獨(dú)行的商人，他不光放眼于長遠(yuǎn)、廣闊的視野并且切實(shí)地按照Yogi Berra的建議去做了：‘如果你在路上遇到岔路口，走小路（岔路）。’回顧過去Tim似乎每一次都選擇了小路，而且有幾次都是一閃即逝的機(jī)會，盡管大路也不錯。” ——Linux Journal
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