**章  中國視頻媒體生態大觀一、視頻媒體市場大數據洞察  (一)統計數據  1.用戶數量  2.年齡與學歷  3.播出與收視  4.時間與場所  5.投入與產出  (二)市場觀察  1.至少近21億視頻媒體復合用戶令國人視頻消費量至少爆炸性增長50%—70%  逐漸進入以視覺為主要傳播方式的社會  海量視頻消費已成為新的全民生活方式  2.視頻新媒體用戶近7億，年增長1.68億  年輕、受過高等教育人群為消費主體  3.工作日電視與網絡+移動視頻收視時間相等  節假日網絡+移動視頻收視時間比電視多1.5小時  收視高峰均為20：00-21：00，主要收看場所均在家里  4.娛樂是網絡、移動視頻用戶首要需求  電視媒體是視頻新聞傳播**平臺  5.獲取新聞與服務資訊是公交、地鐵電視用戶主要訴求  6.電視新聞節目人均收視增長*多  綜藝節目資源使用率*好  電視劇收視發動機地位不可撼動  7.“高概念”真人秀引領綜藝節目市場  綜藝娛樂晚會仍有廣泛用戶  民營制作公司話語權增強  8.電視廣告蛋糕*大，增速放緩  在線視頻廣告不足百億，增長迅速  網絡廣告幾近追平電視廣告  9.電影市場持續高企，加速融合新媒體  國際市場是新的藍海  10.多元經營、產業化發展成為趨勢二、渠道革命引發產業生態巨變  (一)繞不開的麥克盧漢——媒介即訊息  (二)致敬喬布斯——重新發明手機  (三)otttv——無處不視頻  1.隨時隨地  2.我看我選  3.傳用分離  (四)ugc——新的勢力  1.增強用戶媒介黏度  2.重要內容來源和盈利工具  (五)媒介融合——重構產業生態  (六)觀眾到用戶——以人為本三、“新”電視  (一)誰說電視將亡  1.優勢依然明顯  2.問題與挑戰  (二)挑戰者的邏輯  1.以人為本——技術的邏輯  2.海納百川——發展的邏輯  3.“剩者為王”——市場的邏輯  4.有關注就有財富聚集——希望的邏輯  (三)視頻進化論  1.永遠的盧米埃爾兄弟  2.視頻進化大觀  (四)幾點思考  1.平臺化：“終極目標”  2.融合：發展的主旋律  3.價值觀：很多事情變了，大多數事情沒有變  4.渠道：“雙軌”并行  5.全媒體：尋找用戶  6.經營：將廣告進行到底  7.體制創新：解放生產力  8.像自己：量體裁衣  9.馬上行動：不發展是*大的風險結語：  未來——張開想象的翅膀第二章  電視媒體市場年度觀察一、新聞類節目  (一)年度數字  1.全國收視top10  央視一家獨領，老牌欄目常青  2.播出與收視  節目播出量：政策引導釋放紅利，新聞節目增量又增收  觀眾規模及人均收視：穩中有升  觀眾特征：觀眾更趨高端，老年收視居高不下  競爭格局：中央臺主導收視，省衛視份額略升  3.廣告收入  (二)代表性節目  1.《新聞直播間》  2.《超級新聞場》  3.《決勝制高點》  (三)年度綜述  1.年度亮點  央視新聞改版升級，內容親民接地氣  央視新聞布局新媒體，樹立社交化轉型范本  兩會報道改文風轉語態，“短、實、新”拉近受眾距離  省衛視發力雅安地震報道，應急能力大幅提升  2.與視頻新媒體聯動概況  內容輸出新媒體，擴展新聞傳播廣度  臺網融合資源整合，增強新聞傳播深度  多屏差異化覆蓋，加快新聞傳播速度  新媒體內容廣吸納，信息來源更豐富  3.年度小結  4.趨勢與展望二、影視劇節目  (一)年度數字  1.全國收視top10《有你才幸福》獨占鰲頭  2.播出與收視  占總播出量28%，占總收視量36%  日均54%觀眾收看，人均收視53分鐘  中、高收入觀眾增幅明顯  省衛視和中央臺分占收視市場半壁江山  3.生產與收入  發行劇目441部、15770集  廣告投放超4000億，增幅近6%  (二)代表性節目  1.《咱們結婚吧》  2.《懸崖》  3.《甄嬛傳》  (三)年度綜述  1.年度亮點  地面臺聯手打造定制劇  省衛視買斷電影播映權  演員身價暴漲，大熒幕明星回歸  “80后”劇目井噴，育兒題材扎堆  關注老人生活，拓展市場空間  政府支持原創，推動內容創新  內地市場繁榮，港臺演員涌入  《紙牌屋》啟迪，大數據給力  2.與視頻新媒體聯動概況  臺網聯動，深度合作  網絡營銷，擴大影響  反向輸出，電視播出網絡劇  跨界合作，電視、游戲捆綁經營  社交互動，且觀且議成潮流  3.年度小結  4.趨勢與展望三、綜藝類節目  (一)年度數字  1.全國收視top10  晚會仍是主力軍  2.播出與收視  日均播出量微增2.9%  人均日收看增長5.2%  不同頻道差異明顯  上星頻道絕對占優  3.廣告收入  (二)代表性節目  1.《爸爸去哪兒》  2.《中國好聲音》第二季  3.《我是歌手》  (三)年度綜述  1.年度亮點  2.與視頻新媒體聯動情況  3.年度小結  4.趨勢與展望四、體育節目  (一)年度數字  1.全國收視top10  前9名均為中國運動員參加的賽事  2.播出與收視  播出量：播出量與收視比重均不及上年  觀眾規模及人均收視時長：低于上年  觀眾特征：男性是收視中堅  競爭格局：央視優勢明顯，地方實力不足  3.廣告收入  (二)代表性節目  1.《誰是球王》  2.《弈棋耍大牌》  3.《體育新聞》  (三)年度綜述  1.年度亮點  恒大破魔咒，足球熱又起  李娜完美表現，觀眾熱情回報  郎平重掌帥印，拉動排球收視  cctv-5+推出，市場又添猛虎  2.與視頻新媒體聯動概況  網絡直播動了電視奶酪  網絡轉播與自制同步發展  移動新媒體之“人在現場”  3.年度小結  4.趨勢與展望五、教育類節目  (一)年度數字  1.全國收視top10  《酷我真聲音》拔得頭籌  2.播出與收視  節目播出：播出量略有縮減  節目收視：觀眾規模與人均收視均有下降  觀眾特征：高學歷、高端人群比例增長  競爭格局：央視占居近半江山  3.廣告收入  (二)代表性節目  1.《中國新聲代》  2.《中國漢字聽寫大會》  3.《開講啦》  4.《人生**次》  5.《撒貝寧時間》  (三)年度綜述  1.年度亮點  文化回歸，“漢字”熱播  紀錄片聚人氣，出國門  2.與視頻新媒體聯動概況  3.年度小結  強勢平臺匯聚精品  編播方式大膽創新  娛樂元素大量融入  題材拓寬品質升級  4.趨勢與展望六、服務類節目  (一)年度數字  1.全國收視top10  《天氣預報》*受關注  2.播出與收視  節目播出：播出量增幅明顯  節目收視：觀眾規模縮小，人均收視增長  觀眾特征：女性、中老年更偏愛  競爭格局：地面頻道競爭力顯著  3.廣告收入  投放總額增幅明顯，投放行業變化較大  (二)代表性節目  1.《中國味道》  2.《金裝生活幫》  3.《我是大醫生》  4.《是真的嗎》  5.《大旅行家》  (三)年度綜述  1.年度亮點  節目形態混搭成氣候  2.與視頻新媒體聯動概況  3.年度小結  市場占有穩步提升  節目形態推陳出新  網臺聯動影響倍增七、本章總結第三章  網絡視頻市場年度觀察第四章  移動視頻市場年度觀察第五章  戶外視頻市場年度觀察第六章  視頻節目跨平臺傳播的價值評估第七章  無處不視頻結束語作者目錄