**章 跨國(guó)公司概述
**節(jié) 跨國(guó)公司的定義和特征
第二節(jié) 跨國(guó)公司的構(gòu)成和類(lèi)型
第三節(jié) 跨國(guó)公司的形成和發(fā)展

第二章 跨國(guó)公司基本理論
**節(jié) 跨國(guó)公司理論的演變
第二節(jié) 國(guó)家視角的跨國(guó)公司理論
第三節(jié) 企業(yè)視角的跨國(guó)公司理論

第三章 跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
**節(jié) 跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略演變的背景
第二節(jié) 跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略
第三節(jié) 跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟**章 跨國(guó)公司概述
**節(jié) 跨國(guó)公司的定義和特征
第二節(jié) 跨國(guó)公司的構(gòu)成和類(lèi)型
第三節(jié) 跨國(guó)公司的形成和發(fā)展

第二章 跨國(guó)公司基本理論
**節(jié) 跨國(guó)公司理論的演變
第二節(jié) 國(guó)家視角的跨國(guó)公司理論
第三節(jié) 企業(yè)視角的跨國(guó)公司理論

第三章 跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
**節(jié) 跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略演變的背景
第二節(jié) 跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略
第三節(jié) 跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟

第四章 跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)方式
**節(jié) 跨國(guó)公司股權(quán)經(jīng)營(yíng)方式
第二節(jié) 跨國(guó)公司的跨國(guó)并購(gòu)
第三節(jié) 跨國(guó)公司非股權(quán)經(jīng)營(yíng)方式

第五章 跨國(guó)公司對(duì)外直接投資
**節(jié) 對(duì)外直接投資環(huán)境分析
第二節(jié) 對(duì)外直接投資可行性研究
第三節(jié) 對(duì)外直接投資鼓勵(lì)與保證

第六章 跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓
**節(jié) 跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓概述
第二節(jié) 跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式
第三節(jié) 技術(shù)轉(zhuǎn)讓的定價(jià)與支付

第七章 跨國(guó)公司組織管理
**節(jié) 跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)的演變
第二節(jié) 跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)的形式
第三節(jié) 跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)的選擇

第八章 跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理
**節(jié) 跨國(guó)公司融資管理
第二節(jié) 跨國(guó)公司投資管理
第三節(jié) 跨國(guó)公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理

第九章 跨國(guó)公司人力資源管理
**節(jié) 跨國(guó)公司管理人員管理
第二節(jié) 跨國(guó)公司員工管理
第三節(jié) 跨國(guó)公司國(guó)際報(bào)酬政策

第十章 跨國(guó)公司營(yíng)銷(xiāo)管理
**節(jié) 跨國(guó)公司目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
第二節(jié) 跨國(guó)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略
第三節(jié) 跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移價(jià)格策略

第十一章 跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)范
**節(jié) 跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)的國(guó)家規(guī)范
第二節(jié) 跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)的區(qū)域規(guī)范
第三節(jié) 跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)的多邊規(guī)范

第十二章 中國(guó)跨國(guó)公司的建立與發(fā)展
**節(jié) 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐
第二節(jié) 中國(guó)建立跨國(guó)公司的戰(zhàn)略意義
第三節(jié) 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略選擇信息