**章  戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理　**節(jié)  公司戰(zhàn)略的基本概念  　第二節(jié)  公司戰(zhàn)略管理第二章  戰(zhàn)略分析　**節(jié)  企業(yè)外部環(huán)境分析　第二節(jié)  企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析  　第三節(jié)  swot分析第三章  戰(zhàn)略選擇  　**節(jié)  總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)  　第二節(jié)業(yè)務單位戰(zhàn)略　第三節(jié)  職能戰(zhàn)略　第四節(jié)  國際化經(jīng)營戰(zhàn)略  第四章  戰(zhàn)略實施  　**節(jié)  公司戰(zhàn)略與組織結構  　第二節(jié)  公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化　第三節(jié)  戰(zhàn)略控制　第四節(jié)  戰(zhàn)略管理中的權力與利益相關者 第五章  風險與風險管理  　**節(jié)  風險與風險管理概述　第二節(jié)  風險管理的目標，　第三節(jié)  風險管理基本流程  　第四節(jié)  風險管理體系  　第五節(jié)  風險管理技術與方法  　第六節(jié)  風險管理的其他相關問題第六章  公司治理　**節(jié)  公司治理的基本理論  　第二節(jié)  投資者和董事會在公司治理中的作用　第三節(jié)  信息披露和外部監(jiān)督在公司治理中的作用第七章  風險管理框架下的內(nèi)部控制  　**節(jié)  內(nèi)部控制概述　第二節(jié)　內(nèi)容控制的要素　第三節(jié)　內(nèi)部控制的應用　第四節(jié)　內(nèi)部控制評價與審計　第五節(jié)　風險管理、公司治理、內(nèi)部控制三者的關系第八章　管理信息系統(tǒng)的應用與管理　**節(jié)　管理信息系統(tǒng)概述　第二節(jié)　管理信息系統(tǒng)的應用　第三節(jié)　管理信息系統(tǒng)的管理附錄：公司戰(zhàn)略模擬案例及參考分析