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水利水電行業(yè)《質(zhì)量管理體系 要求》實施指南 版權(quán)信息
- ISBN：9787508479521
- 條形碼：9787508479521 ; 978-7-5084-7952-1
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
水利水電行業(yè)《質(zhì)量管理體系 要求》實施指南 本書特色
《水利水電行業(yè)實施指南》是由中國水利水電出版社出版的。
水利水電行業(yè)《質(zhì)量管理體系 要求》實施指南 目錄
序前言**部分 GB／T19001-2008理解與實施指南前言0 引言1 范圍2 規(guī)范性引用文件3 術(shù)語和定義4 質(zhì)量管理體系5 管理職責6 資源管理7 產(chǎn)品實現(xiàn)8 測量、分析和改進標準文獻第二部分 工程設計過程實施指南1 范圍2 引用標準3 術(shù)語和定義4 產(chǎn)品實現(xiàn)5 實施指南第三部分 勘察測繪過程實施指南1 范圍2 引用標準3 術(shù)語和定義4 產(chǎn)品實現(xiàn)5 實施指南第四部分 工程施工過程實施指南1 范圍2 引用標準3 術(shù)語和定義4 產(chǎn)品實現(xiàn)5 實施指南附錄(資料性附錄)水利水電工程施工各子過程主要活動典型流程框圖第五部分 工程監(jiān)理過程實施指南1 范圍2 引用標準3 術(shù)語和定義4 產(chǎn)品實現(xiàn)5 實施指南附錄(資料性附錄)工程監(jiān)理服務各子過程主要活動典型流程框圖第六部分 科研試驗過程實施指南1 范圍2 引用標準3 術(shù)語和定義4 產(chǎn)品實現(xiàn)5 實施指南第七部分 招標代理過程實施指南1 范圍2 引用標準3 術(shù)語和定義4 產(chǎn)品實現(xiàn)5 實施指南第八部分 水文測驗過程實施指南1 范圍2 引用標準3 術(shù)語和定義4 產(chǎn)品實現(xiàn)5 實施指南
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水利水電行業(yè)《質(zhì)量管理體系 要求》實施指南 節(jié)選
《水利水電行業(yè)實施指南》根據(jù)GB／T19001-2008／ISO9001：2008《質(zhì)量管理體系要求》標準的要求編寫，主要針對水利水電行業(yè)企事業(yè)單位如何理解和轉(zhuǎn)化標準要求，如何按照標準要求建立并實施質(zhì)量管理體系，結(jié)合水利水電行業(yè)的特點和實際進行了重點闡述，專業(yè)流程清晰、內(nèi)容豐富，收集了大量的水利水電行業(yè)組織貫徹標準的經(jīng)驗和做法，通俗易懂。同時收錄了標準要求原文，便于在貫徹實施中對照和理解標準要求，具有指導性和實用性。《水利水電行業(yè)實施指南》可為水利水電行業(yè)不同專業(yè)組織為貫徹實施標準要求、建立和完善質(zhì)量管理體系，自主編制質(zhì)量管理體系文件、控制風險等專業(yè)人員和管理人員提供指導，也可作為水利水電行業(yè)組織宣貫GB／T19001-2008／ISO9001：2008《質(zhì)量管理體系要求》標準的參考教材。
水利水電行業(yè)《質(zhì)量管理體系 要求》實施指南 相關(guān)資料
插圖：為確保組織質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持，并實現(xiàn)持續(xù)改進，標準要求最高管理者委任一名管理者作為管理者代表，對質(zhì)量管理體系所需過程的建立、實施、保持和改進負責。最高管理者委任管理者代表時，應同時授予其標準規(guī)定的職責和權(quán)限。主要包括四個方面：（1）確保組織質(zhì)量管理體系所需的過程能夠按照標準要求得到建立、貫徹實施和保持。（2）定期或不定期向最高管理者報告質(zhì)量管理體系建立、運行的業(yè)績、質(zhì)量方針和目標的貫徹落實情況、相關(guān)質(zhì)量信息，并提出改進的需求和建議，以便供最高管理者作出決策。（3）采取并實施有效的宣貫措施，確保在整個組織內(nèi)提高全員以顧客為關(guān)注焦點、滿足顧客要求的意識。（4）負責與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡。管理者代表應是組織管理層中的一名成員，便于開展工作，履行職責。管理者代表對質(zhì)量管理體系所需的過程建立、實施和保持負責。管理者代表不一定專門負責質(zhì)量管理體系，也可以在其他方面履行職責。水利水電行業(yè)組織最高管理者對管理者代表的委任方式一般采取書面文件形式，由最高管理者簽署任命，并明確相應的職責和權(quán)限。可以單獨形成書面文件，也可涵蓋在質(zhì)量手冊中發(fā)布。管理者代表的委任時機，一般在最高管理者作出建立實施質(zhì)量管理體系的決策后，在質(zhì)量管理體系進行策劃前作出任命。水利水電行業(yè)組織任命管理者代表需考慮的因素，主要包括：管理者代表人選在各部門和職工中的威信，對組織生產(chǎn)過程控制體系和流程的了解程度，對質(zhì)量標準的理解程度，對外聯(lián)系和交往能力，業(yè)務水平和管理能力等；管理者代表一般由組織管理決策層的成員兼任，比如：副院長、副總經(jīng)理、總工程師等。水利水電行業(yè)組織管理者代表向最高管理者報告，可以采用書面報告或匯報提綱的形式，特別是向管理評審會議匯報時，應形成匯報材料，全面分析和報告質(zhì)量管理體系運行以及質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的貫徹和實現(xiàn)情況，還應包括存在的問題和改進建議等。
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