1 緒論 1.1 選題背景 1.2 研究意義 1.3 研究綜述 1.4 研究路線、方法和內容 1.4.1 研究路線 1.4.2 研究方法 1.4.3 研究內容2 相關概念與理論基礎 2.1 農產品 2.2 農產品物流 2.2.1 農產品物流的定義 2.2.2 農產品物流的外延 2.2.3 農產品物流的特征 2.2.4 農產品物流的模式 2.2.5 農產品物流的組成 2.2.6 農產品物流的活動要素 2.3 農產品物流企業 2.3.1 物流企業 2.3.2 農產品物流企業 2.3.3 我國農產品物流企業發展歷程 2.4 核心競爭力理論 2.4.1 核心競爭力的內涵 2.4.2 核心競爭力的特征 2.4.3 核心競爭力的構成 2.5 模糊綜合評價理論 2.5.1 模糊綜合評價法簡介及原理 2.5.2 模糊綜合評價過程 2.6 本章小結3 農產品物流企業核心競爭力的內涵及其構成要素 3.1 農產品物流企業核心競爭力的內涵 3.1.1 農產品物流企業核心競爭力的定義 3.1.2 農產品物流企業核心競爭力的特征 3.2 農產品物流企業核心競爭力的構成要素 3.2.1 農產品物流企業核心競爭力的影響因素 3.2.2 農產品物流企業核心競爭力的構成要素 3.3 本章小結4 農產品物流企業核心競爭力的評價指標體系 4.1 評價指標體系構建的原則 4.2 評價指標體系的設計 4.2.1 服務力 4.2.2 創新力 4.2.3 營銷力 4.2.4 管理力 4.2.5 文化力 4.3 本章小結5 農產品物流企業核心競爭力的評價模型 5.1 評價指標權重的確定 5.1.1 確定權重的方法比較 5.1.2 確定權重的方法 5.2 農產品物流企業核心競爭力綜合評價模型的構建 5.2.1 綜合評價方法的選取 5.2.2 模糊綜合評價模型的構建 5.3 本章小結6 農產品物流企業核心競爭力評價實證研究 6.1 農產品物流企業簡介 6.1.1 A公司 6.1.2 B公司 6.2 模糊綜合評價 6.2.1 確定評價因素集 6.2.2 確定評語集 6.2.3 確定指標權重 6.2.4 確定模糊綜合評價值及各指標單項評價值 6.3 評價結果分析 6.3.1 各指標評價結果與分析 6.3.2 綜合評價結果與分析 6.4 本章小結7 促進我國農產品物流企業核心競爭力提升的對策 7.1 我國農產品物流企業的SWOq、分析 7.1.1 優勢分析 7.1.2 劣勢分析 7.1.3 機會分析 7.1.4 威脅分析 7.2 我國農產品物流企業核心競爭力提升的對策 7.2.1 加強優秀物流管理專業人才的引進和培養 7.2.2 提高企業信息化水平和能力 7.2.3 強化供應鏈管理力度 7.2.4 提高物流服務管理能力 7.2.5 加強農產品物流企業文化建設 7.2.6 創新融資模式 7.2.7 構建農產品物流企業戰略聯盟 7.3 本章小結8 結論與展望 8.1 結論 8.2 展望參考文獻附錄1附錄2附錄3