前言序**章 企業文化需要與時俱進 **節 企業文化發展軌跡方向 第二節 企業文化建設現狀路徑 第三節 企業文化與時俱進典范第二章 企業文化法制的概念、關系、作用 **節 企業文化五行法則基本概念 第二節 企業文化五行法則影響、作用 第三節 企業文化“五行法則”人人在用第三章 企業文化法則的應用原則 **節 起點延伸原則 第二節 及時溝通原則 第三節 正反勾連原則 第四節 目標定位原則 第五節 正面傳播原則第四章 如何有效運行企業文化法則 **節 理念策劃階段 第二節 溝通驗證階段 第三節 宣傳推廣階段 第四節 總結固化階段 第五節 檢討優化階段第五章 企業文化法則的內涵與模式 **節 理念——五行法則的核心 第二節 目標——五行法則的定位 第三節 制度——五行法則的保障 第四節 標準——五行法則的依據 第五節 行為——五行法則的關鍵 第六章 企業文化的運行價值 **節 誠信文化力量 第二節 主流文化價值 第三節 海底撈的企業文化 第四節 解讀招商廣告第七章 文化差異與用人之遭 **節 企業文化的兩重性 第二節 不同習俗文化特征 第三節 企業人才通鑒標準第八章 企業文化法則與五大板塊的關系 **節 現場運行產銷研模式 第二節 “五制”兼容的配套制度 第三節 貫標管理的運行體系 第四節 “五個流”支撐的服務機制 第五節 管控制衡的源頭設計第九章 企業文化成熟度診斷 **節 理念診斷 第二節 目標診斷 第三節 制度診斷 第四節 標準診斷 第五節 行為診斷第十章 附件 附件一 附件二 附件三后記感謝參考資料