總序 前言 **章 導(dǎo)論 **節(jié) 人力資源管理概述 第二節(jié) 人力資源管理實(shí)踐的基礎(chǔ) 第三節(jié) 人力資源管理的重要理論 第四節(jié) 美、日人力資源管理比較 第二章 人力資源規(guī)劃 **節(jié) 人力資源規(guī)劃概述 第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的指導(dǎo)思想 第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的原則、步驟、方法與程序 第四節(jié) 人力資源需求預(yù)測 第五節(jié) 人力資源供給預(yù)測 第六節(jié) 人力資源規(guī)劃綜合平衡 第三章 工作分析 **節(jié) 工作分析概述 第二節(jié) 工作分析的指導(dǎo)思想 第三節(jié) 工作分析流程與方法 第四節(jié) 編寫職務(wù)說明書 第四章 員工招聘 **節(jié) 員工招聘概述 第二節(jié) 員工招聘的指導(dǎo)思想 第三節(jié) 員工招聘的渠道與測評方法 第四節(jié) 招聘外包 第五節(jié) 招聘評估 第五章 員工培訓(xùn) **節(jié) 員工培訓(xùn)概述 第二節(jié) 員工培訓(xùn)的指導(dǎo)思想 第三節(jié) 構(gòu)建培訓(xùn)體系 第四節(jié) 構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織 第六章 績效管理 **節(jié) 績效管理概述 第二節(jié) 績效管理的指導(dǎo)思想 第三節(jié) 績效管理流程設(shè)計(jì) 第四節(jié) 常見的績效評估方法 第七章 薪酬管理 **節(jié) 薪酬管理概述 第二節(jié) 薪酬管理的指導(dǎo)思想 第三節(jié) 薪酬體系設(shè)計(jì)與管理 第四節(jié) 員工福利設(shè)計(jì) 第八章 員工激勵 **節(jié) 員工激勵概述 第二節(jié) 員工激勵的指導(dǎo)思想 第三節(jié) 員工激勵的方法 第四節(jié) 知識型員工激勵 第九章 勞動關(guān)系管理 **節(jié) 勞動關(guān)系管理概述 第二節(jié) 勞動關(guān)系管理的指導(dǎo)思想 第三節(jié) 勞動合同管理 第四節(jié) 勞動爭議 第五節(jié) 勞動關(guān)系改善 第十章 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 **節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理概述 第二節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的指導(dǎo)思想 第三節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 第四節(jié) 組織職業(yè)生涯管理 第五節(jié) 職業(yè)生涯管理研究新成果 第十一章 組織文化建設(shè)與創(chuàng)新 第十二章 人力資源管理發(fā)展趨勢