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奧運營銷十大經典案例TOP TEN 版權信息
- ISBN：9787500935612
- 條形碼：9787500935612 ; 978-7-5009-3561-2
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
奧運營銷十大經典案例TOP TEN 本書特色
一本囊括2008北京奧運營銷經典之作的案例集錦，一本由權威專家專業剖析、社會公眾檢驗推薦的營銷寶典。
奧運營銷十大經典案例TOP TEN 內容簡介
奧運營銷可以追溯到1896年現代奧林匹克運動的起源，那時候企業為奧運會的籌備工作提供服務，并應邀在官方活動中進行廣告宣傳。自此之后，奧運營銷發生了重大的改變，但自始至終有一點是毫無疑問的：如果沒有商業領域的支持，我們不可能把奧運會辦成現在人們所熟知的樣子。
如今，我們擁有高度成熟的營銷項目，為各屆奧運會提供重要的資金、產品、科技與技術的支持；并通過針對國際奧委會的尖端項目服務于國際，通過針對主辦城市組織委員會與所在國家奧組委的項目服務于地方。
2008年北京奧運營銷項目無疑是到目前為止國內商業項目中*成功的。通過地方贊助商身份，特許商品與門票的銷售，此次營銷項目以超過10億美元的收入創歷史*高。
海內外的公司帶著極大的熱情踏上了這次奧運之旅，除了為奧運會提供物質方面的支持之外，他們還通過積極開展營銷工作將奧林匹克運動及其理想播撤到中國及世界千千萬萬人民的身邊。因此，我們不只是簡單的贊助關系，我們深信，雙方會保持持久的合作伙伴關系。
在北京奧運會舉辦過程中，每一個合作伙伴、贊助商與供應商都扮演著積極的角色。這本書所講述的十個經典案例在贊助商和產品領域跨越各層次與各類別。本書著重分析了這些公司是如何為奧運會提供支持并以此來發展自身，創造一個真正雙贏局面的。
奧運營銷十大經典案例TOP TEN 目錄
序 海博格：奧運營銷改變中國
可口可樂：暢爽奧運紅色風潮
聯想：一起奧運一起聯想
中國銀行：百年奧運百年中行
中國人保財險：金牌服務，構筑金牌奧運保障
搜狐：看奧運上搜狐
燕京啤酒：感動世界，超越夢想!燕京啤酒，為中國干杯!
海爾：2008我們是奧運的主人
青島啤酒：奧運營銷不是放焰火
恒源祥：*“牛”羊毛恒源祥編織奧運夢想
長城葡萄酒：榮耀時刻共品長城
后記
可口可樂：暢爽奧運紅色風潮
聯想：一起奧運一起聯想
中國銀行：百年奧運百年中行
中國人保財險：金牌服務，構筑金牌奧運保障
搜狐：看奧運上搜狐
燕京啤酒：感動世界，超越夢想!燕京啤酒，為中國干杯!
海爾：2008我們是奧運的主人
青島啤酒：奧運營銷不是放焰火
恒源祥：*“牛”羊毛恒源祥編織奧運夢想
長城葡萄酒：榮耀時刻共品長城
后記
展開全部
奧運營銷十大經典案例TOP TEN 節選
在北京奧運會舉辦過程中，每一個合作伙伴、贊助商與供應商都扮演著積極的角色。這本書所講述的十個經典案例在贊助商和產品領域跨越各層次與各類別。《奧運營銷十大經典案例TOP TEN》著重分析了這些公司是如何為奧運會提供支持并以此來發展自身，創造一個真正雙贏局面的。
奧運營銷十大經典案例TOP TEN 相關資料
2.締造經典，可口可樂圓百萬民眾圣火傳遞夢想
在關于奧運的長久性、持續性的營銷部署中，可口可樂在營銷手法上發揮的能力和智慧，并不是“空而無當”，相反卻尤為注重細節上的處理和建設。如果把營銷戰略視為一個高速運轉的馬達，那么，在奧運火炬接力這個活動中體現的可口可樂營銷思維，則充當著這個馬達中最為關鍵的某個零件。
可口可樂公司表示他們全程參與奧運會以及奧運火炬接力計劃的目的，是想通過與奧運會和奧運火炬接力的全球合作，帶給運動員和全世界公眾一次獨特的、難忘的奧林匹克體驗。這個目的顯得純粹而簡單，可出人意料的是，越是這樣單純的目標，越是容易實現。那么，我們就在這個理想是如何實現的過程中，一細數它的縝密思維和營銷策略。
可口可樂與奧運火炬接力的合作，始于1992年，迄今為止，已參與或贊助了7屆奧運會火炬接力。同時，可口可樂也累計在全世界選拔了13000多名可口可樂火炬手，可口可樂是奧運會火炬接力最長期的合作伙伴和選拔火炬手最多的機構。
這個過程的關鍵點是，可口可樂也是選拔中國火炬手最多的贊助商，從1992年到2006年，近百名包括奧運冠軍、體育工作者、希望工程受助生、大學生、工人等各界人士在內的精英，都曾作為可口可樂火炬手在世界各地參與奧運會火炬接力，傳播奧運精神，展示中國風采，其中包括大家熟悉的劉翔、魏紀中、葉喬波、許海峰、成龍等名人。
資料統計，曾經參與由可口可樂贊助的圣火傳遞城市慶典的群眾數以百萬。通過投入人力、財力、軟飲料和組織有創意的消費者活動，可口可樂及其裝瓶伙伴使火炬接力活動深入千百個社區，給人們留下了美好的記憶和難忘的體驗。
可口可樂與北京奧運會火炬接力的合作，主要包括市場推廣、火炬手選拔、火炬接力沿途活動、城市慶典、飲料供應等。其中值得注意的一點是，可口可樂以“誰點燃我心中圣火”為主題，面向中國公眾選拔了1188名火炬手和護跑手，并且將平等、快樂、參與和分享的品牌理念運用到這次選拔活動中，讓更多的普通公眾有機會親身參與，親身體驗這一生一次的奧運激情。
成果評析
這一切，在可12可樂身上發生，顯得尤為自然，也沒有感覺耗費多大力氣，但是如果換做其他普通的中小企業，要完成這樣一個舉國矚目的活動，未必會如此輕松。我們可以歸結為，可口可樂的奧運營銷元素中，一個不可或缺的最基本的核心要點是品牌聲譽的聚合與合作經驗的積累。
二、她的名字叫作“紅”：北京奧運，可口可樂紅遍全球
據不
奧運營銷十大經典案例TOP TEN 作者簡介
p>何海明—-中央電視臺廣 告部副主任， 廣告
學碩士，傳播學搏士。曾任北京未來廣告 公司副
總經理、中央電視臺廣告部客戶總監，副主任，是
中國廣告協會學術委員會副主任，著有《廣告公
司的經營與管理》一書，長期從事體育賽事和重
大活動的營銷策劃，參與并組織了中央電視臺從
1998年以來三屆世界杯足球賽、亞運會和2000
年以來三屆奧運會的電視廣告營銷活動。
袁方——北京奧商體育營銷公司總經理。
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