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萬達之道 版權信息
- ISBN：9787542329738
- 條形碼：9787542329738 ; 978-7-5423-2973-8
- 裝幀：80g膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
萬達之道 本書特色
作為商業地產的領軍企業，萬達商業地產品牌及其“訂單”開發模式在業界具有舉足輕重的作用，成為后續跟進的商業地產開發企業研究、學習和模仿的典范。它到底是一家怎樣的企業，能夠在18個月的時間里建造一座當地開發商8年都無法建成的大型購物中心，且保證從拿地到建成開業18個月完成，實現物業的可持續運營并走向成功。 2001年，萬達專門成立商業地產開發管理有限公司，首次提出“訂單商業地產”的運營模式。歷經12年，憑借完整的產業鏈和突出的資源獲取能力、獨特的“訂單商業地產”模式、成熟的盈利模式、高效的管控及執行能力、卓越的品牌影響力，萬達贏得市場，*終坐上國內商業地產的頭把交椅。
萬達之道 內容簡介
深度解讀商業地產巨頭成功之道， 解析萬達商業地產開發制勝砝碼。
萬達之道 目錄
開篇 萬達“鐘情于”商業地產
萬達“鐘情于”商業地產
**章 以五大產業驅動利潤的地產航母
**節 以商業地產為核心的戰略
1．萬達24年各發展階段戰略清晰
2．五大產業實現現金流互補
第二節 血大核心產業形成企業扎實底盤
1．商業地產：五大產業的“頂梁柱
2．高級酒店：彰顯了五大產業的優秀品質
3．文化產業：承載五大產業品牌的公關
4．連鎖百貨：*具持續盈利能力的現金流
5．旅游地產：延伸商業地產產業鏈
第二章 第穩健經營并取得顯著業績
**節 強調風險控制的經營策略
1．經營穩健三大關鍵舉措
2．經營風險控制四大策略
第二節 在穩健經營中獲得顯著業績
1．商業地產引領業績高速成長
2．全國重點布局形成能級飛躍
第三章 建立沃爾瑪式高效管控模式
**節 吸取沃爾瑪管控模式的三大核心優勢
1．與沃爾瑪強強聯手共謀發展
2．沃爾瑪與萬達廣場業務滲透
3．吸取沃爾瑪管控模式的三大優勢
第二節 以沃爾瑪為榜樣推動管控模式戰略轉型
1．“倒金字塔”管控模式下的信息渠道構建
2．確立具有自身特色的管控模式
3．萬達管控模式帶來的兩大啟示
……
第四章 卓越的商業管理智慧
第五章 “現金流滾資產”模式打造核心競爭力
第六章 借力資本運作展藍圖
第七章 堅守“經營企業就是經營文化”的管理理念
第八章 商業產品運作成功的獨特經驗
第九章 商業地產標桿項目操盤案例
展開全部
萬達之道 作者簡介
易居（中國）控股有限公司，中國首家在美國紐交所上市的中國輕資產地產概念公司，中國首家房地產線上、線下全面解決方案的供應商。 克而瑞信息集團，隸屬于易居（中國）控股有限公司。中國最大的房地產信息綜合服務商，以房地產信息及咨詢服務為主營業務。
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