1 緒論
1.1 選題背景
1.2 國內外研究現狀與不足
1.2.1 關于HSE管理的研究
1.2.2 關于項目HSE管理的研究
1.2.3 關于項目HSE管理能力評價的研究
1.3 研究意義、研究目標和研究內容
1.3.1 研究意義
1.3.2 研究目標
1.3.3 研究內容
1.4 研究方法和技術路線
1.4.1 研究方法
1.4.2 技術路線

2 HSE管理體系的相關理論基礎
2.1 HSE管理體系的定義及內涵
2.1.1 HSE管理體系的定義
2.1.2 HSE管理體系的內涵
2.2 HSE管理體系的發展歷程
2.3 HSE管理體系的特點及其基本原則
2.3.1 HSE管理體系的特點
2.3.2 HSE管理體系的基本原則
2.4 HSE管理體系的實施步驟
2.5 項目HSE管理系統分析
2.5.1 常用分析方法
2.5.2 評價角度
2.6 項目HSE管理能力評價體系
2.6.1 項目HSE管理體系的形成機理
2.6.2 項目HSE管理能力評價的特點
2.7 本章小結

3 海外石油鉆探項目HSE管理能力評價指標體系的構建
3.1 HSE管理能力影響因素分析
3.1.1 項目HSE管理能力的內涵
3.1.2 項目HSE管理能力的影響因素
3.2 HSE管理能力評價指標體系的構建
3.2.1 指標篩選思路
3.2.2 指標體系的構建方法
3.2.3 指標體系的構建
3.3 本章小結

4 問卷設計和數據檢驗分析
4.1 問卷設計
4.1.1 問卷設計原則
4.1.2 問卷設計步驟
4.1.3 問卷設計及數據收集
4.2 數據檢驗
4.2.1 信度檢驗
4.2.2 效度檢驗
4.2.3 研究變量描述性統計
4.2.4 因子分析
4.3 結果與討論
4.4本章小結

5 基于DEA方法的海外石油鉆探項目HSE管理能力評價模型
5.1 方法概述
5.1.1 數據包絡分析
5.1.2 DEA交叉評價
5.1.3 層次分析法
5.1.4 德爾菲法
5.1.5 多指標綜合評價法
5.2 基于DEA交叉評價的I_TSE管理能力評價模型
5.2.1 基于DEA交叉評價的建模思路
5.2.2 基于DEA交叉評價的評價步驟
5.2.3 基于DEA交叉評價的HSE管理能力評價模型
5.3 本章小結

6 海外石油鉆探項目HSE管理能力評價的實例分析
6.1 案例背景
6.2 決策單元、指標體系及數據
6.2.1 決策單元的確定
6.2.2 輸入/輸出指標的篩選
6.2.3 數據的采集
6.3 HSE管理能力的靜態分析
6.4 HSE管理能力評價
6.5 本章小結

7 海外石油鉆探項目HSE管理能力提升策略
7.1 提高健康管理能力的對策
7.2 提高安全管理能力的對策
7.3 提高環境管理能力的對策
7.4 本章小結

8 結論與展望
8.1 研究結論
8.2 對策建議
8.3 本書創新點
8.4 研究局限與展望
8.4.1 研究局限
8.4.2 研究展望
主要參考文獻