**章  跨國公司概述  
　**節  跨國公司的含義與特征  
　第二節  跨國公司的產生與發展  
第二章  跨國公司經營環境
　**節  國際經濟環境
　第二節  跨國公司金融環境
　第三節  國際政治與法律環境
　第四節  國際社會文化環境
第三章  跨國公司的市場進入模式
　**節  跨國公司市場進入模式的類型
　第二節  跨國公司國際市場進入模式的選擇
第四章  跨國公司的組織管理
　**節  跨國公司的法律組織形式與選擇
　第二節  跨國公司組織結構的基本形式及選擇
　第三節  跨國公司的管理體制
第五章  跨國公司的全球戰略及戰略聯盟
　**節  跨國公司的全球戰略
　第二節  跨國公司戰略聯盟
第六章  跨國公司的營銷管理
　**節  跨國公司國際產品策略
　第二節  跨國公司的定價策略
　第三節  跨國公司國際分銷渠道策略
　第四節  跨國公司國際促銷  
第七章  跨國公司人力資源管理  
　**節  跨國公司人力資源管理概述  
　第二節  跨國公司人員的招聘  
　第三節  跨國公司人員的開發與培訓  
　第四節  跨國公司人力資源的績效管理和薪酬管理  
第八章　跨國公司的跨國并購
第九章　跨國公司的技術轉讓
第十章　跨國公司財務管理
附錄
參考文獻