**篇導(dǎo)論
**章組織管理心理學(xué)概說
一、組織、管理與管理學(xué)
二、管理與心理學(xué)
三、組織管理心理學(xué)概說
四、組織管理心理學(xué)的研究方法
第二篇組織管理心理學(xué)的基本理論
第二章組織管理心理學(xué)基本理論發(fā)展概部
一、古典管理與早期組織管理心理思想
二、行為科學(xué)管理及其組織管理心理學(xué)理論
三、管理科學(xué)學(xué)派及其組織管理心理學(xué)理論
第三章組織管理心理學(xué)基本理論流派
——出發(fā)點及理論框架
一、人性的假設(shè)與組織管理心理學(xué)的出發(fā)點
二、“經(jīng)濟人”與“X理論”
三、“社會人”與“人群關(guān)系理論”
四、“自我實現(xiàn)的人”與“Y理論”
五、“復(fù)雜人”與“超Y理論”
第三篇個體心理
第四章個體行為的基礎(chǔ)
一、個人生活背景
二、能力
三、氣質(zhì)
四、性格
五、學(xué)習(xí)
第五章知覺對個體行為的影響
一、知覺的概念
二、影響知覺的因素
三、社會知覺
四、知覺與個體決策
第六章價值觀、態(tài)度、對工作的滿足
一、價值觀
二、態(tài)度
三、對工作的滿足
第七章組織中的激勵
一、激勵的基本概念
二、早期的激勵理論
三、近代的激勵理論
第八章激勵理論在管理實踐中的具體應(yīng)用
一、目標(biāo)管理
二、行為矯正
三、參與管理
四、績效薪金制
五、彈性福利制
六、雙軌薪金制
七、彈性工作制
八、工作設(shè)計
第四篇團體層次
第九章團體行為概要
第十章溝通與團體決策
第十一章領(lǐng)導(dǎo)
第十二章沖突
第十三章組織結(jié)構(gòu)
第十四章組織變革與發(fā)展