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招聘與配置-第三版

包郵 招聘與配置-第三版

作者:姚裕群
出版社:東北財經大學出版社出版時間:2016-04-01
開本: 32開 頁數: 289
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招聘與配置-第三版 版權信息

招聘與配置-第三版 本書特色

本書努力成為一本既具有戰略人力資源管理視角、又聯系現實人力資源管理工作者操作實踐的教材,首先觀察勞動市場,把握宏觀趨勢。外部環境、進而專注于企業內部的報出設計與操作,通過全新的體系、深刻的思維和翔實的內容,適應現代組織人力資源管理人員對于招聘素質提升的需求,有利于培養高層次人力資源管理人才以及教學科研人才。本次修訂力爭做到與時俱進,理論知識和實務案例都進行了適度更新。

招聘與配置-第三版 內容簡介

本書努力成為一本既具有戰略人力資源管理視角、又聯系現實人力資源管理工作者操作實踐的教材,首先觀察勞動市場,把握宏觀趨勢。外部環境、進而專注于企業內部的報出設計與操作,通過全新的體系、深刻的思維和翔實的內容,適應現代組織人力資源管理人員對于招聘素質提升的需求,有利于培養高層次人力資源管理人才以及教學科研人才。本次修訂力爭做到與時俱進,理論知識和實務案例都進行了適度更新。

招聘與配置-第三版 目錄

第1篇 招聘與配置總論第1章 緒論1.1 招聘概述1.2 配置概述1.3 招聘的地位與任務本章小結復習思考題案例分析題推薦閱讀資料網絡資源第2章 招聘的社會需求2.1 勞動需求基本分析2.2 微觀組織的勞動需求2.3 微觀組織典型單位——企業分析2.4 宏觀勞動需求本章小結復習思考題案例分析題推薦閱讀資料網上資源第3章 招聘與配置的社會環境3.1 招聘與配置的體制環境——人力資源配置模式3.2 招聘與配置的經濟格局——人力資源供求關系3.3 招聘與配置的法制環境——人力資源制度保護3.4 招聘與配置的社會中介機構本章小結復習思考題案例分析題推薦閱讀資料網上資源第4章 招聘的對象4.1 招聘對象素質4.2 職業初析4.3 人的職業發展歷程本章小結復習思考題案例分析題推薦閱讀資料網上資源第2篇 員 工 招 聘第5章 人力資源規劃與招聘策劃5.1 人力資源規劃5.2 崗位設置原理5.3 崗位分析5.4 招聘策劃本章小結復習思考題案例分析題推薦閱讀資料網上資源:第6章 招聘的原理——能崗匹配6.1 能崗匹配基本分析6.2 能崗匹配的原則6.3 能力模型的構建程序本章小結復習思考題案例分析題推薦閱讀資料網上資源第7章 招聘方案設計7.1 招聘渠道設計7.2 招聘流程設計7.3 招聘方法設計本章小結復習思考題案例分析題推薦閱讀資料網上資源第8章 面試8.1 面試概述8.2 面試的基本過程8.3 常用面試方法8.4 面試中的常見問題本章小結復習思考題案例分析題推薦閱讀資料網上資源第9章 甄選——招聘遴選的決策9.1 篩選申請表與簡歷9.2 測試與面試結果評估9.3 聘用決策本章小結復習思考題案例分析題推薦閱讀資料網上資源第10章 員工錄用10.1 背景調查10.2 錄用決策基本內容10.3 錄用決策程序10.4 入職體檢本章小結復習思考題案例分析題推薦閱讀資料網上資源第11章 招聘中的測評11.1 人力資源測評原理11.2 人力資源測評方法11.3 人力資源測評流程本章小結復習思考題案例分析題推薦閱讀資料網上資源第12章 招聘操作——校園招聘、網絡招聘和獵頭招聘12.1 校園招聘12.2 網絡招聘12.3 獵頭招聘本章小結復習思考題案例分析題推薦閱讀資料網上資源第13章 招聘與錄用新形式13.1 招聘錄用新形式概述13.2 彈性用工13.3 勞務外派與引進13.4 勞務派遣本章小結復習思考題案例分析題推薦閱讀材料網上資源第3篇 員工配置第14章 員工配置總析14.1 員工配置的類型14.2 影響員工配置的因素14.3 員工配置模型14.4 員工配置戰略本章小結復習思考題案例分析題推薦閱讀資料網上資源第15章 員工配置與入職管理15.1 員工配置操作15.2 入職管理15.3 微觀組織的員工配置15.4 人才租賃——員工配置新方法本章小結復習思考題案例分析題推薦閱讀材料網上資源第16章 新員工培訓16.1 新員工入職培訓初析16.2 新員工培訓需求16.3 新員工入職培訓的內容和方式16.4 新員工入職培訓的實施16.5 職業生涯發展與職業成功本章小結復習思考題案例分析題推薦閱讀資料網上資源第17章 主管人員的選拔任用17.1 主管人員選拔概述17.2 主管人員選拔的標準17.3 主管人員遴選本章小結復習思考題案例分析題推薦閱讀資料網上資源第18章 招聘與配置的評估18.1 招聘與配置評估概述18.2 招募與配置各環節評估18.3 招聘與配置的信度和效度18.4 招聘總結18.5 招聘與配置評估常見問題本章小結復習思考題案例分析題推薦閱讀資料網上資源
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